继“国民老公”王思聪成立经纪公司“香蕉计划”并签下韩国女团T-ARA以及EXID后,其父王健林也将触角伸向韩国,这一次首富瞄准的是旅游业。
虽然被称为娱乐圈纪委的网红小王一直游离于万达集团外,但好事者更愿意相信,其近年来所从事的投资和关注焦点,与万达集团自身战略发展有着草蛇灰线的关联。
据韩国媒体2月15日报道,韩国衣恋集团和中国万达集团联手,开展出境游(外国人韩国游)相关业务。消息称,双方于2月5日在万达集团总部签署了以合作风险投资(VC)形式成立合资旅游公司的协议。
这是2014年6月双方签署休闲产业相关投资协议书之后的第一个成果。衣恋与万达的合资旅游公司股份各持50%。虽然理事会的构成也会各占一半,但经营还是由衣恋负责。双方计划最迟下个月通过确定法人名称等实际程序等,完成在韩国设立法人的工作。
事实上,王健林的每一步收购动作都不是单独和割裂的,是次合作跨境旅行社,放置于万达转型文旅以及海外扩展的语境中似乎都能够成立。
王健林曾经在讲解万达的投资逻辑时强调:“其实很多东西发展到最后都是内在要把这个商业生态做得更大,总而言之我的出发点和最终目的都是要让我们这个商业生态圈互相支撑的点越来越多。”
牵手衣恋的韩流企画
据观点地产新媒体了解,衣恋是韩国著名成衣品牌,旗下拥有E·LAND、TEENIE WEENIE、ROEM、EBLIN、PLORY、SPAO、PRICH等众多子品牌。不过该集团一直在谋求多元化,从服装出发,已经多触角地跨界衣、食、住、休、美、乐等六大事业领域。
针对是次合作,衣恋副会长朴圣敬表示:“我们要每年吸引100万名中国游客来韩国旅游。为政府迎接韩国观光年而树立的‘吸引800万中国游客’目标做出贡献。”
据观点地产新媒体了解,万达和衣恋的合作由来已久。早于去年6月份,即有消息指,双方签订了战略合作协议。根据协议,万达集团将积极支援衣恋集团的酒店度假村等休闲项目建设。
而在今年1月30日,来自中国各地的近千余名游客齐聚韩国首尔儿童大公园,共同参加“流行乐动 幻彩韩国”新春千人主题活动。
此次活动由万达旅业携手同程旅游共同举办,由韩国衣恋集团承办,活动还得到了韩国旅游发展局的大力支持。
据悉,此次“流行乐动 幻彩韩国”新春千人主题活动,是万达旅业继2015年成功推出“十万韩国 百万程意”大型主题活动后,在2016年春节前夕再次携手同程旅游举办的大型韩国旅游主题活动。
分析称,这表明2016年万达旅业将持续发力韩国旅游市场,不断推出高品质、多主题的“万达制造”赴韩游旅游产品,还将适时继续推出类似的大型出境游主题活动。
万达旅业收购版图
观点地产新媒体了解到,万达旅行社生意与电影制作、发行、院线,电影科技娱乐,舞台演艺,主题乐园,儿童连锁娱乐等业务共同隶属于万达文化产业集团。
官网显示,全称为北京万达旅业投资有限公司的平台,是万达文化旅游产业链的一部分。万达旅业成立于2013年,目标是为万达文化旅游项目输送客源。
万达旅业的一鸣惊人始于一连串的收购:从2013年10月起至2014年12月,万达旅业先后并购了湖北新航线国际旅行社、北京环行五洲国际旅行社、江西亚细亚国际旅行社、安徽环球国际旅行社、深圳中国国际旅行社和青岛中青旅国际旅行社、浙江光大旅游集团、无锡国旅、南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空三家旅行社(三家合并为江苏万达原野旅行社有限公司)。
2015年6月25日,万达旅业又与厦门建发旅游集团签订战略合作协议,将合作投资厦门建发国际旅行社集团。
市场人士认为,旅行社竞争激烈,利润稀薄,万达收购区域旅行社其实意在打通文化旅游地产的产业链。
万达旅业的视野,不仅仅局限于旅行社。2015年7月3日,万达宣布35.8亿元入股同程,腾讯、中信等资本跟投,总计60亿元人民币。融资完成后,万达成为同程第一大股东,同程估值也超过百亿人民币。
观点地产新媒体了解到,万达旅业2014年实现营业收入75亿元。及至2015年,万达旅业收入120.1亿元,完成年计划的111.7%,同比增长59.8%。王健林为该部分业务定下的2016年目标是,收入161.7亿元,同比有近35个点的涨幅。
大富豪游戏与产业链
在西双版纳所做的2015年度报告中,王健林表示,万达文化集团已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。四个板块中,除旅游是中国第一,其他三个行业论收入规模都是世界第一。言下之意似乎在说,万达旅游业规模还有非常大的提升空间。
王健林为万达旅游产业定下的目标是,2020年收入超过1000亿,旅游人次超2亿,成为全球最大的旅游企业。
另一方面,与万达集团其他业务一样,万达旅业势必不会仅仅囿于国内的旅游市场,在此前并未有国外收购旅行社见诸报端的情况下,万达旅业此次韩国设立旅行社或是首次尝试。
万达集团内部人士曾经透露了万达旅业的海外发展计划:围绕着万达在海外的投资在全球布局旅行社网络,以达到资源的有效整合,目的是让万达旅行社成为资源掌控型旅行社。前文也曾提及,万达旅业成立初衷是为万达文化旅游项目输送客源。市场因此猜想,万达在韩国设立旅行社或许是在该国发展文旅项目的前奏。
“截止到目前,万达内部已经建立了较为完整的旅游产业链,包括拥有多个大型旅游目的地、线下旅行社、线上网络平台。放眼这条产业链,就差一个航空公司了。”
从更高层面的战略角度,王健林曾指出,万达的企业棋盘是建立在当下消费升级的大背景下,无论体育、旅游娱乐、商场消费、还是金融,这些都是最后万达控制人流的最有价值的手段。
预计随着此轮调整布局,万达将更侧重输出品牌、管理,资产转让符合其积极去杠杆、减负债,发展轻资产战略,有助于提升资产回报率。
值得注意的是,虽然租金不尽人意,但太古地产旗下写字楼物业的出租率却保持了稳定,展现了一定程度的抗风险能力。