10月15日消息,苏宁云商集团副董事长孙为民在亿邦动力网承办的2015中国(四川)电子商务发展峰会上发表了公开演讲。孙为民表示,电商是对实体商务的一个格式化,所有传统零售企业必须满足互联网时代的用户需求,还透露了苏宁云商对于盈利的思考。
孙为民介绍,苏宁云商的线下店主要功能是展示和满足用户体验。现在零售商业不仅是完成商品的提供,还是一种生活方式的提供,是一个家或者厨房的延伸。
“我们已经建立了这种新的商业模式,从新模式到可盈利的模式还是有很多路程。”孙为民透露了未来苏宁云商的三大赢利点。
第一,数据运营。苏宁的商品、交易、用户等全部信息都数据化了,可以全面把控商品到支付,对市场进行全面的洞察。孙为民认为,未来零售行业要通过大数据进行反向定制,小数据的个性营销,这是互联网时代的零售业的升级,也是苏宁云商的盈利点。
第二,物流的现代化和物流的社会化。孙为民表示,零售业就是商品流通,实际就是商品位移,就是物流。中国的物流企业准确的讲是配送、快递。而没有从物流的基础设施,从生产到仓储到拣选进行全面的基础布局。
布局物流的基础建设这是苏宁集团自身的需要,也是社会的需求,这将形成整个物流服务的升级,将成为苏宁集团盈利的重要来源。
第三,金融服务。孙为民强调,金融可以和很多产业、实业联系在一起。苏宁提供的金融服务是产业嵌入的,所以能够实现在全行业最低的金融服务成本,将为入驻商家和消费者提供成本非常低的金融服务。
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线下直营门店继续减少,由2022年的163家减少至143家;相反,线下经销门店则同比增加14家至44家。
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