日前,宜家集团(IKEA)CEO Peter Agnefjall在参加当地家居零售商活动时,透露了新财年营业数据并制定远期目标。
Peter Agnefjall表示:“在过去的2015财年中,宜家集团的营业额同比增长11.5%,达327亿欧元。今年延续有利趋势,订单量持续增加,我们预计在截止2016年8月末的财年里,销售额将同比上涨8%-10%。此外,2014-2015财年,宜家线上销售额达10亿欧元,今年,这一渠道将带来近40%的增量。公司已经做好准备,向2020年500亿欧元的营业额目标迈进。”
从分区来看,宜家集团市场表现涨跌不一。其中,曾被视为“宠儿”的俄罗斯市场,如今面临资产持续冻结的局面;而在新兴市场印度,宜家计划大举扩张,一年后将在印度南部城市海得拉巴开设第一家门店,之后还将在新德里、班加罗尔、孟买等地布局。
中国市场方面,宜家销售表现平稳,虽然三年前就有业内人士指出,中国区的销量有下降风险,但直到现阶段仍未见明显迹象。
亿邦动力网了解到,目前,瑞典知名家居零售商宜家在中国内地共有18家商场,皆为面积在3万平方米以上的大型会员制商场,选址也处于一线大城市。为进一步拓展市场,宜家方面计划在下半年上线中国电商,订购自提门店也拟于本月落户浙江温州。
在雪王冰激凌都卖2块钱的今天,你能在宜家吃到1块钱的冰淇淋甜筒、6.99的鳕鱼卷、7.99的热狗、9.99的三文鱼饼和29.99的烤肠拼盘。
只逛不买开始占据主流。宜家成为了“打卡圣地”,成为打工人周末“躺平”的好去处,成为亲子乐园。因为这里的冰淇淋仍然只要1元。
在网络上看到转得比较多的一篇文章《我为什么不再喜欢宜家》,作为宜家曾经的忠实粉,此文戳中了我的某处G点,共鸣之余却还有点小失落。
2014-2015财年,宜家线上销售额达10亿欧元,今年,这一渠道将带来近40%的增量。公司已经做好准备,向2020年500亿欧元的营业额目标迈进。
圣凯瑟琳码头位于东伦敦Tower Hamlets区泰晤士河北岸,靠近伦敦地标建筑伦敦塔桥,具体在50 St Katharine's Way, London E1W 1LA。
10月14日,历时10年重建的伦敦标志性建筑巴特西发电站(Battersea Power Station) 在被改造成商业综合体后,首次正式对公众开放。