顾客愿意到某个购物中心去购物,主要有两个原因:第一是该购物中心在空间距离上,接近顾客、方便到达、容易进入;第二是在购物中心在视觉感受上,满足顾客审美、符合顾客品味、对顾客有新鲜感和吸引力。
如何让更多的顾客愿意来购物中心?
如何让更多的顾客愿意来自己的购物中心购物,即有效增加购物中心客流量,是购物中心首先要解决的问题。
从消费者的购物心理来看,顾客愿意到某个购物中心去购物,主要有两个原因:第一是该购物中心在空间距离上,接近顾客、方便到达、容易进入;第二是在购物中心在视觉感受上,满足顾客审美、符合顾客品味、对顾客有新鲜感和吸引力。
拉近购物中心与顾客的距离
购物中心与顾客之间的空间距离,一般情况下很难改变。如果两者相对空间距离近,则说明购物中心位置好,反之则差。这种相对的空间距离,就是商业项目选址的最重要的要素。
尽管如此,经营者还是能够想出各种各样的办法,拉近目标顾客与自己购物中心的空间距离,把更多的顾客吸引到自己的购物中心。
比如,从目标顾客集中的区域开设免费购物班车,把顾客直接来到自己购物中心的门口。再比如,把自己的购物中心开到目标顾客居住区域的附近,让顾客一出家门就能到达自己购物中心。
除此之外,还有一些软性的方法,能够有效拉近购物中心与顾客心理距离,比如软DM广告、网上电子商务等方式等,如果操作得当,也能够为百货店带来更多的客流和销售。
使顾客能够容易的进入购物中心
拉近目标顾客与购物中心的距离,是吸引更多客流的第一步,客流是否可以方便地、容易地能够进入到购物中心里面,是第二个重要环节。
比如顾客如何从周边临近的停车场进入购物中心,顾客如何从周边临近的公交站进入购物中心,顾客如何从周边临近的地铁口进入购物中心,顾客如何从周边临近的社区步行进入购物中心等等。
这些问题,都属于购物中心外部动线规划的范畴。良好的外部动线规划,能够最有效的把周边的客流引导进入购物中心。
外部动线规划核心的要点是:主入口与周边交通的关系。也就是说,从各个方向过来的客流是否能够容易顺畅的进出。
这里面常见的问题有:比如,马路对面的顾客要绕大圈子才能进入商场。再比如,商场的大门设置不合理,主要的客流不从门口经过等等。
通过合理的引导和交通调整,能够有效改善商场周边的外部动线,能够达到吸引和增加客流的目的。
使购物中心的外观更吸引人
陌生顾客对购物中心的第一印象就是外观,要吸引更多的陌生顾客,就需要在购物中心外观的设计上,突出创意、体现特色、展示个性。
目前购物中心经营中,大家都非常重视对店内经营布局的调整,每年购物中心都会有两次相对大的品类调整。即使是室内整体装修,也会在四年左右进行整体改造和翻新。
但是,对于购物中心外观的改造,普遍不太重视。许多购物中心,在近几年不断的调整和改造过程中,把自己的商业经营面积逐渐增加,但是商场外观和以前没有任何变化。这样顾客不可能知道它里面发生了那么大的变化,因为从外面感觉不出什么变化。当然,购物中心外观的彻底的改造或者改变,操作难度和资金投入也相对较大。
因此,通过策划与局部装饰,用少量的投入改变购物中心外观的原有形象,为顾客制造新鲜和惊喜,是吸引更多顾客进入购物中心的有效方法。
如何让更多的顾客愿意逛购物中心?
