TCL利润再次下滑 黑电加速洗牌

21世纪经济报道 倪雨晴   2016-01-15 09:40

  1月12日晚,TCL集团发布了2015年业绩快报,预计全年净利为31.2亿元-34.2亿元,同比下降19%-26%;其中,归属于上市公司股东的净利润24.5亿元-26.5亿元,同比下降17%-23%。

  在营业收入保持增长的同时,这是继2012年之后TCL集团利润的再次下滑。自2014年以来,黑电行业格局骤变,在竞争加剧的现状下,彩电企业在转型过程中承受业绩重压,多位业内人士表示盈利率下滑是可以预见的正常现象,保持彩电业务盈利的企业已经越来越少。

  中怡康副总经理彭煜告诉记者,2015年1-11月份,国内彩电的总销售额只微增了0.8%。TCL、海信、创维,还是长虹、康佳,都在盈利能力减弱的硬件之外寻找新的突破口。各公司在原有的产业结构上进行优化、重组,并且进行跨界的合作,不同类型的同行相互抱团取暖。

  净利下降

  2014年TCL集团营收突破千亿大关,净利润为42.33亿元,同比增长46.73% ,华星光电和TCL通讯是利润背后强有力的支撑。其中,华星光电一直是TCL的利润奶牛,占据了集团过半的利润。在2015年,华星光电t2项目提前量产,全年液晶玻璃基板累计投片量为192.1万片,同比增长19.7%。但是由于液晶面板具有行业周期性,去年以来,面板价格出现下滑,多位分析师表示,这是使得TCL业绩增长承压的原因之一。受到产品价格低于去年同期水平以及t2产线处于爬坡期影响,第三季度华星光电盈利同比略有降低。

  家电产业分析师梁振鹏表示,液晶面板行业周期一般在3-5年时间,从供不应求转为供过于求,之前十几年来都是如此。他说:“这一轮面板‘牛市’从2012年到现在,已经过了3年时间,2015年达到供需平衡,2016年会转为供过于求。京东方、华星光电都在扩建生产线,但是全球液晶电视销量同比下跌。”因此,电视面板价格还会持续走低。

  在面板业务之外,多媒体的盈利下滑是影响业绩的另一大因素。事实上,多媒体业务近几年在盈利与亏损之间波动,根据此前公告,在2015年前三季度中,TCL多媒体实现销售收入194.94 亿元,同比增长4.17 %,亏损2.38 亿元,其中第三季度内亏损为3.47 亿元。

  就在1月12日,TCL多媒体发布公告称,第四季度业绩大幅提升,全年有望扭亏为盈。根据公告,TCL多媒体累计实现液晶电视销量1,734.3万台,同比增长4.64%。TCL方面表示业绩由于受益于毛利率改善及汇率管理措施得当。

  目前TCL并没有公布旗下各板块的具体营收数据,在梁振鹏看来,除了上述影响业绩增长的两大原因外,未能打开国内手机市场也是原因之一。“手机主要是自海外电信运营商定制机,集中在中低端产品,根据TCL的规划,2015年在中国市场上依靠明星机型拉动手机业务。目前没有根本性的突破。”他说。

  根据TCL方面提供的数据,TCL通讯销售手机8,354.6万台,同比增长13.7%,其中智能手机4,800.4万台,同比增长15.8%。销量增长的同时,中国是TCL不会放弃的市场,在CES(国际消费类电子产品展)上,TCL通讯CEO郭爱平在接受记者采访时表示,接下来将会推出TCL品牌的高端手机。

  产业结构变革

  从2014年开始,TCL便开始了“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”转型,同时TCL开始产业结构调整,面对主营业务的下滑,TCL加强了上游产业链和新兴板块的布局,金融集团和创投部门呈增长之势。此前TCL集团进行的是垂直化的产业布局,投资华星光电等产业链上的企业,如今,TCL正在逐步建立互联网运营的能力。

  确立转型以来,TCL集团就将产业机构调整为“7+3+1”模式的11个业务板块,分别是七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群;服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及金融事业本部。

  按照李东生的说法,传统企业的转型存在很大的包袱,转型的业务要有独立的架构。

  相对于主营彩电业务板块的低迷,金融和创投板块增势明显。在前三季度中,其金融事业本部共实现净利润5.56亿元,已战略投资惠州农商行、湖北消费金融、国开思远基金、上海银行和上银金融租赁5家公司。近期,TCL在深圳前海注册成立“TCL金融控股集团(深圳)有限公司”,以该实体为平台,整合及进一步投资相关互联网金融服务及相关项目。此外,TCL的创投与投资业务群1-9月份共实现净利润2.70亿元。

  尽管相比华星光电和通讯业务,金融板块处在起步阶段,但已显露更多的盈利能力。而围绕智能电视的互联网应用和内容板块,全球播和欢网正在做内容、服务运营上的突破,取得收益仍需时日。据TCL方面的数据,2015年,通过TCL的TV+智能网络电视终端运营的累计激活用户达 1192.5 万,日均活跃用户数已达 480.1 万。

  黑电加速洗牌 抱团取暖

  据IHS和DisplaySearch的统计,2015上半年国内LCD电视机市场占有率排行榜中,前三名依次是创维、海信、TCL,市场份额分别为16.5%、15.4%和14.9%。TCL和乐视联手后,占据了更大的市场份额,两者之间究竟会如何起化学反应,受到业界关注,毕竟在终端销售上仍存在竞争。但是在产业链上互补,相互抱团取暖的趋势已显现。

  目前从已公布的第三季度业绩来看,在主营业务上盈利的只有海信和创维。在互联网品牌杀入市场、价格战野蛮的当下,加之作为耐用品的电视换机市场不大,如何弥补硬件的亏损是一大难题。现在并没有传统彩电企业有应对互联网价格战的绝佳武器。

  中怡康黑电总经理彭显东向记者透露,接下来彩电行业会有更多的跨界合作。拥有内容的互联网行业需要电视这样的合作伙伴,而彩电企业也需要寻找互补的合作者。从消费者角度看,用户体验上有了提升;对于互联网巨头而言,和硬件公司合作增加了和用户交流的频次,并且抢占大屏。他表示,“2016、2017年彩电行业将‘血战到底’,产品、品牌、价格之间还会有激烈的竞争,2到3年间行业继续洗牌。”

  梁建鹏认为,2016年互联网品牌会占据更多市场份额,他说:“如果2016年乐视TV如期完成600万台的销售量,它在中国彩电市场份额将挤入传统产业前五。此外,小米、PPTV等品牌的市场占有率会有明显上升。传统格局会打破,竞争格局重新洗牌。”在2016年,彩电企业比拼的是内容平台和智能电视生态圈的打造。同时,依靠工艺制造优势开拓高端品类。

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