鸿荣源 | 壹方置业梁剑飞：同心同路 合力共呈

　　编者按：80年代中后期，中国北京、上海、广州等一些大城市开始对购物中心进行探索，并由此萌芽，1996年中国内地首个购物中心——天河城在广州开业。20年间中国商业地产凭借与品牌商新型合作模式，以及创新互动空间的呈现，迭代出不同主题的购物中心。20年20人，赢商网将梳理20年来不同行业20位代表性人物，拟呈现中国购物中心20年间的发展变化。

　　同时，由赢商网主办的《风云巨变20年——中国购物中心高峰论坛》将于7月29日在浦东香格里拉酒店举办，高峰论坛将回顾中国购物中心的发展历史，总结中国购物中心近20年发展过程中的经验和教训，对未来中国购物中心持续、健康、快速发展具有一定的指导意义。

　　梁剑飞，自1994年至深到如今，已在商业地产行业浸染二十余年，从最初的商超、百货、主题专业市场，到购物中心、综合体等各个商业形态都留下了其身影。而今，梁剑飞任职鸿荣源集团副总裁兼壹方置业(深圳)有限公司总经理，其带领的团队正在操盘深圳两大超级商业项目，包括前海36万㎡首个多元主题体验mall壹方城以及60万㎡集群式商业中心壹方天地，将开启深圳商业新的篇章。

　　七问标杆人物：

　　1、在您的从业生涯中，给您留下印象最深的行业变化是什么？

　　梁剑飞：本人一直专注商业地产领域，最深的感受就是行业发展迅速，购物中心去中心化尤为明显，主题化、场景化将是未来的购物中心发展的两大趋势。商业市场瞬息万变，需要不断的学习和创新，否则，必然会被市场所淘汰。目前从这些变化中，可以看到由单一商业项目逐渐发展为规模化、连锁化、社区化的商业项目，商业经营业态向跨界及无界形式发展，如今商业地产结合文化旅游、医疗健康、休闲运动等行业实现无界结合，逐步呈现出复合型多元化的商业格局。

　　2、如果时光可以重回，希望回到哪一时刻去做哪一件事？

　　梁剑飞：时光不可能倒流，更不存在“如果”。在我看来，人一辈子有很多的选择，既然选择了一个行业，就要坚持做下去。正所谓，做一行，爱一行，不忘初心，方能有所成就。 

　　3、如果给过去20年的自己打分（满分100分），会给多少分？为什么？

　　梁剑飞：会给自己打满分。

　　三个方面：首先，就自身参与及操盘过的项目而言，均有始有终，从未半途而废；

　　其次，个人善于学习，从业生涯涵盖零售、超市、百货、专业市场、购物中心及城市综合体等多个领域，一直在迎接新的挑战，在过程中不断学习，提升自我；

　　再者，坚持“稳中求变”的商业理念，紧随市场趋势，尊重消费需求。参与操盘的每一个项目，都以十二分努力做好，如对待自己孩子一样呵护，打造项目的同时改变自我，提升自我。

　　4、经历20年来，您认为做成一个项目必须要具备的条件有哪些？

　　梁剑飞：一句话概括：天时、地利、人和。在我看来，平台成就项目，项目成就团队，团队成就个人。

　　首要是平台，如果一个企业本身不能为项目提供足够的资本及资源支持，项目也将无法得以更好地运作。同时，企业对商业地产的运营理念，其重视程度也将影响其团队构成，影响一个项目的成功打造。

　　其次是团队，一个好的团队可以成就一个项目。有企业的实力作为支撑，专业的团队会不断提升综合运营管理能力，准确分析市场需求，更为用心去雕琢一个项目。

　　5、当下考虑最多的一件事情是什么？

　　梁剑飞：当下考虑最多的主要是两件事：一、公司团队的打造。所谓同心者同路，壹方商业是一个新的团队，目标一致方能共同进步。商业公司注重团队协作，有很多经验丰富的专业人士，也有很多活力年轻的新人，互相创新学习，一起成长一起进步。

