儿童业态承载购物中心差异化使命 又步步陷入同质化

赢商网 记者 严婷婷   2015-09-27 12:25

核心提示:9月23日下午,赢商网杭州站第五期商业地产杭州站城市沙龙“钱塘商荟”在杭州文三路颐高创业大厦成功举办。

  中国铁建太阳城商业总监 赵晓华

  观点一:商业地产是伪命题 商业总在服务地产

  观点二:人流导入时差,影响社区商业的成长预期

  观点三:儿童业态承载购物中心差异化的使命 却又步步陷入同质化

  观点四:儿童业态对人流的拉动作用被夸大

  讲到选址问题,我一直有个观点,商业地产似乎是个伪命题,商业和地产搭在一起,开发商在运营商业之时,更多的是考虑用商业部分去服务房产销售。但是作为招商和商业运营团队来讲,很多环节的工作开展受限很大,甚至于选址任务都不在团队的手上。

  目前的铁建太阳城项目就是作为社区商业而存在,作为房产的服务角色,就会面临人流导入时差的问题。在面对商家时,就不得不“低头”,用一些优惠政策来吸引。在后期面对消费者,商场的运营过程又将勉励诸多难题。

  儿童业态,被当做差异化竞争的王牌而兴起,在实际的操作当中,恰恰在快速野蛮生长的过程中,又陷入了“你有我也有”的荒诞,走向同质化。这样的情况下,如何将儿童主题差异化凸显,我们在室内设计,在招商业态定位和业态组合方面都去考量但还是遇到很多问题。

  一:儿童品牌商家自身的同质化,让购物中心招商团队犯难。

  二:儿童业态对人流的拉动作用被夸大。购物中心的人流垂直时间分布变化不明显,更多影响周末人流。

  三:儿童类业态不是一个高利润的行业,本身它的价值,它能够承受的租金都是有限的,这样会导致无法达到很高的资金投资回报。

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文章关键词: 太阳城儿童业态招商
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