25期花絮：与会探究品牌集合店因何风靡购物中心

　　在不断有购物中心与百货业“分手“之时，品牌集合店却以其丰富的产品品类、强大的集客效应，成购物中心的新宠。除复合型、多品类等特点外，跨界融合、提升体验感，也已成为集合店追求的方向。

　　本期“赢在河北”沙龙，河北和发房地产开发有限公司招商总监高洪宇，乐汇城招商运营部副总经理范松龄，宏图三胞拓展总监史振齐，燕赵晚报副总编辑杜世国，河北日报资深商贸记者郭春虹等来自购物中心、品牌集合店代表以及主流媒体从业者，在为时两个小时的沙龙上，从集合店的发展、成熟及未来前景进行“多维度”深入碰撞。

　　本期沙龙的话题为“探究品牌集合店因何风靡购物中心”，围绕这一话题，与会嘉宾主要从以下几方面展开探讨：

　　1．品牌集合店风行，背后的原因是什么？购物中心与百货业的分手，对于品牌集合店兴起，提供了怎样的机会？

       2．目前石家庄市场品牌集合店的发展现状如何？ 在购物中心所占比例能达到多少？

　　3．从购物中心角度来说，品牌集合店具有哪些方面优势？ 是否体现在品类丰富、集客、差异化、租金坪效高等方面？

　　4．在实际运作中，购物中心与品牌集合店是如何实现合作共赢的？

　　5．品牌集合店将呈现怎样的发展趋势？    

　　沙龙上嘉宾参与度活跃，畅所欲言，各抒己见。从专业的实操角度深入到行业高度，观点精彩纷呈，嘉宾意犹未尽。

　　大家一直认为，集合店与购物中心相互促进形成一衣带水的关系，形成最终达成以满足消费者最深层需求为导向的最佳品牌平台。品牌集合店是时代的产物，更是企业多品牌战略深入操作的表现形式。

　　第25期《赢在河北》与会嘉宾

　　   与会嘉宾发言精彩  带来一场观点的饕餮盛宴

　　河北和发房地产开发有限公司招商总监高洪宇

　　集合店在购物中心的崛起，有一个不容忽视的背景，就是购物中心单动线的设计，催生了大面积商铺的存在。如果是单品牌店面，可能会吃不下去这么大面积。从消费者角度而言，商品在购物中心要想生存，就要增加它的品类、规模和消费层次，这是集合店的发展基础。随着购物中心发展越来越快，集合店的比例应该是越来越多。从品牌集合店的发展来看，将来餐饮集合店的出现都有极大可能。

　　乐汇城招商运营部副总经理范松龄

　　集合店有两大类，一类是单品牌的，比如运动集合店，化妆品集合店。另一类就是多品牌的、多广度的集合店。从经营者的角度，集合店把相同风格的产品集合起来，从经营成本上有很大的节约，跟百货店比，人力成本和租金成本上可能会节约在20%以上，并且提供了更丰富的产品。集合店的兴起是市场因素和消费者需求共同促成的。集合店能够把符合消费者心理需求的这些产品快速地集合过来，产品的更新速度也更符合消费者的诉求。

　　宏图三胞拓展总监史振齐

　　集合店的兴起，主要是市场引导因素决定，而消费者更多的是从众的。从历史沿革层面，集合店的运营模式，区别于原来像老的传统卖场。市场会越来越需要集合店，是因为整体商业运营的利润水平越来越低，这样的话就要求渠道越来越多。这个爆发点还是综合体的出现，否则的话你没有平台，你想这么做也没有平台。综合体产生了，平台出现了。 

　　燕赵晚报副总编辑杜世国

　　80后和90后的消费观，使得集合店的集约度变得非常高。从某品牌集合店试衣间事件，可以窥视出互联网的实际消费通过“试衣间”撕开了一个角。品牌集合店风靡购物中心，实际上品牌店只是一个平台上的附着物。从模式上来讲，原来专卖店+购物中心这种模式，现在变成品牌集合店+综合体，这是发生新的变化。原来是分离的，现在是重新回归的。从需求上来讲，消费者精神需求在上升，商品需求在下降，服务需求在上升。人们现在要求更多的是情感需求，而不是满足多少功能价值的东西。

　　河北日报资深商业记者郭春虹

　　集合店给购物节省出大量时间。购物中心集合店的出现，不只迎合了某一代人的需求，而是迎合了喜欢品质、品牌、追求高效的一个人群的需求。集合店做促销活动，会将店内所有的品牌一起打折，这样的优惠对消费者来说显然比单品店更具吸引力。石家庄集合店起步较晚，因为许多集合店内的品牌在百货已设单品店，所以集合店很难在传统百货登陆。无论从品牌整合还是渠道重塑角度看，“集合者”必须是要有集权能力、具有掌控能力的一方。集合店的发展速度既与城市发展水平有关系，也与综合体体量也有关系。当一个品牌成为一个行业垄断者的时候，才能具备“集合”的力量。

主持人：赢商网河北站总经理  张君花