(赢商网深圳站报道)谁的万科争论还在持续升温,市场的各种猜测终于等到了事件主角发话了!宝能系入股万科成第一大股东在万科内部究竟引起怎样的反响呢?除了此前郁亮在其朋友圈发文外,昨天,万科创始人王石也表态了!
12月17日,王石高调发声,表示不欢迎宝能系成为万科第一大股东。而于次日(12月18日),宝能系也发表了声明,表示集团一贯坚持现代企业管理,重视风险管控,重视每一笔投资,最后宝能系强调集团恪守法律,尊重规则,相信市场的力量。(附图为宝能系的回应)
那么,王石为何会不欢迎宝能系成为万科第一大股东呢?王石列出了四大理由:宝能系信用不够,王石表示,宝能系可以通过大举借债,强买成第一大股东,甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西;
能力不够:据透露,早在在钜盛华及其一致行动人第二次举牌万科至持股10%的时候,王石已经跟宝能系掌舵人姚振华有过一次长谈。在王石看来,去年宝能地产整个房地产交易额几十亿,其中一部分还是关联交易,宝能系通过这种水平的系统,来管控整个万科,能力是根本不够的。
宝能入股万科的资金来源风险巨大。目前,宝能系为成为万科最大股东已经耗资约300亿元左右。这可谓是一个巨大的数字。且前海人寿频频入股其他上市公司,资金到底如何来的呢?王石强调,宝能系购买万科的第一份钱来自万能险,在他看来就是短期债务。但宝能系持有万科的股票一旦超过5%,变成长期股权投资,就成了短债长投,风险非常大。"现在的局面更疯狂,尤其到了20%之后,拉了几个涨停板之后还在买。"王石说,宝能系层层借钱,循环杠杆,没有退路,一旦撑不下去,后果不堪设想。
王石为何欢迎华润成为万科第一大股东,却不欢迎宝能系呢?王石罗列了如下理由:
第一, 华润做大股东的时候,在公司的治理结构上,扮演非常重要的角色。一个董事会,很重要的就是如何代表全体股东,尤其中小股东的利益。
第二, 华润作为国际化的公司,与万科的业务板块互相交流,互相借鉴。华润的信用不低于万科,能力不低于万科。华润在万科的发展当中,无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化都扮演着重要的角色。
最后,王石还强调,现在宝能系一味倚靠资本的力量,但是社会已经到了依靠知识、依靠信用的时代。一旦影响到万科品牌的信用,影响到万科的客户,影响到万科上下游产业链,这个时候只能说对不起,我们要为万科的信用、为万科这个品牌而战,为中小股东而战。
下文附王石12月17日演讲:
据36氪消息,万科集团创始人王石正筹备发起SPAC,未来计划在美上市,瞄准大健康、运动科技及城市生活更新领域。
华大方面称,王石将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面的经验,协助华大董事长汪建管理华大集团。
姚建辉从宝能系带走部分地产业务,一定程度上让这批优质资产实现了风险切割,但开发压力与去化难度并不会因此转移。
1月7日,深交所就行业信息披露指引第1号至第18号进行整合、修订,其中包括删去房地产业务部分关于担保额度预计的特别规定。
12日深交所披露,中信证券-星河龙岗COCO Park资产支持专项计划项目状态更新为通过,该债券类别为ABS,拟发行17.38亿元,发行人为星河实业。