梅永丰:中国商业地产进入赢者通吃的商旅文时代 凡事量力而为

——第11届中国商业地产节“寻思录”系列采访

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赢商网 http://www.winshang.com2016年03月24日17:05来自:赢商网 张亮
核心提示:冠江集团副总裁兼商管公司总经理梅永丰认为经过了四个阶段的磨砺后,国内商业地产已经朝着“商旅文”的第五阶段迈进。期间,从“互联网+”走向“商业+”和资产证券化是个值得关注的重大变化。

  编者按:“破”旧才能建“立”新,商业地产已经不是靠一个标准产品走天下的时代,只有勇于革故鼎新,才能在新时期的蓝海之中扬帆而上。“止”是为了更好前“行”,经历过野蛮集中发展时期,是时候该停下脚步总结过去思考未来。

  由赢商网主办的第11届商业地产节将以“不破不立 不止不行”为主题致敬中国商业地产人,4月12-13日在广州隆重举行。在此之前,赢商网推出商业地产“寻思录”系列采访,分享商业地产人对行业和企业的思考,以及在机遇和风险并行的未来如何前行。

  (赢商网云南站报道)中国商业地产经过多年的快速发展,部分地区出现项目集中、规模大、速度快的现象,与市场需求不均衡,商业项目运作周期长,多年集中放量与行业自身发展都有关系,也与市场经营环境变化有关。但是从总体情况看,我国大部分城市和地区商业设施消费供给与消费需求的匹配方面还有较大差距,与发达国家相比还有较大提升空间。

    经过了四个阶段的磨砺后,国内商业地产已经朝着“商旅文”的第五阶段迈进。期间,从“互联网+”走向“商业+”和资产证券化是个值得关注的重大变化。冠江集团副总裁兼商管公司总经理梅永丰认为,之前,商业地产业界普遍把困难归结于电商,对于自身运营方面的问题认识不足,对于电商冲击的应对总体也处于被动式。现在觉醒过来之后,业界应当开始找寻新的方向,以商业为主导而不是以互联网为主导,积极地向“商业+”方向探索。另外,资产证券化是解决中国商业地产问题的有效办法。将散售商铺转变为销售商业资产收益权,保证商业统一经营。

  

  冠江集团副总裁兼商管公司总经理 梅永丰

   昆明公园1903专题阅读)项目就是昆明商业地产从第四阶段走向第五阶段的最代表。商业面积近600亩,集合湖滨商业公园、人文艺术公园、娱乐休闲公园 、风情购物公园这四大主题公园,文化传承与商业创新并举,将艺术与人文结合、将商业与自然结合,业态丰富,为全客层服务打造“硬件”。

  1、在您看来,目前国内商业地产发展到了怎样的阶段?这一阶段有什么特点?

  梅永丰:中国商业地产从最早的专卖店、大卖场、百货、购物中心到商旅文综合体,已经走到了第五个阶段。从整个大趋势来看,万达核心在做万达城,有乐园、万达茂、酒吧、酒店群、别墅群,是文化和旅游的商业综合体最代表。还有太古里也已经变成旅游景点,从它的商业形态、建筑形态、文化特点、旗舰店设置到酒吧、餐饮、娱乐、文化等展现来看,同样是把文化、旅游、商业有机结合。

  商旅文的商业时代也有着鲜明的特点:一是超越了传统商业,最能抵抗电商的冲击。二是商业供给侧的改变,从传统、单一的购物、餐饮、娱乐,到满足整体商业、旅游、文化的真正综合一站式需求。从需求来看,近年来旅游火爆,虽然GDP增速在下降,但旅游支出在增加,说明消费者观念意识在变化,从满足温饱到衣食住行再上升到对旅游、文化这样体验式的更高层次的追求。

  2、经过11年粗放发展集中爆发时期,您认为国内商业地产存在哪些问题,需要摒除哪些思维和做法。

  梅永丰:国内商业地产还在一个很基础的粗放式发展阶段,主要体现在两个方面,从资本层面说,目前还停留在以销售支撑商业的时代,如今靠房地产带动的商业模式已经一去不复返,商业地产要实现REITs、证券化。

  从规划层面上看,从强调满城尽是综合体的盲目追求规模需要向精细化迈进;从全面发展向主题化发展,例如大悦城以时尚为主题,太古里走中高端加旅游的主题。未来从单一的大而全将转向小而精是必经之路。

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