类购物中心化奢侈品折扣弱化 中国奥莱“变形”

　　中国连锁经营协会与世邦魏理仕联合发布的《2015中国购物中心发展报告》显示，主要监测的17个大中城市中，奥特莱斯项目达38个，总存量达320万平方米。由开发商主导的奥莱形式以类购物中心化为主，大量体验业态配合零售品牌发展，奥莱的奢侈品折扣被弱化。

　　与购物中心体验业态占据半壁江山的局面类似，国内奥莱发展体验业态的比例逐步提高。报告称，未来奥特莱斯将在零售基础上加大体验型业态占比，并且引入儿童娱乐等元素吸引市区和外地观光游客。有别于国外综合性的郊区Mall，综合性奥特莱斯有望成为中国消费升级新的导向。

　　北京商报记者统计发现，在近半年亮相的哈尔滨杉杉奥莱、南京砂之船奥莱、南京东郊奥特莱斯等项目中，奥莱业态不再只拘泥于国际品牌、休闲品牌等零 售、餐饮品牌组合，纷纷加入时下购物中心流行的儿童、娱乐等体验业态，还逐渐加入了度假村特色。首创钜大有限公司副总裁陆屹表示，首创奥莱和中青旅已经实 现了购物与旅游的跨界合作。这种新模式也给了旅游和购物两种生活方式提供了新内涵。

　　在北京赛特奥莱总经理乔宇看来，“10万平方米左右的奥特莱斯作为主体商业，还可以在周边增加一些快时尚正价店、体验类业态。以零售为主的奥特莱斯更多只满足购物需求，需要借用购物中心元素延长消费者停留时间”。

　　不过，由于九成奥莱门店由国内开发商主导，奥莱的价格优势并未达到国际奥莱门店水平。上述报告显示，由于国内奢侈品奥莱店尚未完全摆脱以代理商为主的中间环节，相比于奢侈品专卖店的价格优势并没有国外奥特莱斯店明显，奢侈品业态比例普遍较低。

　　从去年全国200多家奥莱业绩排名来看，国内奥莱发展两极化加剧，拥有集团化背景的奥莱品牌更有市场话语权。从排名前十的奥莱项目来看，百联、RDM集团、王府井百货等有集团背景的开发商占据主导。