中国游客如今不去香港去日本 成亚洲奢侈品最活跃市场

　　（赢商网浙江分站整合）近日，奢侈品牌范思哲（Versace）宣布将于2015年秋季在日本银座开设大型门店，这是范思哲继2009年关闭了东京都内直营店后，再次把目标落在日本市场上。

　　在全球奢侈品销售陷入低迷，尤其是中国市场业绩大幅下滑的时候，日本市场再次吸引了奢侈品牌的目光。据日本大型房地产服务企业CBRE统计，2014年，在银座等东京3个主要地区开设的奢侈品街面专卖店数量为12家，创1979年有调查以来的最高纪录。CBRE同时表示，2015年也已经有8家店铺公布开店计划。

　　消费最活跃

　　在经历了2014年的“冰封期”后，2015年第一季度财报终于让各大奢侈品集团缓了口气，这一切还得归功于日本市场。

　　全球最大的奢侈品集团路威酩轩（LVMH）7月28日发布的2015年上半年财报显示，营业利润同比增长15%，至29.55亿欧元，其在日本的销售情况格外突出。剔除汇率变动的影响后，二季度在日销售额增长了34%，成为了整体实现两位数利润增长的原动力。

　　爱马仕（Hermes）国际今年第一季度销量增长19%，日本成为其全球销量增长最快地区。此外，2014财年，日本对全球第三大奢侈品开云（Kering）集团旗下品牌Gucci和Bottega Veneta的全球销量贡献比分别为10%和14%。

　　不过，最受日本市场鼓舞的要数Burberry。虽然集团上半财年在亚太地区市场全面遇冷，但日本市场一枝独秀，涨幅超过30%。财报显示，整个亚太地区的同店销售增长缓慢，中国香港地区的同店销售更出现个位数的下跌。日本的惊艳表现显然让Burberry喜出望外。该集团表示，未来将聚焦日本市场，尤其是东京和大阪。预计到2017财年末，其在日本的销售额有望提升至1亿英镑。

　　Burberry还计划把旗下日本特供品牌转型为国际品牌，预计9月将完成这一转型。“在Burberry，我们致力于提供品牌最清晰的形象。这使得我们的客户无论何时都得以在Burberry拥有不间断的臻致体验。”Burberry首席创意官兼首席执行官Christopher Bailey表示。

　　事实上，自2011年以来，赴日游客数量增加了两倍以上，这让日本百货的销售额翻了3倍。在一些店铺中，游客贡献的销售额占到了40%。这些数据显然给了Burberry更多信心。据悉，除了在重点城市开设数家崭新的旗舰店之外，该公司亦决定在日本的主流报纸上刊登广告，专注宣传Burberry的经典价值，加强品牌奢侈品的定位。

　　而在今年1月26日，奢侈鞋履品牌Jimmy Choo公布了自去年伦敦交易所上市以来的首份财报。财报也无一例外地显示，日本的表现尤为出色。根据Jimmy Choo的上市招股书，日本贡献了在亚洲市场超过一半的销量，占全球销量的10%左右。

　　业内人士认为，尽管日本经济已经停滞多年，但这并不妨碍日本成为亚洲奢侈品消费最活跃和最稳定的市场。

　　    据统计，中国访日游客第一季度共消费2775亿日元，约占全球游客的四成，同比增加64.4%，连续5个季度刷爆最高纪录。从具体的消费内容来看，相比饮食和娱乐，中国游客的钱全花在购物上。与总体排名第二的澳大利亚人重娱乐的消费习惯不同，中国游客的平均购物费用将近18万日元，约占个人在日消费的60%。

　　就连日本财政部也不得不承认，中国游客对日本旅游业的推动，2014财年报告显示，日本旅游业在过去55年中首次出现贸易顺差，达到2099亿日元，而超过1/4的外国游客消费来自中国。

　　内地游客骤减 香港商家将目光转向本地

　　长期以来香港一直是内地消费者青睐的目的地，他们购买从瑞士手表到药油等各类商品。业内专家称，近年来，内地游客的支出在香港零售总额中所占的比重曾高达40%。

　　然而，对于炫耀性消费的打击已经令一些内地人停止购买奢侈品，而那些仍在购买的消费者则正在转向货币贬值的欧洲和日本等地，而不再选择香港。此外，毗邻香港的深圳收紧了赴港签注，也令跨境人流减小。

　　今年7月，中国内地赴港旅游的人数同比减少了近10%，零售额下降了2.8%。普拉达和博柏利等奢侈品零售商也遭遇了销售下滑。

　　游客减少对于奢侈珠宝商的冲击尤为严重：截至6月的三个月内，周大福（需求面积:80-120平方米）和六福在香港的同店销售额同比分别减少了24%和19%。

　　为了维持经营，珠宝商不得不进行创新。周大福目前正在住宅区组织产品展示活动，并举行了一些能把居民吸引到店的活动。六福已开始为回头客筹办午宴和时装表演，并为VIP消费者提供自己动手设计珠宝的活动。