据悉,铃木敏文是在7 & i Holdings Co.董事会召开后的几个小时后宣布的这一决定。在这次的董事会上,15位董事就是否撤换现任 7-Eleven总裁伊阪隆一举行了投票,结果以七票赞成、六票反对、两票弃权告终, 这意味着由于未达到规定要求的大多数,伊阪隆一,现年58岁的他,将继续担任现有职务。
那为啥铃木敏文就不开心地要离职呢?
原来,年事已高、身体抱恙的铃木有意让自己的次子康弘担任集团总裁。不过这一念头遭到了大股东美国对冲基金Third Point的极力反对。3月28日,Third Point向该集团董事发出信函,要求在挑选董事长兼首席执行官(CEO)铃木敏文的继任者时避免世袭,而相较于铃木51岁的次子, Isaka显然是更合适的继任者,后者自2009年领导7-11以来,带领公司取得了良好的业绩表现,在上一个财年,该公司甚至创下了19.7亿美元的收入纪录。
最强烈反对声来自Third Point 对冲基金的创办人Dan Loeb,在此前接受媒体采访时,他曾表示“我们认为遴选执行长需要由董事会决定,而非铃木敏文,这是一家企业,不是王朝,而企业选才是依据实力,不是裙带。”
在宣布离职的发布会上,铃木敏文表示,他会于今年5月份召开的股东大会上正式离职,并表示自己是离职要对“人事变动提议失败”负责。
NLI研究所驻东京首席经济学家矢岛泰秀表示,7& I的管理层变动“引起了日本内外投资人的极大关注”,毕竟这对日本方兴未艾的股东维权行动具有里程碑意义。
所以关于铃木敏文,你了解多少?
撇去近来沾上的这个“任人唯亲”的黑点,作为企业家的铃木敏文无疑是优秀的。
1932年出生于日本长野县的他,于而立之年,加入了当时日本数一数二的零售企业集团——伊藤洋华堂。不久,铃木敏文以敏锐的观察力捕捉到了美国7-11便利店无与伦比的竞争优势,在多番考察后,他将打算加盟“美国7-11便利连锁集团”的想法告知了伊藤洋华堂董事会。不过铃木的想法并没有获得董事会的认可,在他们看来,日本各地的超市已经十分普及,这种小规模的店铺根本不可能取胜。不过在他的坚持下,洋华堂终于1973年11月获得了“美国7-11便利连锁集团”在日本的地域特许经营权。1974年5月,“日本7-11便利连锁集团”在东京的都江区开起了第一家门店。而如今,7-11已拥有3万多家加盟店。
此外,有文章介绍称,早在2000年前后,7&I就依靠整个集团的力量,以7-11便利店和伊藤洋华堂的商品品项和物流系统为基础,在日本开展电商业务,到2014年,7&I电商已经成长为日本第五大电商公司。
不过试图打造将消费者在各种不同渠道的购物体验无缝连接“全渠道”的7&I走得也并不顺利,麻烦或源于线上商品种类太少、过于依赖实体便利店的配送体系等问题。不过铃木敏文对于打造“全渠道”的决心倒是很坚定,甚至在2014年时表示,“如果全渠道失败了就辞职”。唔,现在倒真的是离职了,不过好像并不是因为这个~
7-11毛利达到了92.4%(门店毛利为32%),此数据超过华为同期毛利的48.3%,在人均净利方面,7-11数据是125万,超过阿里同期的57万。
便利店行业在中国本身也发生着一系列变化,全国市场发展不平衡,便利店开启多元化经营,品牌对便利店的依赖程度加深等
7-11厦门第一批3家门店陆续开始装修,并官宣12月中旬陆续开业,分别在中华城、中航紫金广场、集美旺角新天地,均已正在围挡施工装修。
本次调改启动门店共两家,分别是永辉超市郑州瀚海北金店和新乡宝龙广场店。前者调改将于6月1日正式启动,后者6月底正式启动调改。
山姆无锡惠山店签约时间为3月18日,4月25日已顺利完成地块成交,直到4月30日拿地开工,中间仅仅历时44天。
一季度,步步高实现总营收9.28亿元,大幅度削减租金、水电和人力成本后,净利润为2023.03万元,同比增长幅度高达120.28%,实现扭亏为盈。