刚刚进入零售业时候,经常想,为什么台湾“统一超商”的商标怎么和“7-11”的一样?他们之间到底有什么关系?
很多人也知道,在中国内地不同地区的7-11店,是由不同背景的几家公司出资开办和经营的。所以,小编想更细致的谈谈“7-11” 的话题。
7-11(日语:セブン-イレブン)便利店(商标中的表记方式为:7-ELEVEn)。
7-11的正式商标表记方式为“7-ELEVEn”,其中除了结尾的n为小写外,其余英文为大写。
此种设计的原因,在华人地区(尤其是台湾)的民间说法是因为风水的因素(大写N的最后一划为往外,表示会将钱财散出去,而小写n的结尾为往内,表示会吸引钱财进来),不过官方说法则表示此设计在美国南方公司时期就已存在,而当初设计者只是因为美观问题才创造出此商标,然而由2009年2月4日日本电视娱乐节目《杂学王》中所采访得到的推论是“可能当时的商标法中不允许一般名词(这里是数词)作为商标来注册登录”,许多民间说法是:小写n是为了提醒顾客eleven是晚上(night)的时间。
在本文中为了让文章中的名称一致,下文中将“7-11”这个说法,统一写为“7-Eleven”。
它是一家美国品牌
1927年7-ELEVEN(7-11)连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国德州达拉斯(Dallas, Texas),主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。
1927年在美国德克萨斯州创立,7-Eleven的名称则源于1946年,藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时,后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本,从1975年开始变更为24小时全天候营业。
1946年,南方公司(The Southland Corporation )将营业时间延长为早上7点到晚上11点,于是诞生了“7-ELEVEN”。
1964年7-ELEVEN开始特许加盟(FC)经营。
1973年,日本伊藤洋华堂公司(Ito Yokado)与美国南方公司签订地区性特许加盟协议,日本第一家7-ELEVEN店开业。
1987年 美国南方公司多元化扩张失败,并在3年后申请破产。
1991年,伊藤洋华堂购买了这家公司73%的股份,成为美国南方公司最大股东。
1999年4月28日,美国南方公司正式改名为7-ELEVENINC.。
被日本伊藤洋华堂收购
1973年,日本伊藤洋华堂公司(Ito-YokadoCo.,Ltd.)同美国南方公司签订地区性特许加盟协议,获得“7-Eleven”便利店模式在日本的发展权。
1974年,“7-Eleven”日本第一家便利店在东京开业。在成立之初,伊藤洋华堂内部相当反对,铃木敏文以即使失败也不影响母公司为条件,取得公司高层的首肯。
1975年开始变更为24小时全天候营业,成为在日本广受欢迎的连锁便利店。
到1990年,伊藤洋华堂公司已将4000家“7-Eleven”连锁便利店开遍日本各地。
“7-Eleven”模式在日本取得成功的同时,却在美国徘徊在生死边缘。
1991年,由于多元化扩张失败、大型购物中心和折扣店的恶性竞争等原因,美国南方公司无奈破产重组。
这时,伊藤洋华堂公司子公司7-Eleven Japan及其一家合作伙伴收购了南方公司72.7%的股份。后来,7-Eleven Japan又收购了这家合作伙伴。
1999年,美国南方公司更名为7-Eleven, Inc.,也成为7-Eleven Japan的子公司。
2005年9月1日,伊藤洋华堂成立新控股公司“7&I控股”(Seven & i Holdings Co., Ltd.),统一管理伊藤洋华堂、美国7-Eleven INC.及7-Eleven Japan,并于2005
年11月9日正式完成收购7-Eleven INC.的全部股权,使这家美国公司成为全资子公司,同时也自美国证券市场退市。
统一超商借7-Eleven成台湾零售老大
1978年,台湾统一企业集资创办“统一超级商店股份有限公司”,并于1979年引进“7-Eleven”。
1979年5月,14家“统一超级商店”在台湾开业。
统一超商草创初期道路非常艰辛,因长期亏损,1981年底公司被并回母公司超商事业部,第七年终于扭亏为盈。
1987年,“统一超商股份有限公司”(President Chain Store Corporation)再度独立。
在母公司统一企业的全力支持下,统一超商经历了一段时间的努力与摸索,通过积极展店和创新行销,开启了台湾便利商店的黄金时代。
1990年,成为台湾零售业霸主。
