(赢商网河北站报道)当别人做住宅时,王健林投身商业地产;当别人转型商业地产时,王健林已带领万达布局影视、体育、旅游、网络金融等多个领域。凭借先人一步的转型,王健林财富累计增长。3月1日,在福布斯最新公布2016年全球亿万富豪榜中,大连万达集团董事长王健林以287亿美元的财富位居第18位,超过李嘉诚,成为全球华人首富,并首次挤进全球富豪榜前20位。
“碾压”李嘉诚马云 王健林闯入福布斯全球富豪前20
王健林登上首富宝座已非首次,但却是首度入围全球富豪榜20强。其实,在前不久公布的《2016胡润全球富豪榜》中,以1700亿元(约折合260亿美元)的财富,王健林已摘得全球华人首富的桂冠,但全球第21位。而此次《福布斯》公布的榜单显示,王健林的全球财富排名突破前20关口,位居第18位。
说道全球华人首富,不得不提香港富豪、前亚洲首富李嘉诚。在2013年的福布斯全球富豪榜中,他曾以310亿美元排在全球第八位,创下华人富豪在福布斯富豪榜上的历史最高排名。但本次李嘉诚排名第20,个人财富为271亿美元。此外,阿里巴巴集团董事局主席马云排名依旧为第33名,个人财富为205亿美元。
榜单显示,许多富豪的资产有所缩水,譬如比尔·盖茨的个人财富比去年少了42亿美元。但王健林个人财富依旧实现了增值较2015年榜单显示的242亿美元增加了45亿美元。
战略永远领先一步 首富是这样炼成的
自登上彭博亿万富豪榜以来,王健林的财富值在不断稳步上升,直至成为入围福布斯全球富豪前20的首位中国内地富豪。那么,首富是怎样炼成的呢?正如“万达集团”微信公众号中所言,靠的是创新和执行力,通过前瞻性的布局,在中国千亿级企业中,万达的战略永远领先传统房企一步,这是万达持续高速增长的核心驱动力。
军人出身的王健林,从创业之初就不断创新。1989年,王健林接盘大连市区政府下属的西岗区房屋开发公司(万达前身)后,尽管当时地产行业萎靡,但用四个创新之举,收获近千万元利润。到1992年,万达成立集团公司,已占据大连房地产市场的1/4江山。但王健林并不止步于此,而是涉足广东市场,开创了“跨区域”发展模式,由地方企业变身全国性企业。
不断壮大的万达帝国,在2000年决定第二次战略转型,实行住宅地产和商业地产两条腿走路,开始打造万达的商业地产版图。王健林将商业中心、五星酒店、写字楼等合一,开发出“城市综合体”新概念,成为集合化发展理念的开拓者。
万达集团的第三次转型,是在2006年,从单一房地产转向商业地产、文化旅游综合性企业,进入文化、旅游等产业。2006年,万科涉足电影院线,目前已经成为全球规模最大的电影院线运营商。而第四次转型在2014年已开始实施,万达从中国国内企业转向跨国企业,从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。
说到这里,不得不提,王健林的商业远见。每次转型都恰逢其时,抓住了中国经济转型的机遇,用实业实力坚持出了自己的一条路。在万达集团2015年年会上,王健林提出了万达2016的工作目标:2016年万达集团资产达到7500亿元,收入2543亿元;同比2015年下调12%,万达商业2016年计划收入约1300亿元。同时,万达要在2016年基本实现企业转型,力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外。
4月14日,万达集团于官网发布声明称“美国AMC院线申请破产”纯属谣言。此前有媒体称,AMC剧院的业务已经关闭,申请破产的可能性越来越大。
2019年,万达电影巨亏47亿,因未完成业绩承诺,王健林需掏钱补偿。若不计提商誉减值59亿,万达电影11.41亿的利润,是完成业绩承诺的。
2020年初,万达夹困四面楚歌之中。国内优秀的商业运营公司增加,万达依靠万达广场建立的护城河正在消失,其在核心城市很难再拿到便宜的地。
5月28日,天府新区兴隆湖一宗商住用地拍卖,举牌百余轮后,最终由德信以成交楼面价17299.47元/㎡竞得,溢价率高达80%。
5月27日,世茂房地产举办股东大会,许世坛表示,收购福晟只投入五六十,拿到超千亿货值;世茂今年两度配股,是为了引进优质的国际投资者。