10万零售店抱团发起反击谋自救 反抢电商“双11”

　　国内实体零售商将在下月“双11”对电商企业全面开战。昨日，百余家商企在西安集结，达成了一项名为“莲荷行动”倡议。其计划，各参与企业将以统一行动、统一形象，展开“司庆”级促销规模(最高级商品促销)，在“双11”期间向电商阵营“回敬”一份“厚礼”。其中，大商、大润发（需求面积:20000-22000平方米）、王府井及河南本土商企也在现场宣布“参战”。

　　10万零售店参加，全国实体商企反抢电商“双11”

　　在阿里巴巴宣布启动“2015年‘双11’活动”后的第3日，国内百余实体商企即发起了“莲荷行动”倡议。

　　这当然充满了预谋，如乐语通讯副总裁朱伟的阐述很直白，“莲荷行动”的主旨，就是要向全国消费者证明实体商店存在的价值。因而在今年“双11”，实体商企将在商品内容、价格以及立体化服务等方面，向电商主动全面比拼。“做电商公司做不到的，让它深入人心”。

　　事实上，这已是国内实体商企第二次召集“莲荷行动”，在电商原创的“双11”档期发起反冲锋。但较上一次，本次行动召集的实体零售企业数量、规模与质量明显“加粗”。如大商、大润发、王府井三个重量级实体商企已宣布参战，另有银泰百货、湖南步步高（需求面积:3000-8000平方米）、山东银座等公司，还有五星电器、宏图三胞、乐语通讯等全国连锁专业卖场。

　　也就是说，仅从当前已确认参与行动的零售商结构来看，已覆盖百货、超市、3C、家居、购物中心、专业店等所有零售业态。与此同时，活动发起人之一联商网董事长庞小伟告诉大河报记者，活动发起方已向国内至少500家连锁零售企业发起邀约，预计将有超过10万家门店参与。

　　实体商企本年业绩已触底，只有与电商拼了

　　为何如此多的国内实体零售商，会在今年达成“决战‘双11’”的共识?

　　简单理解，中国网购经济崛起的黄金十年，也是传统实体商企失落的十年。这10年，电商改写了中国消费者的消费方式与习惯，对实体商企的既得利益、发展模式给予了深刻教育。

　　而发展至今，国内已有百余家传统商企完成了电商平台搭建，这包括大商的天狗、步步高的云猴、大润发的飞牛等。

　　“国内很多实体商企已初步具备线上线下融合发展、双向市场作战的能力。”湖南步步高集团总裁陈志强称，“我们已经准备好了，在今年全面实现全天候、双市场同步作战。”

　　安徽乐城超市总经理王卫则称，由2011年起，受电商打压的实体商企都在忙于对供应链的修复与重构。而今，部分实体零售商已经做到八成以上商品价格优于电商。所以，电商凭价格补贴蚕食实体商企客源的时代，已经过去了。“电商敢打5折，我们就敢打3折，那就拼供应商与商品资源好了”。

　　可以看出，在实体商企群体看来，其近两年对“触网+控制商品”得到了有效巩固。但记者注意到，进入2015年，实体商企向电商主动发起反冲锋，亦有背水一战的生存现实压力。

　　9月末，联商网发布了《2015年上半年零售业上市公司营收排名》显示，全国以实体店为主的传统零售企业，仍呈现出低迷发展状态。被统计的101家商企中，有42家公司销售业绩负增长，占总数的近半。净利润下跌状况更为直观，有42家企业净利出现下滑。

　　值得关注的是，阿里巴巴在启动今年“双11”，特意布局了线下市场。其称，将与苏宁、北汽、首旅集团等千余商家，在全国超330个城市11万家商店共同狂欢。

　　“实体零售的10万门店PK电商的10万门店，实体零售的百余个电商平台对战电商三寡头。”2015年的“双11”，中国两大零售阵营针锋相对，无疑会为消费者送来一次最大的实惠。