津汇变身大悦城 购物中心新模式能否促成商圈转型

（赢商网天津站报道）闭店已半年有余的津汇广场内部进行的招商改建一直没有停止运作，关于接手它的全新操盘方一直对外三缄其口，成了业内最大的猜想。

　　今天大悦城宣布了大悦城地产首度通过轻资产运作模式接管天津津汇广场，打造全新商业旗舰——天津•和平大悦城。和平大悦城的揭幕，标志着购物中心经营模式正式进入了滨江道黄金商圈，这一举措拉开了业态转型的序幕，新业态模式正在以不可挡之势重塑着核心商圈。

　　百货商场变身  购物中心首入黄金商圈   

　　据了解，和平大悦城作为“精致版”的大悦城产品，与传统百货商场不同，购物中心将特色餐饮及娱乐休闲项目比重大幅增加，变革商场业态，使前身的津汇广场进化成长为一站式大型购物中心，全新的定位让市场为之兴奋。从体量上，和平大悦城的商业面积较为紧凑，因此业态和品牌更注重独有性和引领性。作为大悦城地产进行管理输出的津汇广场购物中心，强势进入天津最繁华的滨江道商圈，汇集了商业、餐饮业、服务业的精华，同时南京路上的大型写字楼、酒店及酒店公寓等项目也极大的丰富着该商圈。其主要客群以22-35为主，针对工作在南京路、追求品质生活的白领小资人群，结合区域环境与消费群体，届时还会吸纳更多时尚潮人和社交达人，旨在打造天津首家以“慢生活、高品质”定位的新型购物中心。

　　大悦城地产以轻资产运作模式接棒天津津汇广场，并正式将其更名为“天津•和平大悦城”，此举具有布点成熟商圈、扩张商业地产版图的战略意义，同时优化了资产结构，提升盈利水平，此举也是大悦城地产向物业资产与品牌资产复合型增值迈出的重要一步。

　　革新经营模式  对抗电商与传统零售业

　　随着网络与智能手机的普及，各类电商平台层出不穷，为大众带来了更多的线上消费便捷。面对当下越来越激烈的市场分夺战，想在其中分得一杯羹，不仅要做到品类比传统百货零售业更全面，还要做到购物体验比电商更直观快捷。想要达成这样一举多得的效果，注定必须更新整体的经营业态与理念。

　　相较以前单纯作为百货商场的经营模式，购物中心的定位将通过业态整合集中吸纳更多的商业地产项目，实现商业主体定位、城市消费文化聚集和地产物业需求的多重价值。传统百货业态是商品买卖，面对的是相对集中的直接购买目的顾客，经营的是商品，而购物中心是物业出租模式，管理的是商户，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客，强调的是整体氛围和综合体验的效果。

　　津汇广场正是看准这样的市场形势，在之前经营不善的情况下，选择了更换运营团队来为商场革新血液，并非单纯引进新品牌、更换内部构建，而是从本质上将商场一举改造为当下最新、最具活力的一站式购物中心形式，引入大悦城尖端的运作理念，希望彻底摆脱传统百货零售业面对日益丰富的市场竞争所带来的经营窘境。

　　仅凭一家之力  能否推进商圈格局转型

　　对于天津商业来说，和平大悦城此番强势进入天津核心的黄金商圈，注定成为不平凡的历史节点。作为第一家落户在滨江道商圈的购物中心，和平大悦城肩负着开创该商圈业态革新的使命。然而商圈内原有的百货零售商场依然占据着大部分的市场份额，乐宾百货、伊势丹、吉利大厦等大型商场在零售推新上脚步从未间断，新加入其中的和平大悦城定位错层明确、内部招商品牌丰满，在对抗电商和传统百货的操作模式上无疑是成功的，但它能否真正做到在实际经营上吸收、分流传统百货的客源目前还是未知。

　　和平大悦城的出现标志着转型购物中心的风暴已经推开了核心商圈的大门，随之提升的业态和品牌丰富度，使滨江道商圈将更具活力和人气。然而它能否在未来变身成功，以一家之力彻底推动滨江道商业格局由传统零售业向shopping mall的转型，并带动周围百货零售业出现集体转型潮，届时赢商网还将继续为您跟踪报道。