1月8日消息,有消息称,原苏宁云商集团副COO、运营总部执行总裁李斌已经加入红星美凯龙(需求面积:30000-100000平方米),担任总裁。
消息人士透露,在2015年12月底李斌确认就职于红星美凯龙,近几日入驻红星美凯龙总部大楼的总裁办公室。
据亿邦动力网了解,李斌将全面负责红星美凯龙的互联网业务,直接向集团董事长车建新汇报。红星美凯龙内部人士透露,2016年红星美凯龙集团在“互联网+”方面确实有新的构想和大动作,但目前暂不方便透露细节。
“李斌的个人经验和之前的工作轨迹与红星美凯龙发展电商业务、进行互联网升级的需求非常吻合。”一位业内人士认为,红星美凯龙可能对电商甚至整个O2O体系进行新一轮的升级,而李斌将成为新战略的操盘手。
红星美凯龙是否真有重新整合O2O体系的动机呢?有行业人士认为,红星美凯龙O2O业务一直没有大的突破原因可能有两点:第一,相关互联网项目过于分散,容易产生内耗;第二,红星美凯龙区域划分众多,各区域公司仍将主要精力放在线下渠道,对集团O2O业务没有鼎力支持,彼此之间也没有共同协作的体系。
红星美凯龙被大家熟知的互联网项目有星易家(前身为红星美凯龙商城)、家品会、红星装修公、家金所。
其中,星易家和家品会都是以家具家居销售为主的线上商城,这两个电商平台分别由集团总部和区域分公司操盘。两者所属层级和定位都有所不同,但共同入驻了天猫,资源竞争难以避免。
上述行业人士指出,在这种情况下,红星美凯龙集团如果要解决业务分散和各区域公司支持这两个问题,必须进行较大的调整。“集团总部有可能将和互联
网相关的几块业务进行分类,有的业务划归集团、有的业务被集团投资后仍然独立发展,通过这种方式明确组织架构、提升综合实力。”“如果李斌真的负责红星美凯龙O2O业务的重构升级, 可以借鉴此前苏宁集团的互联网转型,通过升级线下渠道来搭建集团O2O的发展基础,真正打通线上线下。”一位业内人士认为。
据悉,李斌于2015年10月12日从苏宁集团离职后,其下一步动作一直受到业内关注。有熟悉李斌的业内人士表示,李斌是一个有想法的人,他在线上线下协同运营、搭建电商平台方面实战经验丰富。“一家企业能够给他足够大的发挥空间,对李斌来说啊很有吸引力的。”
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