凯德集团重组催化中国业绩 第三季度净利增长48％

　　正所谓种豆得豆，对眼下新加坡和越南市场双双承压的凯德来说，中国区的抢眼表现正成为其增添业绩成色的一把火。

　　11月5日，凯德集团对外披露第三季“成绩单”，期内，凯德实现净利增长48.3%至1.93亿新元，营业利润增加25.9%。受益于中国项目营收增加，凯德集团三季度的营收增长17.1%，达10.76亿新元，由此也抵消新加坡和越南市场的营收下滑。

　　凯德集团总裁兼首席执行长林明彦表示，未来凯德将以新加坡和中国为核心市场，并预计在中国住宅销售业务将维持强劲。

　　不可否认，在经过十余年的耕耘，中国市场俨然已成为凯德棋盘上举足轻重的一子。凯德中国相关人士在答复观点地产新媒体征询时亦透露，截至三季度末，凯德在中国的总资产已达966.5亿元，占集团总资产的46%。

　　九层之台，起于累土。凯德中国亮眼业绩的取得并非朝夕之间，其间不少大刀阔斧的改革和调整成为凯德提振业绩的关键因素。

　　在市场分析人士看来，凯德这一系列革故鼎新的动作在很大程度上也反映出当下房地产市场竞争红海以及凯德中国在发展中克服自身成长瓶颈的过程。

　　中国业绩抢眼

　　从凯德公布的数据来看，其三季度净利的增长主要受益于各业务单位更优异的表现。其中，三季度凯德营业利润增加25.9%至1.63亿新元。此外，其投资组合收益和重估收益也分别增加了2000万新元和900万新元。

　　虽然新加坡和越南市场营收下滑，但受益于中国项目的营收增加，凯德三季度营收同样实现同比增长17.1%，达10.76亿新元，同时，其购物商场和服务公寓业务营收也有所增加。

　　其中，同一商场利润（净资产收益）较去年同期增长8.8%，销售额增长9.5%，而雅诗阁三季度的运营收入实现同比增长12%。

　　若以此上述数据为基准，凯德集团前三季累计实现净利7.88亿新元，录得营收30.22亿新元。

　　对比半年数据可发现，三季度凯德依旧延续着此前的上升势头。观点地产新媒体获悉，上半年凯德实现净利6.25亿新元，同比微涨0.6%，而半年营收则上扬达30.8%，达19.46亿新元。

　　除此之外，三季度在住宅市场表现亦可称得上是凯德季报的点睛之笔。数据显示，第三季凯德在新加坡共卖出45个住宅单位，与去年同期卖出的42个单位和1.04亿新元销售总额相比，销量和销售额都有所增加。截至三季度末，其于新加坡市场未售出的住宅单位货值约为26亿新元，占其总资产的7.3%。

　　而在中国市场，凯德强劲的销售同样得到执行，仅第三季，凯德就卖出了2422个住宅单位，销售额达38亿元，较去年增加超过一倍。

　　此外，凯德相关人士还向观点地产新媒体透露，中国市场整体业绩的向好与凯德的布局不无关系。其指出，目前凯德在中国物业的总值已达1443.8亿元，其中一二线城市物业总值占比94%，北京、上海、武汉、广州、成都五大核心城市群物业总值占中国物业总值的82%。

　　凯德全球布局的105个购物中心有64个位于中国，建筑面积达654万平方米。显然，对近年东南亚市场业绩下滑的凯德来说，几乎占据半壁江山的中国业务已成为其提振财务表现的重要一翼。

　　重组、调整的成长

　　事实上，让凯德中国业绩产生化学反应的并非单一要素。近年来，架构调整和重组都算得上是凯德业绩释放的“催化剂”。

　　2013年，凯德审时度势地提出将综合体发展作为其核心战略，并以此对凯德内部结构进行大幅调整，将原有业务梳理成四个主要板块：凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁。

　　在确立综合体战略后，凯德在中国市场掀起了一轮扩张潮。随后，凯德进一步提出“一个凯德”的战略。并对旗下几大核心业务单位及房地产金融板块的能力和资源进行了优化管理，以实现平衡资金布局分配，综合制定整体发展策略。期间，凯德一手主导了令市场侧目的凯德商用私有化。

　　当其时，凯德在华的商住业务都出现了不同程度的增长乏力。凯德2014年半年报数据显示，其住宅销售同比下滑，而凯德商用当年一季度在中国地区除税及少数股东权益后利润为2585.9万新元，同比下降7.6%。

　　此时，为了调整凯德中国业绩轨迹，这一年，凯德对中国区的人事管理架构进行了调整。其中，原凯德中国首席执行官廖茸桐出任凯德商用首席执行官，凯德中国副首席执行官兼首席投资官罗臻毓则继任凯德中国首席执行官一职。

　　对此，业界观察人士告诉记者，彼时凯德提振在华业绩的决心显而易见。从现时的成绩来看，也更可以清楚地印证凯德当时调整的“深意”。