新世界百货利润下跌七成 未来进驻有潜力三四线城市

　　日前，新世界百货（需求面积:50000-80000平方米）中国有限公司公布2015/2016中期业绩，公告显示，新世界百货销售总收益由去年同期的79.28亿港元减少12.4%至69.47亿港元。收益由去年同期的20.38亿港元减少5.1%至19.34亿港元。期内核心利润由去年同期的19.5亿港元减少约36.2%至12.5亿港元。同店销售减少8.5%，每股盈利0.04港元。

　　业绩：

　　总收入193.4亿港元

　　利润下跌七成 　 

　　新世界百货中期业绩显示，本集团的收益由截至2014年12月31日止6个月（2015财政年度上半年/去年同期）的203.8亿港元减少5.1%至截至2015年12月31日止六个月（2016财政年度上半年/本期间）的193.4亿港元。本期间利润约6.0亿港元。

　　2016财政年度上半年的经营利润为13.8亿港元，而2015财政年度上半年则为29.1亿港元。期内利润由去年同期的20.6亿港元减少约71%至约6.0亿港元。期内核心利润并不包括其他收益净额、投资物业公平值变动及其相关所得税支出以及其他非核心项目，并由去年同期19.5亿港元减少约36.2%至12.5亿港元。

　　2016财政年度上半年的销售总收益（包括专柜销售、自营货品销售、管理及顾问费、租金收入及其他收入的总收益）为69.47亿港元，较2015财政年度上半年的792.8亿港元减少12.4%。专柜销售总收益由去年同期的707.3亿港元减少至598.6亿港元。佣金收入率自去年同期的18.3%减少至本期间的17.7%，减少主要由于佣金率较低的黄金及珠宝以及运动服装销售比例增加所致。　　 

　　2016年度上半年的自营货品销售为51.5亿港元，而2015财政年度上半年则为37.5亿港元。自营销售毛利率达24.2%，而去年同期则为13.5%。增加主要由于在2015年1月收购的Well Metro Group毛利率较高。　　 

　　据透露，新世界百货共有41家百货店及两家购物中心，概约总楼面面积为16.7万平方米，概约总经营楼面面积为13.4万平方米，分布于北方、东南和中西三个营运区域，覆盖全国21个主要城市，包括武汉、沈阳、哈尔滨、天津、宁波、北京、上海、大连、昆明、兰州、长沙、重庆、成都、鞍山、南京、郑州、绵阳、盐城、西安、燕郊及烟台。其中39家为自有店，四家为管理店。　　 

　　从区域收益来看，北方区为集团带来最大收益，占收益50.6%；其次为东南区及中西区，分别占收益的31.2%及18.2%。在收益类别上，收益以专柜销售佣金收入为主，占收益的54.8%；自营货品销售和租金收入分别占收益的26.6%和16.8%；而管理及顾问费用占收益的1.8%。　 

　　品牌拓展计划：

　　完善购物体验 

　　增加餐饮等聚客力强的品牌　　 

　　新世界百货表示，去年中国经济增长明显放缓，2015年社会消费品零售总额按年名义增长仅10.7%，加上网络及移动消费带来的竞争，消费模式改变及经营成本上升等因素，实体零售业的经营环境十分艰难。为此，集团一方面着力优化运营及重整管理架构，以提升运营效率；另一方面严格控制成本，关闭北京时尚新世界百货店（北京时尚店），并与多个业主协商租金降减。顺应O2O（线上到线下）的大趋势，集团增加与科技公司的跨界合作，以从多个渠道引入客流。　　 

　　作为时尚生活百货的代表，新世界百货在回顾期内引进谢瑞麟及英皇珠宝等品牌，而香港新世界百货-上海巴黎春天虹口店及武汉新世界时尚广场更扩大珠宝区的经营面积。《全民健身计划（2011-2015年）》令运动及户外用品收到消费者热捧，集团引进ASICS、MLB及SKECHERS等品牌，并扩大运动机户外用品区，如长沙新世界时尚广场增设潮流运动馆，而香港新世界百货-上海巴黎出春天长宁店更以运动用品折扣店为定位。此外，因应二胎政策的全面实施，分店把握基于丰富童装品类，引进進adidas kids、Annil及JJLKIDS等童装品牌，并优化店内的儿童主题楼层，如大连新世界百货在童装区的通道铺设柔软胶垫及在入口墙壁增设才华，以提升整体氛围。　　 

　　为吸引年轻客群，集团积极与优质的B2C品牌商讨合作，回顾期内与线上位列首三名的女装品牌“棉麻艺术家—茵曼”于香港新世界百货-上海巴黎春天浦建店设立首个O2O体验店。未来，集团计划加强彼此合作，把业务拓展至武汉、上海、北京及烟台四个城市。　　 

　　购物体验对消费者而言是十分重要的一环。在聚客力较强的餐饮项目上，集团成功引进孔乙己酒家、八斗鸡、黄记煌及圣乐途南美自助烤肉等知名餐厅，以及流行的韩式餐饮，包括韩时烤肉及京畿道年糕火锅等，吸引年轻顾客。除此之外，集团更积极与具有话题性及聚客力的餐饮品牌联手，开发合资项目，有关项目将于2016财政年度下半年开业。　　 

　　另外，集团逐步落实新世界乐园计划，对店内的儿童乐园进行升级改造，并增设巨型滑梯及人工冰场等大型游乐设施，如上海浦建店新增了音乐楼梯及天空菜园，为顾客带来快了的购物体验。　　 

　　为提供生活精品、时尚服饰及餐饮于中高收入及追求生活品味的消费者，集团自营品牌牌LOL (Love•Original•Life)原创生活概念店经过两年发展，目前共经营14家门店及一家天猫旗舰店。在2015年初，还收购品牌代理商Well Metro Group Limited，继续扩大其代理品牌的销售网络，REDValentino于青岛及北京开设新店，LOVE MOSCHINO则于上海及北京开设新店，Well Metro Group旗下品牌专门店共达39家，遍布北京、上海、杭州、南京、青岛及成都等11个主要城市。　　 

　　此外，集团还涉足烘焙业务，设立“n+”品牌，首家店预计于2016财政年度下半年开业，计划于未来三年内开设超过20家门店。回顾期内，集团进一步增加分店可容纳的移动支付方式，完成微信支付的铺设，并同时搭建iBeacon平台，有关服务平台预计将于2016财政年度下半年上线。　

　　百货/购物中心拓展计划：

　　放缓自有店拓展速度 

　　进驻有潜力三四线城市

　　长远而言，受惠于二胎政策及新兴城镇化政策等影响，国内零售市场仍有进一步的发展空间。本集团将贯彻辐射城市的扩充策略，将在湖北省十堰市及荆门市开设自有店，概约总楼面面积分别为50000平方米及35000平方米。为顾客提供更加的购物体验，本集团正进行沈阳南京街店一期重建项目及沈阳南京街店二期扩建项目。工程完成后，两期将结合为一家概约楼面面积近52000平方米的百货店。　　 

　　同时，按市场需要及项目性质，本集团将以低风险、低投入提供管理及顾问服务方式，进驻具有潜力的三四线城市。未来，本集团计划于四川省宜宾市及重庆市铜梁区开设管理店。　　 

　　未来，本集团一方面发展自营及租赁业务，透过增加合资餐饮项目及生活配套设施的租赁面积，拓展收益渠道，另一方面，简化经营架构及整合分店资源，以控制成本及提升整体的营运效率。在业务方面，放缓自有店的拓展步伐，适时的拓展具有潜力的三四线城市。