复旦大学 教授 程岗
上海汇智咨询有限公司顾问
新老业态交替 消费升级断档
宁波商业的“尴尬”:
lifestyle购物生活的缺失
宁波由码头型经济转化为消费型经济,其消费力水平与实际消费情况极度不匹配,这应该是大众对宁波商业市场的认知。这一现状症结的根源在于宁波的产业结构,人口结构,尤其是外来人口结构。这一根本又导致了宁波夜场经济缺失的尴尬局面。
同时,宁波县域经济尤为发达,这在一定程度上稀释了市中心区对周边区域消费力的吸附能力,尤其是富裕的慈溪地区,更愿意“亲上海地区”。这就造成宁波旺盛消费力的外溢,尤其是中高端需求,流向更高层级的城市,甚至是国外消费。
值得注意的是,按照宁波目前的商业现状分析,宁波刚刚进入购物中心的初级阶段,仍处于一站式基础商业需求的满足,仍处于由市场进行细分到形成细分市场的过渡期,还未完成从shoppingstyle到lifestyle的转型升级,有特色的主题式购物中心供应较少。如何将宁波的消费格局往上拔高一步,大概成为了更多成熟商业开发者的考量。
宁波那些有趣的商业现象
1、天一广场是一个集市购物模式的商业综合购物中心,融合了像集贸市场、小商品城等传统商业业态元素,也是一个现代商业的品牌集群。
2、宁波世纪东方广场将菜市场融进购物中心。在其地下一层,借助菜市场接驳巨大的地铁人流,从而达到从下往上引流的效果。
3、宁波来福士广场给宁波商业带来的体验性业态体验,当然还需更加落地本土化。
宁波人那些有趣的消费心理
1、宁波由码头型经济转化为消费型经济,其消费力水平与实际消费情况极度不匹配。
2、在整体的人口结构中,白领成分占比偏低。
3、商业供应的区域性过剩以及消费习惯的区域性指向,目前的重心基本在鄞州区。
4、宁波人网购比例实际上完全可以跟杭州媲美,它的网购比例非常高。
消费升级断档
1、缺乏人群的融合,消费人群及层次之间存在鸿沟。
2、文化粘性不高,导致商家营销活动效果不到位。
3、以上的根源基本在于:宁波的产业结构,人口结构,尤其是外来人口结构。
宁波商业的未来机会点
1、如何唤起宁波消费者对购物中心的价值认同
2、如何创造性嫁接地铁人流
3、社交化运营购物中心
5月份各大购物中心迎来品牌门店开业的小高峰,深圳核心商场新开品牌门店80家,其中引进3个全国首店,7个华南首店,2个深圳首店。
前三季度,接受市商务委监测的24家百货商场实现零售额41.4亿元,同比增长6.4%;17家商业广场实现营业额84.1亿元,同比增长20.4%。
不少房企涌入宁波市场竞相“抢食”,宁波土地市场竞拍日趋激烈,仍多次传出开发商退地的传闻,如东钱湖地块和海曙姚丰地段,真相到底是啥?
购物节期间,宁波近万家商家销售额达53.6亿,同比涨14.2%,其中,苏宁、国美、杉井奥莱等16家实现销售4.62亿。宁波实体商业回暖迹象明显。
2017年计划供应商品住宅用地11776亩,比2016年实际供地量增加31.74%;比前5年平均供地量增加78.33%。