行业新风口 中南商业转变思路应挑战

　　（赢商网上海站）日前，中南商业凭借对中南城购物中心项目丰富的运营经验，荣获第十一届中国商业地产节“金坐标-中国商业地产最佳运营商”称号。第十一届中国商业地产节活动现场，赢商网专访了中南商业副总裁周平平。

中南商业荣获“金坐标-中国商业地产最佳运营商”

　　周平平透露，2016年，中南商业发展目标由三四线城市转向一线城市，以及一些重点省会城市。运营方面，中南商业将朝着购物中心5.0方向升级，针对情境化、空间感、社区互动等方面进行探索。

中南商业副总裁周平平

　　谈及商业地产大环境，周平平说，中国商业地产当前正处在新常态下的机遇与挑战并存阶段，未来或将进入兼并、并购期，“对于商业地产运营者来说，更需一种匠心的精神来研究、落实”。

　　中南商业发展目标转向一二线城市

　　中南商业定位“更用心的全生活服务商”，已开业项目主要位于盐城、南通等长三角三四线城市。

　　虽然2011年才进军商业地产行业，中南商业却以行业黑马的姿态快速崛起。 目前，中南商业在北京、上海、深圳、南京、苏州、青岛、南通、盐城等城市均有地标性商业项目，并将版图扩展至全国20多个省市地区乃至国际市场。

　　周平平告诉赢商网，今年中南商业将转变发展策略，深耕一线城市，关注重点省会城市。目前中南商业在上海有2个项目，南京有3个项目，此外深圳市场新项目拓展也正在接洽中。“今年将在南京、深圳等城市有新的项目推出，中南城的策略是紧盯二线市场，逐步有选择地进驻一线市场，以点示范，在核心城市率先建设2-3家具有代表性、标杆性的高品质旗舰店。”周平平介绍道。

盐城中南城

　　此次第十一届中国商业地产节，中南商业所获“金坐标-中国商业地产最佳运营商”殊荣，源于其强大背景，以及对商业运营的不断创新与探索。

　　据赢商网了解，中南商业母公司是中南建设控股，公司在前期拿地、项目获取等方面具有先天优势；以及背靠中南建筑，对项目产品规划、设计、动线、品质跟租户互动等方面具有较好的把控能力。相较一般商业地产开发商，中南商业的核心竞争力在于，能够全过程控制商业地产运营的每一个细节。同时通过近几年在商业运营上的积累，其在长三角范围内品牌知名度也获得不断提升。

　　国内商业地产进入新常态

　　身在商业地产大环境，周平平对中国商业地产市场未来发展现状也有自己的见解：“中国商业地产经过十余年的发展，目前仍存在不少问题，主要集中在政府规划、商业地产行业竞争者两方面”。

　　周平平对此解释称，其中政府规划方面，由于政府对所有一线、二线城市都有一个行政中心或商业中心，并且政府会认为要支撑整个行政或商业中心，必须要有大量的商业办公或酒店。这就导致了商业开发面积的不断增加，但相对应的周边人口、配套资源并没有增加，商业项目运营会存在困难；另外则是商业地产行业竞争者方面，目前不少住宅开发商转做商业地产，还有一些完全没有地产开发经验的企业转做商业地产，越来越多的竞争者涌进这个行业，一定程度上也会造成拿地成本不断提升，但好的方面是也会对商业地产项目运营、租金、规划的要求越来越高。

　　对此，作为行业“新秀”的中南商业早已调整好心态应对市场变化。面对当前商业地产环境，中南商业始终不忘摆正自己的位置，“商业地产目前可能更拼后续的招商、运营、物业景观、包括跨界创新等方面，研究如何更加讨好我们的消费者。在市场不好的情况下，要研究怎么‘活下去’，在活下去的基础上去研究怎么‘活好’”。对此，赢商网注意到，中南商业推出的Young Plaza创意街区就是一个很好的示例。Young Plaza以精准的捕捉挖掘到新青年一代的个性化需求，更别具特色地将户外特色景点“搬进”购物中心，打造创意型景点式街区。

　　未来机遇与挑战并存

　　在周平平看来，目前商业地产处于集中爆发期，未来一到两年内，可能会有很多未开发完或运营中的购物中心面临兼并或重组，也就是说这个行业会迎来兼并或收购期。

　　而在当前，随着中国经济进入新常态，商业地产更被开发企业重视，“他们从以前简单地认为盖成一个大盒子形状的建筑物就能运营好项目，开始注重规划、动线包括品牌定位等方面的打造，这也反映出目前商业地产更趋集中，也更趋白热化”。

　　中国商业地产正处于新常态下的机遇与挑战并存阶段，需要投入更多的精力去研究，以及更需一个匠心的精神去落实。“商业地产项目将更拼运营”，周平平说。

　　在周平平看来，从去年开始已经呈现降温趋势的商业地产，2016年将是比较关键的一年，未来可能会更加残酷，但未来也将会有不少机遇。

　　基于这些观点，周平平认为，未来的商业地产市场将会出现一轮洗牌，另一方面也会催生更多专业化的公司，因为很多开发商并没有能力做全过程的商业地产开发和运营，他们将会借助专业化的公司来运营操作。这对中南商业而言也是一大挑战。

　　面对这一挑战，2016年中南商业将继续秉承“用心感动生活”的品牌理念，根据每个城市的特点定制业态组合、打造专属服务。同时也会重视商业从数量增长到价值提升，从满足需要到提升消费体验，从抓住大众到细分消费族群，从制造短噱头到激发人心的发展转变。