陈笑凡：从儿童游乐场到家庭娱乐中心 悠游堂推动行业变革

　　（赢商网重庆站4月5日报道）在中国特色家庭结构(4+2+1)下，儿童消费水平逐年快速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%家庭中儿童消费的比例已占到总消费支出的30%-50%。

　　据统计，“儿童业态”在全国各大购物中心中所占比重由2011年的5%上升至2015年的15%，全国儿童业态的总面积较2011年整整增长了5倍，达到916.1万平方米。

　　其中，儿童游乐业态作为新兴的体验式经济的代表，在起到人气发动机作用的同时，同质化现象也日趋严重。此外，随着消费者需求的日趋多样化和消费品味的升级，单纯关注儿童需求的传统游乐项目在许多时候也暴露出其功能单一的弱点。

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悠游堂执行董事陈笑凡

　　事实上，有研究指出，娱乐产业向家庭的回归是中国市场面临的一大趋势，与此相对应的实体业态中，家庭娱乐中心(FEC)在国外已经被证明为具有高度发展前景的综合性项目。而目前中国市场上，能够充分对应购物中心特点和需求的家庭娱乐中心项目还非常缺乏。

　　为此，国内亲子娱乐行业的领军企业悠游堂吸收国外先进经验，结合中国市场特点，前后耗费一年时间，潜心开发出“YYT超级家庭娱乐中心”项目，为全面提升购物中心吸引和稳定家庭型客流的能力提供了一个堪称高大上的解决方案。

　　悠游堂全国首座家庭娱乐中心惊艳入市 4月华丽起航

　　悠游堂的室内大型主题乐园业务肇始于2014年。当年，悠游堂首个室内主题乐园——Pororo主题乐园在北京、重庆甫一开业便引发轰动。接下去的两年时间内，悠游堂创新推出北欧海盗、巴啦啦小魔仙、泰迪、Wonderland未来之城、Robocar Poli、风の谷等多个室内主题乐园产品，并且每个都做到了极高的辨识度和差异化运营。

　　2016年，悠游堂再现创举，经过整整一年的策划、设计和筹备，占地5000平米的悠游堂动漫星球——全国首座超级家庭娱乐中心落地重庆龙湖时代天街C馆，将在4月底盛大开幕。

　　据悠游堂CEO陈笑凡讲述，该项目集多个动漫主题、仿真冲浪、室内跳楼机、蹦极、Cosplay、美食、海淘等丰富业态于一体，除了考虑到孩子的需求，更是以媲美迪斯尼的合家欢娱乐概念，真正实现亲子同乐，让全家老小彻底告别“小孩玩设备大人玩手机”的时代。

　　陈笑凡表示，作为全国首座悠游堂超级家庭娱乐中心，该项目的问世，标志着悠游堂旗下家庭娱乐项目产品线的全面升级与跨越，不仅会改变前端市场的面貌，对其身后各种行业资源及产业链的发展整合也将产生深远的影响。

　　从儿童游乐场到家庭娱乐中心 悠游堂以创新推动行业变革

　　作为超级家庭娱乐中心，除了经典的儿童游乐设施外，还将针对12岁以上的青少年及成年人设置VR虚拟现实、复古嘉年华、成人休闲等项目。将在一定程度上摆脱儿童游乐场，更多的考虑到成年人的需求，甚至是吸引没有小孩的年轻人。

　　从“儿童游乐”转变为以儿童家庭为目标客群的娱乐及配套服务的提供商，陈笑凡告诉记者，这次的大胆尝试，能够检验并提升悠游堂目前的运营掌控能力，并促进全国200多家门店推陈出新。以目前儿童娱乐产业正回归家庭的趋势来说，悠游堂作为行业领头羊，是以“吃螃蟹”的精神来推动行业发展的。

　　创新的亮点无处不在，关于超级家庭娱乐中心的运营特点，陈笑凡解释说一方面是推广方式的创新，二是经营方式的创新。首先，悠游堂将改变传统的地推方式，转而采用线上推广。包括微信、APP、社区论坛等线上渠道、辐射范围广，有助于把项目打造成旅游目的地，提升吸客能力。另一方面，采用开放式经营，将意味着顾客不用排队购票便可直接进入项目，大大提高了顾客的游玩体验。

　　“某种意义上，购物中心本身其实就是一个家庭娱乐中心，有着同样特色的品牌入驻将有助于购物中心实现娱乐中心的打造。”陈笑凡最后说道，“我们希望购物中心不仅仅把悠游堂当做一个拓店的品牌，而是家庭娱乐中心的补充，希望悠游堂的落地能够打破购物中心同质化的困局 。”

　　悠游堂今年预计百家新店 年内进入海外市场

　　2016年全国将有500家购物中心开业，按照20%的市场占有率计算，今年悠游堂预计将在全国拓展100家门店。

　　另一方面，悠游堂将会推出更多的门店类型以满足不同购物中心的需求，比如集水吧、餐饮、零售一体的小型精品店。

　　除此之外，悠游堂2016年还会将拓展计划开拓到海外市场，将把目光重点放到新加坡、越南以及中国香港等地。

　　作者：何丽娜（赢商网重庆分站）