在万物互联的新时代，一个成功的企业如何进行产业升级？如何拓展成长空间？宝龙地产正以不懈的努力和探索去回答。
近日，宝龙地产控股有限公司在香港举行了2015年中期业绩发布会。最新业绩报告显示，截至6月30日，上半年该公司取得合约销售额70.8亿元，同比增长91.9%；营业收入47.28亿元，同比增长6.9%；毛利15.26亿元，同比增长18.1%；每股基本盈利0.26元，同比增长36.7%。如此中报可谓相当亮丽，但宝龙地产却居安思危、坚定转型，通过构建、完善互联网平台，谋求更长远、更广阔的发展空间。
大力拓展“互联网+”
2015年对于房地产企业来说，是转型升级的一年，也是“互联网+”的元年，宝龙地产在原有互联网平台的基础上，进一步拓展“1+n”产业模式，打通旗下多业态产品与互联网的连接，整合大数据共享平台。
据宝龙地产有关负责人透露，公司利用“互联网+”创新思维，全力打造开放合作的o2o生态链：一是自建大数据中心，覆盖成交客户、入驻商家、消费需求等多个方面；二是整合集团上下游资源，提升服务品质，实现增强用户黏度的目标。此外，宝龙地产还建立了自己的管理体系和it运营平台，通过现代移动互联网和物联网方式，以较低的人力成本和营运费用，对旗下布局在全国的酒店和餐饮实行总部管控和统一运营。
下一步，宝龙地产还规划自主开发忠诚客户管理系统，对接已然成功运营的“宝龙广场在线”，打通宝龙地产营销平台，做到大数据共享、多资源整合，为在宝龙置业的客户提供更优质、更贴心的服务。
打造民族酒店品牌
鉴于宝龙酒店旅游产业的高速发展，今年7月，宝龙地产决定在现有基础上组建成立“宝龙酒店集团”，主营业务涵盖委托酒店、自营酒店、餐饮旅游、农业观光等业态的管理及运营。这是宝龙地产具有战略意义的重大变革，也是公司一系列创新升级战略的重要环节。
据悉，早在2013年，宝龙地产就率先成立了宝龙艺境酒店管理公司，通过对酒店定位、盈利模式、建筑优化与自主创新，摸索出一个更具竞争力和盈利能力的酒店运营模型。今年宝龙将正式推出城市商务酒店品牌“艺筑”，明年将推出画廊主题艺术酒店品牌“艺悦”，后者将颠覆人们对传统酒店的认识，同时也是对宝龙地产业务的一大补充。
与此同时，已经开业的蓬莱“宝龙客栈”酒店，为公司探索返租公寓模式做出了新的尝试；而青岛宝龙房车公园的正式开园，也为其探索旅游地产创新和迎接即将到来的中国房车热做出了有益的尝试。
全面抢滩社区商业
在公司上市的第七个年头，宝龙地产对旗下产品线重新梳理，进行重大变革升级，开始发力并全面抢滩社区商业市场份额。重新梳理后的产品线分为宝龙一城、宝龙城和宝龙广场，分别对应为高端产品、中高端产品和中端主流产品。
宝龙地产三大产品线的重新梳理规划，是公司对“以上海为中心、深耕长三角”发展战略的又一次深化和细化，标志着企业今后将重点开发社区商业。不同于市场上普遍存在的全国化平台，宝龙电商主推“区域化”和“社区化”理念，充分利用其遍布全国的城市综合体，以旗下商业物业为“据点”延展社区平台，专注服务周边居民，为消费者及合作商家提供线上线下的全面支持。
自2003年进军商业地产市场至今，宝龙已在全国26个主要城市拥有55个项目，其中有24个项目布局长三角区域，而上海就有9个之多。此次产品线梳理主要针对城市综合体进行，后续还将全面抢滩社区商业，此举有助于公司进一步占领商业地产发展的制高点。
宝龙地产有关负责人表示，未来公司将坚持落实“以上海为中心、深耕长三角”的发展战略，根据企业发展需要物色新项目、抓住新机遇，审慎拿地并严格控制成本，为申城市民带来更多优质的地标性商业综合体项目，也为企业的更高远发展奠定基础。
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