万达正打造体育产业帝国 带动中国体育产业发展

　　2014年46号文件的出现，划亮了整个体育产业的星空，体育产业在政策红利的支持下飞速发展；资本的大力支持，初创企业如雨后春笋般涌现；不仅如此，很多地产大佬也窥视到体育产业蓬勃发展的契机，纷纷布局体育产业，甚至积极探索转型成体育企业。地产大鳄万达开始布局体育产业之路，打造自己的体育产业帝国。

　　万达集团公司全称为：大连万达集团股份有限公司，创立于1988年，位于辽宁省大连市，公司拥有商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2014年12月万达地产在港交所挂牌上市。

　　一、体育产业是发展重点之一，王健林如是说

　　王健林嗅到体育产业蓬勃发展的气息，回顾2015年，王健林不断布局体育产业：先是以4498万欧元的价格收购了西甲三大豪门之一的马德里竞技俱乐部20%的股份，双方出资在马德里新建青训中心及在中国开办3所足球学校，致力于足球发展；后又以10亿欧元收购全球第二大体育市场营销公司——瑞士盈方体育传媒，该公司所拥有版权的媒体转播涵盖25个体育项目，在足球和冬季运动领域全球排名第一；同时，万达控股的盈方收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sporto9，两家公司的客户包括意甲和意乙的多家知名俱乐部；8月，万达以6.5亿美金收购铁人三项公司；此外，万达领投了乐视体育A轮融资。

　　纵观其布局，万达体育主要布局体育产业链上游，形成了体育赛事举办、赛事营销、赛事转播以及运动员经纪的体育产业链。万达在上游发力，收购国际上有影响力的版权，扩大在全球体育产业的影响力，带动中国体育产业的发展。

　　二、成立万达体育，走向国际化

　　2015年11月，盈方官网发布的公告，万达集团正式宣布成立万达体育，由万达集团入股，购买的盈方体育传媒和世界铁人三项公司（WTC）合并而成，其全球总部落户于广州，新成立的注册资本10亿元。

　　万达体育将重点放在三个核心业务上：观赏性体育（媒体&营销业务）、大众参与性体育（休闲运动业务）以及服务（制作、数字和服务业务）。万达体育的成立在意料之中，王健林在近一年来的一系列的资本运作，以及在公开场合不仅一次的提出将体育作为发展重点之一。

　　目前，万达体育运营着冰雪、足球、铁人三项等二十多项体育运动，在全球13个国家设立25个办公室，在冰雪、足球运动的赛事转播、拥有足球世界杯亚洲区转播权。万达体育全球总部落户于广州，与广州的体育文化、体育场馆，较为发达的体育产品制造业以及良好的体育投资环境有关系，同时更有利于体育产业下游的布局。成立万达体育，是万达第四次转型的表现之一，王健林曾多次向媒体表示：体育产业是其重点发展之一，是其走向国际化的战略。

　　三、地产行业辉煌不在，疯狂转型布局体育行业

　　我国的地产行业不景气，库存量剩余；此时，国家对体育产业的政策支持，让地产行业嗅到了商机，纷纷转型，例如：莱茵置业从传统地产企业更名为莱茵体育，正在积极探索体育产业，加紧对自身的布局之外；同时进行兼并和收购，设立体育产业基金，建设户外运动基地等。近日发布消息称与国广环球传媒控股有限公司达成合作协议，以不低于1.5亿元的价格收购中华网。

　　此外，作为一家产业新城运营商的华夏幸福，在2015年1月收购河北中基足球俱乐部并将其更名为河北华夏幸福足球俱乐部；以民生住宅产业为主的企业恒大集团，目前也已布局体育产业，2010年恒大集团买断球队全部股权，更名为广州恒大足球俱乐部，2014年6月，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权，更名为广州恒大淘宝俱乐部。

　　万达发力布局体育产业是其第四次转型，正如提到的将注重服务业的发展，走向国际化。前三次转型分别是：

　　1993年走出大连，从地方企业走向全国性企业，突破地域；

　　2000年，由住宅转型为商业地产，形成了新的商业模式；

　　2006年，万达进军文化旅游产业，从房地产企业转型为综合性企业集团。

　　回顾其三次转型，恰到好处的时间节点，明确的转型，成就了今天的万达，由一家大连市的企业，成为全国的大型集团企业。曾经红极一时的房地产行业日渐不景气，库存过剩，纷纷转型。46号文件的颁布，地产行业抓住契机，布局发展空间巨大的体育行业。