凯德年收入营业利润占主导 稳健运营、战略转型成关键

　　（赢商网报道）近日，凯德集团2015年度财务报告对外发布，其去年收入约达211.4亿，同比增长21.3%。营业利润约为38.3亿，同比增长16.8%，在49.8亿的税后净利中占比高达77%。在国内经济下行的当下，凯德集团财务业绩却仍旧稳定强劲，稳健的运营、“一个凯德”战略转型功不可没。

　　据悉，在2010年1季度GDP增速达到12.1%的高点后，国内经济一直持续下行，直至2015年2季度的7%，且经济底部尚未探明，未来继续下行的概率很大。中国经济“超高速增长时代”结束，经济由高速增长向中高速增长换挡。有业内人士表示，现今内地整体经济疲弱，商业地产也未能幸免，零售业尤其是奢侈品销售增长进一步放缓，关店、转型时刻上演。

　　在如此严峻的经济形势和多变的市场环境下，凯德集团财务报告却依旧好消息不断。原因何在？对于“Resilience（有非常强劲，不会被轻易伤害等含义）”一词，凯德集团又是如何诠释的？我们可以从以下两大关键点来探讨。

　　关键一：“稳健运营”——稳健数据背后业务驱动

　　对于传统以“卖房”为标志的房企而言，来自新加坡的凯德集团似乎有点“不务正业”。据了解，凯德集团旗下资产用于售卖的仅占总资产的26%，自持的投资型物业占比已高达74%。所谓的投资型物业，包括了购物中心、服务公寓、商务项目及综合体等资产所创造的租金、管理费等收入，这些都是持续性收益,稳定、可持续。

图片来源：凯德集团

　　拥有持续性收益，再加上住宅、办公楼层等交易型物业的售卖收益，凯德的资产结构自然趋向于健康、可持续状态发展，这也在某种程度上熨平了经济周期的波动性影响，令企业收益状况可控可预见。

　　以上所言，我们从财报数据中可见一斑。在如今纷繁的房企财报中，最能体现实际运营能力的数据即为营业利润。2015年，凯德集团营业利润约合38.3亿，同比增长16.8%。税后净利约合49.8亿，这其中，营业利润占比高达77%。凯德集团称，在过去四年间，凯德集团的营业利润稳步提升且每年都占到全年净利的2/3以上。

　　那么，在不同业态的运营中，凯德的表现是怎样的呢？据悉，2015年，其在中国出售了近万个住宅单位，总销售额翻倍。其次，购物中心方面总体稳定强劲：在华商场总数为64个，已投入运营55座；净物业收入同比增长7.4%，出租率达94.2%；租户销售额每平方米同比增长7.5%。

　　同时，综合体期待值也在不断提升，作为旗舰项目来福士，建设中项目按计划有序推进，长宁、杭州、深圳、重庆四大来福士蓄势待发。此外，凯德服务公寓也在多方扩展：雅诗阁与阿里巴巴旗下阿里旅行签订战略合作协议，将在此平台全面上线全球物业；通过投资中国规模最大的线上住宿分享平台“途家”，实现线下房源导入线上；借助与三星的合作，又开启了智能家居的融入。

　　凯德集团表示，其有两大核心市场，新加坡总部和中国。作为最早进入中国市场的外资房企之一，凯德集团已在中国深耕22年，2015年在中国的资产已增至215亿新元，占集团总资产的47%。从收益上看，74%的息税前利润皆由新加坡及中国两大核心市场贡献，中国占比高达38%。接下来，凯德将继续把中国作为最重要的战略市场之一，并继续深化一二线城市布局。

图片来源：凯德集团

　　关键二：“一个凯德”——前瞻性战略影响显现

　　据了解，2013年初，凯德集团总裁兼首席执行官林明彦提出“一个凯德”战略，集团转型之路开启：由八个业务单位精简为四个、脱售了在澳洲置地的股份、将凯德商用私有化并入集团……凯德被重新“再定位”。如今这一战略种子通过2015年度财报开始显现出积极的影响。

　　凯德集团首席财务官蓝道义表示，凯德集团就像山羊，即使在非常困难的环境下也能奋力弹跳、不断攀登，很顽强。“一个凯德”战略，让集团的资产尤其是现金能够以更便捷的方式流动，更容易部署，这对于严酷市场下的房地产等资本密集型产业而言，其重要性不言而喻。“一个凯德”战略，能让在动荡变化环境下的凯德更具规模，看到更多机会，更有效地利用资本，让原本就底蕴深厚的房地产巨擘实力加码。