互联网+电影 “流量思维”拷问新电影商业模式转型路

　　在第六届大商传奇·丝路峰会进入第二天，唐骏，中国打工皇帝，中国资本第一人，微软中国区终身荣誉总裁针对互联网+下企业生存的主题进行了精彩演讲，关于互联网+下的企业运作，唐骏诙谐幽默的讲了一套“唐式”影院商业运营模式，给当下传统影院的经营一个新的参考。

唐骏演讲

　　商业创新首先要有转型思想和创新观念

　　“互联网+”大势紧逼，影视作为文化产业的领头兵，无论生产营销模式还是消费模式，都受到转型的拷问。面临着90后逐渐转入观影军大潮，传统影院已经无法满足市场的新体验。在“互联网+”的洗礼下，要创新才能度过消费额不济的仓惶局面，商业要创新，必须要先解放思想，对于影院经营的创新，必须在观念上有转型的态度，商业经营模式上做一些改变。这就是要用互联网的思维来进行思考。

　　互联网+浪潮下给不少的企业带来危机和机遇，传统影院的经济模式为观影+爆米花+O2O线上售票模式，近年来，应90后观影的市场需求，私人影院也趁势火了一把，但互联网+带给影院经营者的不仅仅是线上的售票，如何将线上的资源转换到线下的完美体验更值得思考。有人说，如何利用互联网+的思维转换到线下的完美体验？近期接拍电视剧的唐骏给予了大胆的假设和求证。

　　0成本的流量思维 新电影商业模式预见

　　从近两年中国电影观众来看，19~40岁观众占到总观影人次的87%，其中19~30岁观影人群占比超过五成；从学历看，大学本/专科占到八成。由此可见，年轻高知白领已经成为中国核心电影观众。从消费群体来看，80、90正逐渐成为观影的主力军。而传统影院虽说数量多，但自身问题居多，逐渐的在市场失宠。传统电影院普遍存在三大问题，第一是社交功能弱；第二是放映时间固定；第三是影院环节体验的设计老旧不更替。

　　据调查，目前很多的影院白天和夜场空置率都较高，调查的原因无非是播放时段与观影客群闲暇时间的不一致或票价高，但假设用“0成本观影”“先体验再买票”的模式呢？在降低影院空置率的同时让客群先体验后再根据影片的高质量买票，这样的0成本流量思维能否高效转换影院观影的人气和场次？值得一试；在营销模式上可以综合运用“粉丝效应、众筹模式、微营销、电商平台”等互联网思维，影院的营销成功成为高概率事件则变为可期。在当下“互联网+”充斥各行各业的新局下，不创新，难生存！若要用互联网思维做电影，利用互联网产品和模式，来运作包含制作、发行、放映以及相关衍生物在内的整套流程则是行业未来的发展方向。电影市场要突破传统，要在商业模式上转型，这个模式要简单要完整，在市场中调查处模式运作的效率低不合理的地方进行修正，使之变得合理就是成功。影院经济要搞活搞好，就是让观影群在感觉免费体验的同时，加大影院的细节服务，为高质量影片买单。

唐骏简介