海德集团斥资3.6亿美元在常州打造海德家文化广场

　　早在商业综合体进入乡镇和城市近郊之前，大批连锁超市已在慢慢取代那些日常用品的烟杂店、中低档的服装店。但依然无法完全满足当地消费日趋多元化的需求和特点。很多人是在城镇里赚钱，到城市中心消费。随着城市化进程的加速和城市文明的不断发展，乡镇居民的消费习性发生了很大变化，必须要升级现有商业形态布局、提高购物舒适度、增强消费的体验感。

　　乡镇同样需要拥有多个建筑体组成的建筑群，包括从单一的商业零售发展到不同业态的组合，把商务、办公、休闲、演艺、购物、酒店、居住等功能融为一体，满足城镇居民购物、休闲和娱乐的一站式需求。在这种需求下，乡镇商业综合体应运而生，将极大提升乡镇的三产服务水平，拉动农村消费，提供与城市接轨的生活模式和生活方式。一个大型商业综合体总能带动附近住宅的价值提升，并且对周边地区进行辐射，迅速聚集人气，形成商圈，从而带动整个区域的发展。

　　邹区镇先行先试

　　一站式商业综合体改变生活

　　邹区镇经济发展水平高，百姓消费购买力强，但区域商业开发还正处于从商业街、住宅底商向新市镇综合体迈进的阶段，缺乏一站式的大型商业综合体，是邹区迈向现代化进程中的一大缺憾。

　　海德家文化广场的适时出现弥补了这一缺憾，为邹区镇再点灯。

　　海德家文化广场不同于普通城市综合体，不同于MALL，不是专业市场，更非社区商业。它改变了邹区镇原有商业小、散、乱的低端形象，它颠覆了邹区镇商业格局，是一个以“家文化”为主题的旗舰式家居生活体验中心。

　　海德家文化广场以“家文化”为主题，集家具建材、灯具饰品、装璜设计、体验购物、商务配套、物流配送于一体，包含大型超市、品牌家电、服饰鞋帽、餐饮娱乐、休闲文化、星级酒店、SOHO公寓等现代化城市配套设施，致力于打造以灯饰家居为主的多元化产品商贸体系。

　　据悉，海德家文化广场由香港海德投资集团建设，是市重点建设项目，总占地面积480亩，总建设面积100万平方米，分两期开发，一期总投资3.6亿美元，占地212亩，建筑面积48万平方米，为外资进入常武地区商业地产、服务业领域的最大项目之一。

　　在经营保障方面，“海德·家文化广场”一方面采用O2O商贸平台，实现线上线下无缝对接；另一方面，实行10年保值计划，15年统一委托经营，拥有较强的政策支撑和运营实力。