以为沃尔玛快不行了 人家却又登顶了财富500强

　   早在2013年时，就曾有文章单方面宣布了以沃尔玛（需求面积:8000-10000平方米）为代表的大型连锁销售模式的衰落。所以当沃尔玛又双叒叕出现在了财富500强企业名单榜首时，老实说，还真有点没反应过来。

　　在日前财富发布的这份美国500强企业名单中，除了以4821.3亿美元营收第四次蝉联榜首的沃尔玛之外，苹果也是首次跻身前三甲，并以533.9亿美元成为了榜单中最赚钱的公司。哦对，忘记说了，这份名单是按照营收状况来排名的，所以很自然的，就会出现并未实现盈利的上榜企业，比如说排名388、做油气勘探和开发的阿帕奇公司(Apache Corporation)，以231.19亿美元的亏损垫了底。

　　关于榜单本身，详细介绍这里有。

　　主要想说的，还是再次登顶榜一的沃尔玛。作为世界上最大的零售商，虽然2015年营业总额较前一年有所下滑，但依旧比苹果、亚马逊、微软三家放一块要来得多。

　　但这庞大的体量仍无法帮助这一美国巨头企业回避掉，在开头提到的那篇文中,作者曾表达过的一个观点：“实体店的规模在大幅缩减。美国人商业生活中所有大规模的事物都会变小，要么就死掉。所有支持大规模商业行为的事物都是我们未来发展的障碍。”

　　沃尔玛的超级大卖场模式曾经是它的强大武器——以超低的价格丰富的品类征服消费者，所到之处，小型超市统统闭店关门，犹如蝗虫过境。然而，这种模式正在失去它的魅力。虽然，沃尔玛占有美国零售额10.6%的市场份额，依然是亚马逊销售额的两倍，但是较之2009年的12%已呈下降之势。

　　就在这份榜单发放不久前，我们还看到了这样的新闻： “沃尔玛合肥已关五家店，第六店本月中旬停业”，而就全球范围来看，沃尔玛计划关店三百家左右，似乎这对于沃尔玛来说，并非什么新鲜事。官方回应称：关闭门店 “是出于布局调整的考虑。”

　　显然，沃尔玛并不打算坐以待毙。

　　除了类似增加包装箱种类等细节优化、关闭经营不善的店铺节省资金等手段外，沃尔玛还成立了WalmartLabs，广揽技术工程人才，希望通过技术加持发展电商，并计划投入20多亿美元来建设为电子商务设置的物流配送中心、提升技术信息系统。

　　而据报道，在去年，为了跟亚马逊竞争，沃尔玛不仅开始测试跟亚马逊类似的Prime的免费快递服务，还开始进行线上线下结合的“沃尔玛食品取货站”(Walmart Pickup-Grocery)。而起早些年推广的线上订货、线下提取的O2O零售体系——Walmart Pickup(沃尔玛之前称之为Ship to Store)，于2015年10月在美国6000家沃尔玛门店铺开，同时加强了顾客引导和宣传、改善线下提货体验等。

　　这些转变至少是让股东们开心了。2015年里，沃尔玛的股票上涨了16%，这可比它那些处于跌价中的竞争对手们来得强多了，要知道，即使是亚马逊，也不过是7.5%的涨幅(当然，亚马逊涨是常态，沃尔玛可就不一样了)。

　　而在 “作出改变”这些事上，沃尔玛也是有点 “停不下来”。上周五，它就宣布了跟Uber、Lyft和 Deliv 合作的试验项目，作为沃尔玛“同日达”送货服务的一环，这3家公司将承担“最后一公里”的作用。此外，什么无人机看管仓库送货，做移动支付 Walmart Pay等想必你也都听说过了。

　　这家公司的2016 年第一季度财报显示，其电商业务增长 为7%。不过这个数字，在 CEO 董明伦看来还是“太慢了”。