2000年,美国7-Eleven, Inc.和统一超商了签订永久的授权契约。
1997年,统一超商与美国星巴克(STARBUCKS)合资成立“统一星巴克股份有限公司”。
目前,统一超商旗下经营几十个零售品牌,除7-ELEVEN之外,还包括统一星巴克克、酷圣石冰淇淋、博客来等。
统一超商、泰国正大、韩国乐天、日本伊藤洋华堂都有意染指“7-Eleven”在上海的经营权,造成上海经营权多年难定。
最终于2009年,统一超商取得“7-Eleven”在上海的特许经营授权。同年,“7-Eleven”便利店在上海开业。
牛奶国际主导港澳、华南经营权
牛奶国际(Dairy Farm International Holdings Limited)是英资怡和集团(Jardine Matheson Group)旗下亚洲著名的零售集团,主要经营超级市场、大型超市、便利店、美健产品零售店及家居用品店。
旗下经营的主要品牌有:全港最大的连锁超市惠康WELLCOME(港台、菲律宾)、“7-Eleven”便利店(中国内地、港澳、新加坡)、万宁(港澳、中国内地)、宜家家居(香港、台湾、印尼)。
牛奶国际拥有“7-Eleven”在香港、中国华南地区及新加坡三地的经营权。香港首间“7-Eleven”于1981年设立,澳门亦于2005年间设首间分店。
1992年,牛奶国际获得美国南方公司的授权,开始在深圳开设“7-Eleven”便利店;1995年,开始在广州开设“7-Eleven”便利店。
2001年,牛奶国际与广东信捷商务发展组建合资公司广东赛壹便利店有限公司,并获准在广东开设300家店铺的通行证。
2006年,“7-Eleven”获准在华南地区开展特许经营业务。目前,广州、深圳、东莞、珠海、佛山、中山、江门的分店总数超过700间。
7-Eleven中国内地的发展
从前边的叙述中,大家已经知道,目前“7-Eleven”在中国内地华南地区的业务由牛奶国际负责运营,上海地区的业务由台湾统一超商负责运营,而目前其他地区的业务则是由日本7-ELEVEN以合资或独资模式运营。
2004年,由株式会社7-ELEVEN日本、北京王府井百货(集团)股份有限公司、中国糖业酒类集团公司共同出资的“柒—拾壹(北京)有限公司”成立,负责北京、天津地区业务。2004年,北京首家“7-Eleven”便利店东直门店开业。
2010年,由柒—拾壹(中国)投资有限公司出资的柒—拾壹(成都)有限公司正式获批。2011年,成都第一家“7-Eleven”便利店正式开业。
2012年,山东众地集团有限公司与株式会社7-ELEVEn日本共同出资成立“山东众邸便利生活有限公司”。2012年11月,山东首家“7-Eleven”便利店在青岛开业。
2013年,四川新希望集团、日本三井物产株式会社、日本Seven&i集团合资成立“新玖商业发展有限公司”。2013年底,重庆首家“7-Eleven”便利店开业。
按照7-ELEVEN公司的统一规划,中国地区的“7-Eleven”便利店的经营将分为十个区域。
其他国家和地区的发展情况
在全球范围内,“7-Eleven”均以提供经营管理方法及品牌授权,收取特许费的方式协助当地特许经营商的发展。
发展至今,店铺遍布中国、美国、日本、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国等国家和地区。
7-11便利店分布在全世界16个国家和地区,拥有56003家便利连锁店。全世界每天超过2000万人次接受7-Eleven提供24小时全天便利服务。
最新官方数据,截止2015年5月31日全球各地区授权经营的“7-Eleven”便利店数量分布如下:(数据来源/美国7-Eleven INC.公司)
7-11毛利达到了92.4%(门店毛利为32%),此数据超过华为同期毛利的48.3%,在人均净利方面,7-11数据是125万,超过阿里同期的57万。
便利店行业在中国本身也发生着一系列变化,全国市场发展不平衡,便利店开启多元化经营,品牌对便利店的依赖程度加深等
7-11厦门第一批3家门店陆续开始装修,并官宣12月中旬陆续开业,分别在中华城、中航紫金广场、集美旺角新天地,均已正在围挡施工装修。
传统商超要从过去营销活动造势为主转型为修炼企业管理内功,形成企业的核心竞争力,激发人的经营活力,提高组织协同运营效率。
Seven & I Holdings将在7-Eleven International LLC(7IN)作为推进全球便利店业务的增长“第三大支柱”。
Seven & I Holdings于10月31日宣布,作为其美国7-Eleven Inc.的增长战略,将继续推进并购(M&A)以提高市场份额。
值得注意的是,虽然租金不尽人意,但太古地产旗下写字楼物业的出租率却保持了稳定,展现了一定程度的抗风险能力。