2002年的连锁百强中,今天还在百强之列的已不及半数,这其中有兼并重组的,有破产倒闭的,也有被其他企业赶超的,企业和行业的巨变中,最近三年来电商的崛起令中国零售业面临一个新的转折点。
在11月6日的中国连锁经营协会“2015中国零售领袖峰会暨第十七届中国连锁业会议”上,中国连锁经营协会会长郭戈平表示, 2002年的连锁百强中,今天还在百强之列的已不及半数,这其中有兼并重组的,有破产倒闭的,也有被其他企业赶超的,企业和行业的巨变中,最近三年来电商的崛起令中国零售业面临一个新的转折点。
“2003年,正是中国零售业即将进入对外资的全面开放的时点,当时整个零售业对未来的发展充满了未知和不安。当时网上盛传一个预言,虽然无从考证,但绝对引起行业的警觉——未来的3-5年,中国零售业60%的市场份额将为外资占据。10多年过去了,现状如何呢?数据显示企业在成长、行业在巨变: 2002年连锁百强销售2465亿,2014年达到20964亿,10多年增长了8.5倍;2002年百强门店16986个,2014年达到107366个,增长了6.3倍。很多企业的增长超过10倍。外资占百强的比重(按可比口径),2002年为27%(百强3078亿、外资828亿) 2014年为20%(百强20964亿、外资4248亿)。”郭戈平表示。
值得注意的是,经过10多年的市场变化,很多当年百强企业已经跌出了榜单。
“2002年的连锁百强中,今天还在百强之列的已不及半数,这其中有兼并重组的,有破产倒闭的,当然也有被其他企业赶超的。这是大家需要看到的,也反映出10多年间的巨大变化,让大家更加认清商业本质。10多年前在武汉的连锁会上,万达董事长王健林在商业地产论坛上有发言,今年在万达年会上和王健林董事长见面,他说那年万达购物中心不到10家;今年底,万达的购物中心将达到120多家,成为全球最大的商业地产商。可以说,随着中国零售市场的全面对外开放,中国零售企业成功的走过了10多年的一轮,市场在变化。”郭戈平说。
郭戈平指出,今年以来实体零售整体延续低速增长态势,线上继续分流线下,但增速有所放缓。未来线上线下融合发展模式已成趋势。特别是受苏宁与阿里、永辉与京东重大战略合作影响,实体零售商的线下渠道已由“传统模式下的拖累”逆袭为“新O2O模式下的优势”,其价值也进一步得到释放和重估;实体企业积极转型、创新商业模式,力争在新一轮的发展中保持优势,持续增长。中国连锁百强企业10多年的对比盘点发现,行业在发展、市场在变化,但零售的根本未变。
“今天,中国零售业又面临一个新的转折点,我们已经从现代模式变成了‘传统商业’。欣慰的是,连锁企业坚持了创业以来积极的学习性和创新精神,不断在探索实体企业的发展转型之路,已经走上‘摸着干’的互联网转型。这几年,很多企业在迷茫、探索的同时,也在反思。很多企业高管和我说,不是电商强大,是我们自己做得不好,特别是零售的基本功,和一些先进的企业比,我们还差的很远,我们零售业的快速发展,最主要还是得益与中国市场、中国经济。很多企业从反思中找到了差距。”郭戈平指出。
2017年,零售业发展环境持续优化,广大零售企业积极主动转型升级、不断加快创新步伐,零售百强继续保持快速增长。
中国零售百强榜单中,上市公司净利润增速降幅有所收窄。24家零售上市公司中,有16家出现净利润负增长,占比为66.67%。
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2000-2005年,百强占社零额比重增长明显;2005-2011年,百强占社零额比重保持在10%-11%之间;2011年开始,百强占社零额比重持续下滑。
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