(赢商网深圳站报道)电商的参与,让实体零售业的自我革命有了更进一步的发展。
然而,以百货、大卖场超市为主的实体零售大规模关店已成事实,如何在这场洗礼中不被淘汰更是实体零售企业当下该思考的问题,而对于此前消费市场,步步高集团董事长有自己的理解。
在3月17日的“2016中国连锁O2O大会”上,王填就“数字化转型——探寻消费者与商业模式的变与不变”这一主题发表自己见解。
线上线下再平衡
在他看来,如今的实体零售行业面临着国家经济的深度调整,第二来自线上企业的分流、成本的变化等各方面压力,为应对压力,如何突围是行业面临的命题,更是步步高该思考的问题。为此,步步高思考是否适合快速发展线上业务,经过两年的尝试,已有所收获。其实,线下企业不应该走得太快,因为整个互联网、整个互联网零售都在深度调整中,如今的互联网零售业将不再是一枝独秀,更为简单的一边倒。实际上,线上和线下企业都在变化,究其原因,应该归因微线上和线下正在经历一次再平衡,可归纳成以下几方面。
一、消费者的再平衡。线上也好、线下也罢,消费者都在发生巨大的变化,以前无论是线上线下消费主力,可能是60后、70后、80后,80后是互联网销售的最主要主体,80后是被淘宝培养出来的一代互联网主力军,该群体到现在其实都30多岁了,大部分进入小康或者中产家庭,消费也自然升级,60后、50后不是互联网的主体,70后消费能力也在小康和中产阶层,中产阶层消费者进入一个品质消费追求阶段,更讲究情怀跟调性。
而90后也将进入社会主流,这个群体尽管是互联网的原住民,但家庭背景和60后、70后很不一样,90后更侧重个性化消费需求,00后亦是如此,他们消费能力更强,不再以价格为导向,淘宝教育的一代则以价格为导向,所以消费者的变化是促进变化的主要原因之一。
二、资本的再平衡。羊毛出在羊身上,零售企业上市公司的利润,全部加起来不到200亿,即使加上未上市的线下的企业最多也只有500亿。但我们会看到,近几年投资者往中国的电商每年砸进来金钱约为2000亿。不难发现,在资本的推动下,这个行业是扭曲的,而今,不得不面对这么一个事实,O2O遇到了资金的寒流,投资者不愿再往电商大量砸钱。
三、监管者在变化。就拿今年的315来说,以前监管者把电商当做法外之地,而今年的315晚会集中曝光一批互联网企业的问题,也就是说,监管者也在变化。
四、线上线下企业本身都在变。线下企业在积极发展线上业务,摸索怎样与消费者进行线上的链接,线上的企业本身也走到了一个十字路口,即烧钱到底能不能烧出商业模式?有一句俗话说,不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓。那么,不可持续的不赚钱的商业模式,也是在扯淡,也是在忽悠。所谓的羊毛出在猪身上,狗来买单,就是典型的忽悠。
总的来说,线上和线下即将迎来再平衡,中国线上线下增速均放缓,但国内消费者的海外消费却在高速增长,究竟为何?以下看法或许有助大家思考。
中国进入中产为主导消费时代
一、中国拥有一亿中产阶级家庭。这也就意味着,中国进入中产为主导的消费时代,而一个大卖场满足消费者的需求也已过去,正如前文所言,中产阶级追求个性化、有情怀的消费,事实上,无论是线上还是线下都难以满足他们需求,所以消费升级给线上和线下企业带来了巨大的机会。
二、中国制造业的成本高出发达国家制造业成本30%。从牛奶、果汁、啤酒甚至大米,这四种基本生活品的成本远远不止高出30%,这与生产、流通环节等要素市场有着密不可分关系。
本期赢商网采访了天虹数科商业股份有限公司副总经理、首席营销官王涛 ,期望从天虹股份的一些数字化经验,给予行业借鉴。
关键词:天虹 2024年01月19日