世茂股份前副总裁宋垚加盟龙湖 担任董事长助理

　　商场之中，没有绝对。即使是曾经的对手，也可能有朝一日终成一个战壕的里的战友。

　　3月14日，有业内消息称，刚刚从世茂股份离职的前副总裁宋垚，已经履新龙湖，最新职务为董事长助理。

　　随后，媒体向龙湖方面求证此事，并得到了肯定的回复。龙湖方面称，宋垚对外职务为董事长助理，主管公共事务等方面事情，主要的工作就是协助吴亚军董事长处理公共事务，协调政府及企业关系等。

　　过往的经验表明，对于龙湖来说，一个人事变动背后往往隐含着一次大的内部调整。观点地产新媒体获悉，已从大悦城地产总经理一职离开的韩石，彻底卸下了央企的行囊，下一站就是民企龙湖地产。龙湖天街迎来了大悦城援兵。

　　早于2月17日晚间，大悦城地产公告称，韩石因决定专注其他事业发展及个人事务，辞任公司的执行董事及总经理职位。观点地产新媒体了解到，在此之前，韩石本人一直在党校学习。

　　根据过往几次专访的接触，韩石其人对于大悦城地产的管理和运营颇有心得，是商业地产领域名副其实的专业人士。因此，在大悦城的发展进入新阶段的关键时刻离职，已经令市场十分意外。而其选择从央企出走，进入风格迥异的龙湖工作，则是又一个意外中的意外。

　　一个不能忽略的事实是，龙湖商业地产于去年中旬曾经有过一次大换血。以龙湖商业新任负责人李楠为代表的“凯德系”员工的入驻，曾在行业内引起不小的波澜。

　　问题也随之而来。众所周知，凯德和大悦城的商业模式差异明显，韩石的到来是否意味着龙湖内部对于商业地产模式的重新讨论？凯德的、大悦城的和龙湖的商业理念如何融合？韩石和李楠两枚大将的位置如何安放？龙湖商业地产要调一碗什么样的羹汤？

　　韩石第二人生

　　在当事人开口前，没人了解韩石是怀着怎么样的心情离开了其服务26年之久的中粮集团。对于一个初出茅庐的青年人来说，26年足以让他成长为臂膀宽阔、春秋鼎盛的练达壮年。

　　现年48岁的韩石，1990年6月获得中国对外经济贸易大学经济学学士学位，再于2012年10月修毕中国长江商学院高级工商管理硕士学位。他还是合资格的中国高级经济师。

　　1990年大学毕业后，韩石即步入了中粮的大门。大悦城的官方介绍称，韩石自2007年起一直负责监管COFCO Group商业地产业务以及建立和发展“大悦城”品牌，拥有丰富的综合体开发、营运及管理经验。

　　2011年1月至2013年9月，韩石担任在深交所上市的中粮地产董事，负责中粮地产及其附属公司的日常管理；2012年8月28日起，韩石获委任为大悦城地产执行董事，并自2013年12月19日起担任总经理一职，负责监督集团的财务管理及日常营运。

　　对韩石而言，近26年时间内，最大成就莫过于大悦城综合体的打造。其曾历任北京西单大悦城执行董事、北京朝阳大悦城总经理以及天津大悦城总经理。而这三个项目也是目前大悦城商业地产品牌的重要标杆项目。

　　韩石可以可以说亲身参与了大悦城的起步和成长。简言之，其在中粮集团累积了逾20年的项目管理、项目投资及日常管理经验。

　　待遇方面，观点地产新媒体了解到，韩石2014年底拥有中国粮油控股15.34万股股票，占已发行股份的0.0029%。截至2015年6月30日，韩石持股量降至3.84万股，持股比例减至0.0007%。

　　此外，2014年韩石的薪金及其他福利为225.2万元，退休福利计划供款8000元，总额226.6万元。是大悦城地产董事长周政119.1万元年薪的1.9倍。

　　市场尚不了解吴亚军为韩石开出了怎样的薪酬条件，但毫无疑问，韩石的第二人生有了个不错的起点。

　　龙湖商业地产野望

　　虽然原凯德商用华中区总经理李楠已经接替魏健成为龙湖商业地产部新任总经理，但韩石的加盟或许意味着新的变革的到来。

　　事实上，龙湖商业内部有大量人才来自于凯德。“我们内部人开玩笑说凯德都要被挖空了。龙湖商业本身人少，这几年要扩张，加上今年内新开业面积也比较大，需要大量对外招人。”

　　有市场人士也在接受观点地产新媒体采访时表示，从运营角度出发，龙湖的商业与凯德较为接近。

　　凯德中国执行总裁罗臻毓曾在阐述凯德的管理思路时指出，凯德的购物中心每一平方米都会设定一个成本和基本要求的回报，保证每做一个项目都要确保一定的回报率，这个回报率从一开始测算基本上是用平方米来测算，连细到每个店面能租多少钱都要算出来，因此房间设置多大，店要多大，这些都是有一套成熟的评测系统。

　　而龙湖地产希望旗下商业项目租金收入到2018年能够覆盖集团利息支出。可见公司对于商业地产的回报率有着明确的诉求。

　　带着丰富的商业地产运营经验，以韩石为代表的中粮系如何与凯德系融合共处，大悦城的商业模式能为龙湖天街带来哪些改变，都成为龙湖日后需要回答的问题。

　　有分析指出，天街系产品定位为面向中等收入新兴家庭的区域型购物中心，比大悦城主抓15-35岁年轻群体的思路更中产。

　　“大悦城为业界称道的运营创新和产品创新是建立在央企背景之上的，不计代价的试错才会诞生骑鹅公社、神兽寺街、0618街、5号车库等特色商业。对于其他商业地产公司、尤其是对资产回报率有着严格要求的公司来说，这很难办到。”

　　该人士还指出，龙湖商业地产的品牌营销力更多体现在重庆等西南区域，而在其他地区仍缺乏标杆项目的打造。

　　“大悦城的特色可复制性非常小，它能为龙湖带来的启发或许在于，创新业态、孵化品牌，通过做一些独一无二的主力品牌和业态，形成核心竞争力。而这也是韩石所擅长的。”