购物中心在努力增加客流的基础上,改善店堂内的购物环境,让更多的顾客愿意在购物中心逛,即延长顾客的滞留时间,从而达到有效提升销售的目的。
规划合理的交通动线
顾客在购物中心购物的过程中,总是按照一定的先后顺序,在购物中心的各个楼层、不同区域,行走浏览。这个过程有些是顾客有意识选择线路的、有些是不知不觉的,这个过程叫做逛购物中心。
动线就是顾客在逛购物中心过程中,可以行走的交通线路。这个线路形状是否合理、宽窄是否得当、交叉是否顺畅等等,都对顾客逛购物中心的过程构成影响。
从顾客的角度来看,一个购物中心的动线一定要清晰、简单,少重复、少死角,能够让顾客不知不觉的行走完商场中更多的区域。
动线,既包含单个楼层内的水平交通,还包括多个楼层之间的垂直交通。合理的交通动线,能够最大限度的把客流,均匀的调动到商场每个楼层的不同区域,最大限度的延长每个顾客的滞留时间,从而为每个品牌提供最大的销售机会。
设计优美的购物环境
购物环境主要是指,商场天花、地面、柱子和墙面的装修处理,以及一些公共空间的装饰装修,比方说中庭、电梯厅等等。
购物环境是否优美,主要由装饰材料及装修手法是否搭配和谐决定。比方说,商场地面的石材或者砖的颜色、吊顶造型或者涂料的颜色、以及柱头的材料和颜色,这些要素是否搭配合理,让人舒服。
购物环境的优美,最基本的要素就是干净、整洁。这两项实际上和日常商场维护关系密切,反映出商场整体经营水平的高低。
购物环境的优美,更高层次的表现就是风格的统一,体现商业的经营定位。比如说是高端精品、或是流行时尚、或是传统中庸等等。
优美的购物环境,能够让顾客心旷神怡,让顾客更长时间的在购物中心中滞留,最大限度的挖掘顾客的消费潜力。
营造舒适的灯光氛围
灯光环境是决定百货店购物环境最重要的要素,顾客从进入购物中心的第一时间起,灯光就马上能够让他感觉到这个商场的档次和品质。
灯光氛围的营造,主要取决于灯光的整体照度,和明暗对比的层次的组合搭配。利用不同的组合,可以营造出不同的氛围,满足不同的经营意图。
比如,整体照度较暗、局部照度很亮,明暗对比强烈的灯光氛围,可以营造突出商品高级感的购物氛围;再比如,整体灯光明亮,明暗对比较弱的灯光环境,可以营造出青春时尚的购物氛围。
灯光环境的实现,主要取决于光源、灯具以及具体的排列方式。舒适的灯光氛围,可以让顾客精神焕发,可以增加顾客的购物兴趣,能够让顾客更长时间的在购物中心购物,对提升购物中心销售业绩有重要帮助。
如何让更多的顾客愿意购买商品?
如何通过对购物中心规划与设计的调整,让这些客流更多进行消费,即提高成效率、增加客单价。
让顾客更多的看到商品
目前,购物中心普遍采用的空间形态是,主动线是一个大圈,四周沿外墙排列的是边区店,中间是中岛店。
边区店多是相对大的品牌,每个品牌基本是“U”字型布局,后面高背柜,两侧是高柜,三面围合、一面开敞,品牌与品牌之间肩靠肩排列。
中岛区则是相对弱一些的品牌,有双面背靠背或者十字背靠背的形式排列。每个品牌基本是“L”型布局,两面围合、两面开放。
品牌与品牌之间以高隔断墙、或者高柜,分隔开来,这些高柜,在楼层中的位置分布,决定了百货店该楼层的视觉通透性。
视觉通透性越好,也就说明商品的曝光率越高,也就是顾客站在一个地点,可以看当更多的商品。
根据零售经验,商品曝光度高的店面,整体的销售业绩,远远高于商品曝光度低的商场。也就是,在商场的中岛区域,尽量的减少高墙,尽量的保持空间的通透性,让顾客看到更多的商品,能够有效的增加购物中心的销售业绩。
让顾客更自由的挑选商品
品牌与品牌之间各自为区、相对独立,是当前购物中心品牌规划的基本格局。
这种格局导致的购物行为模式是:顾客从主动线进入某个品牌店,按照品牌店的动线进行循环,然后再回到主动线,继续进入下一个品牌店,以此循环。事实上,这是一种以品牌为单元的商品选购模式,这种模式主要是由于厂商联营的方式决定的。
相反,买断模式经营的购物中心,是以商品为主进行陈列和展示的,可以为顾客提供一种更自由的挑选商品的模式。
一些购物中心对女鞋或者男鞋区,进行统一装修,实质上就是以商品为主的更自由的选购商品方式。
从操作的角度讲,如果对男装或者女装进行统一装修,容易抹杀品牌的个性,或许不利于销售。
但是,如果能够在品牌与品牌之间,形成相互连通的内部通道,让顾客可以相对自由的在品牌之间移动,对于提高顾客的购物效率,增加商品的销售概率,未尝不是一种可行的办法。
让顾客更愉悦的购买商品
购物中心既是顾客购物的场所,又不仅仅是顾客的购物场所。日本的一些著名的百货店,在商场中设置美术馆,体现了商业与艺术的结合。他们把商场中最好的位置,留给顾客休息与交际,把商场作为顾客社会交往的一个场所。
美国的一些购物中心,在店内举办各类专门讲座,教育消费者该如何节约开支,体现对顾客细致的关怀。
所有这些措施,都让顾客发自内心的感动,让他们能够真正身心愉悦的在百货店购买商品。
由此可见,一个好的购物中心,不仅仅是在经营商品,而是在经营真心、真情,是一种以商品为媒介的,经营者与顾客之间的心与心的交融。
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
银泰商管运营的温州瑞安新湖银泰城和杭州临平银泰inPARK2个项目同期开业。
作为新城商业龙城首子及2024年首开项目,太原吾悦广场开业10天,客流146万,销售额8260万元。
从顾客需求出发,最终又回归于顾客满意度。对西安熙地港来说,商业万变,不离其宗,顾客永远是其商业生态闭环的核心和本质。
关键词:CityOn熙地港(西安)购物中心熙攘长安 2024年05月07日