(赢商网北京站报道)1月5日下午,宁高宁离开中粮集团,调任中化集团董事长。宁高宁在中粮任职11年间,中粮商业地产业务从无到有,由其亲自命名的大悦城稳步拓展,成为行业创新标杆,并创造出多个客流、营业额纪录。
宁高宁履新中国中化
“国企放牛娃”再度空降
党中央、国务院关于中粮集团有限公司和中国中化集团公司主要领导变动的决定中宣布,赵双连任中粮集团有限公司董事长、党组书记,免去其中国储备粮管理总公司董事长、党组书记职务;宁高宁任中国中化集团公司董事长、党组书记,免去其中粮集团有限公司董事长、党组书记职务;免去刘德树中国中化集团公司董事长、党组书记职务,到龄退出领导班子。
离开中粮福临门大厦时,中粮员工为其举行了欢送仪式(图片来自中粮一位高管)
宁高宁曾多次表示,“企业的空降兵,无论是哪个层面上的,都会是一件很尴尬的事”。2004年底,宁高宁离开任职18年之久的华润集团,空降到中粮接替周明臣出任董事长一职。调任中国中化,已是“二次空降”。
不论是在华润还是中粮,宁高宁在资本运作上都颇有建树,被称作中国摩根,而他本人则称自己是“国企放牛娃”。据不完全全统计,宁高宁掌舵中粮期间,中粮发起了超过50起并购,先后涉足新疆屯河、中土畜、中谷、华润酒精、深宝恒、丰原生化、五谷道场、蒙牛等公司。2013年,中粮收购粮食物流企业华粮,实现中粮、中谷、华粮三家粮食央企合一,统一粮食内贸、外贸、物流业务,中粮也成为国内最大的粮油贸易商。
公开资料显示,宁高宁刚接手中粮时,中粮资产近600亿元,而现在的中粮资产已超过719亿美元(约合4654.23亿元人民币),在2015年《财富》全球500强排行榜中名列第272位。
宁高宁转战的中国中化集团,同样也是一个世界500强公司。资料显示,2014年,中化集团营业额806.35亿元,利润额5.63亿美元。从规模上来看,稍大于中粮集团。有分析称,推进中国中化集团国企改革进程,是宁高宁履新后的重要任务。
宁高宁离开中粮写下的临别寄语
领航大悦城从无到有
2004年宁高宁调任中粮时,他一手缔造的深圳万象城刚刚开业。2006年,中粮正式进军商业地产,首个项目西单大悦城实现开业当年盈利,被誉为业界神话。此后,中粮商业地产更是稳步拓展,在北京、天津、上海以及沈阳、烟台、成都、杭州布局了9个大悦城,并成为行业创新标杆,同时还推出了中粮祥云小镇等商业项目。
在这背后,宁高宁可谓中粮商业地产领航人,甚至连“大悦城”的命名亦是其亲自为之,故其也被中粮内部称作是大悦城之父。在宁高宁“两链”战略——即“全产业链的食品企业”和“全服务链的城市综合体”中,以大悦城购物中心为核心的城市综合体,并以大悦城品牌进行全国复制,是重要的组成部分。而万象城、大悦城这类持有型的商业物业,亦是资产保值、增值的极佳方式。
2010年,宁高宁提出“10年布局20个大悦城”的目标,大悦城的定位也更为清晰坚定,面向18至35岁的城市新兴中产阶级,以年轻、时尚、潮流、品位为特征。据媒体报道,曾有人提议在西单大悦城引入奢侈品,被宁高宁否决,理由是“只做城市中产的生意”。
2015年1月,借壳侨福企业完成上市的中粮置地控股,正式更名为大悦城地产(00207.HK)。经过一系列重组与整合,在剥离了一些非核心资产后,大悦城地产已经成为一个纯粹的商业地产公司。
8年前西单大悦城刚刚开业之时,宁高宁曾写下这样一段话:“大悦城刚刚试营业,它能做到这些吗?它能引领这个升级和进步吗?还不知道。如果有时间,你最好去看看,相信这是一个很好的案例。”8年后,答案不言自明。
2015年12月,宁高宁视察上海大悦城二期(图片来自危子商业茶馆)
中国金茂今年的销售目标为360亿,其中300亿对应住宅销售,60亿对应土地一级开发收入。前5月中国金茂物业签约销售额完成年度目标的32.21%。
在中化集团董事长的头衔之外,宁高宁新近又添了一份“差事”。5月12日,中国金茂宣布,宁高宁获委任为公司主席兼非执行董事,任期为3年。
作为一个深耕市场近15年的成熟商业空间,沈阳大悦城是如何保持客流与业绩的双赢,持续吸引更多年轻消费者的注意力,并在市场中不落窠臼的?
去年8月辞任旭辉商业副总裁兼旭辉商管公司总裁的韩石,已于2023年12月加入兆泰集团,担任兆泰集团常务副总裁、首席运营官。
日前,赢商网从多位知情人士信源处获悉,为了更高效的实现公司战略目的和各项经营目的,印力杭州城市合伙人张雪东兼管印力北京。