　　二、筹备壹方城与壹方天地两个项目2017年同期开业，目前正重点把控招商品质，全力以赴决战两大项目的开业，未来将为深圳商业市场增添光彩。

　　【附壹方商业旗下两大项目最新进度：壹方城是目前深圳在建的单体体量最大的购物中心，未来也将成为业态最齐全的购物中心，现在已完成十三家主力店招商工作，同时与澳门最大奢侈品品牌代理商彩虹集团、欧洲著名新奢侈时装品牌MCM、德国精品奢侈品牌Montblanc、全球最大知名水晶设计商Swarovski、西班牙时尚服饰品牌ZARA、瑞典时尚服饰品牌H&M、日本时尚服装品牌UNIQLO、香港最具规模时装零售品牌I.T等多家国际大型集团公司达成友好合作关系，目前签约率已达70%，处于内装施工阶段，将打造为区域综合型标杆商业。

　　龙华·壹方天地是深圳目前体量最大的商业体，共规划了五大主题商业，引进了高端会员制商店山姆会员店、亲子体验旗舰品牌FUNMAX-中国首个世界级室内风洞飞行体验项目IFLY、国际标准滑冰场及嬉雪乐园奥之星冰场等八大主力店，签约率已达65%，将以“造城·造商圈”为理念，打造深圳集群式商业中心标杆项目。】

　　6、描述一下未来购物中心可能会出现哪些不可思议的新画面？

　　梁剑飞： 今后的购物中心将只是个代名词，平台功能将更突出。

　　1）传统购物中心将逐步消失，跨界商业、无边界体验将不断呈现。例如上海迪士尼，其实是利用跨界资源整合，打造成主题乐园与购物中心相结合的商业项目。未来的购物中心不单是购物的场所，而是社交、娱乐、生活中心场所。

　　就形态演变而言，将呈现两大趋势，其一，超级商业中心、巨型MALL将成为新的商业地标，如万达城就不能简单用综合体来概括，其发挥的不仅是城市商业功能，还有城市生活功能。其二，社区化邻里生活中心也是未来的发展亮点，将更集中生活配套功能：如银行、餐饮、教育、体检中心、托儿所等，满足日常生活所需。

　　2）科技将影响和塑造未来商业。实体与虚拟结合的商业形态将越来越多，在日常的商业运营管理与服务中，科技手段的结合与运用也将更为广泛。

　　7、承接上述问题，您所在企业旗下的商业项目将会如何迎合未来的行业趋势？

　　梁剑飞：1）跨界及无界的商业形态：目前，壹方商业所有项目在规划设计上注重主题化打造，在建筑形态上突出个性化亮点（开放式、半开放式、封闭式、街区式等多元建筑形式），如壹方天地为满足各消费客层需求，打造五大不同主题的体验场景，带给消费者多样主题空间的不同感受。在业态规划方面也是着力打造主题体验感，如壹方城侧重都市消费者社交娱乐需求，引进酒吧街、空中农场、书店等特色体验业态。壹方天地涵盖五大主题商业，以“造城•造商圈”为规划理念，不仅囊括基本的商业功能，更融合周边社区生活配套功能（如山姆会员店、国内首个室内飞行体验馆、冰雪场等娱乐体验品牌，体检健康中心、运动馆、宠物医院等各种生活配套类业态），将会给顾客带来全新的消费体验。

　　2）科技塑造购物中心：壹方商业已引进科技型创新品牌，如亲子体验旗舰品牌FUNMAX-中国首个世界级室内风洞飞行体验项目IFLY，深圳首个4D/IMAX双巨幕影院CGV，以及线上线下结合的商业形态品牌：提供“电商中转站”以及卖场前区预留电商自提柜的乐购EXPRESS、新一代B2C购物平台苏宁易购，实现虚拟经济与实体店相结合。

　　同时，壹方商业打造购物中心“五星管家”服务，线上与线下互动、店商与电商结合的商业平台，提前规划布局智能化环境打造、大数据平台搭建、精准营销和经营数据分析四个方面，致力把购物中心项目打造成为“可见、可触动、可感知、可参与”的智能化科技体验集合地。