早在2014年11月,资生堂推出新品红妍肌活精华露一举拿下资生堂国际柜“断货冠军”的称号,截止2014年年底,红妍肌活精华露全球销量已突破100万瓶,新品带动资生堂业绩大增,及时推出新品可抢占先机,获得消费者心目中重要位置。正因如此,资生堂正抓紧筹备上海研发中心,“本土作战”更能满足中国市场实际需求,为企业谋求更广阔的前景。
资生堂业绩增速虽一直处于上升趋势,但与中国化妆品市场整体增速水平以及与其他国际竞争对手在中国市场的增速相比并不令人十分满意,为此资生堂不仅通过筹备上海研发中心,实现彻底本地化来加快业绩增长速度,还计划在三年内实行一系列措施,把2015-2017设定为“业务基础重建期”,通过战略调整最终达成目标。
据资生堂相关负责人透露,资生堂在“业务基础重建期”还将实现分区管理、人员增设等战略调整。从今年9月份以后,资生堂中国区将实施以功能和区域为导向进行管理,将中国分为东、西、中南、北4个大区,每个大区分别由一位销售总监领导。在人员增设方面,资生堂计划为营业团队增设20%员工,以进一步扩大营业规模,从而更好地适应中国市场变化速度和客户需求,最终实现资生堂业绩提升。
各大企业纷纷调整组织架构,走马换将,拿出新战略、新架构、新高管抢占市场复苏先机,寻求新的增长引擎,行业新一轮的竞备赛已然打响。
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