郑轲：泽科率先开拓弹子石CBD 开启弹子石商圈新时代

　　弹子石，重庆中央商务区三大板块（弹子石、江北嘴、解放碑）之一。它比起解放碑有更优美更宜居的住宅环境，比起江北嘴承载着更浓厚更悠久的重庆历史，而目前它的集成式商业却一直处于蓄势待发的状态。重庆泽科集团看到了这个机会，他们以一个开拓者的精神使出全力，只为打造这样一个足够开启弹子石商圈新时代的综合商业体。记者有幸对泽科集团执行董事郑轲进行了采访。

　　泽科集团执行董事郑轲

　　泽科弹子石中心——由正大建设集团旗下地产新品牌泽科集团倾力打造的商业综合体，地标重庆弹子石，总体量26万方，10万方主题商业，9.5万方住宅，届时将引进集时尚购物、休闲、娱乐、美食的全方位业态，打造6万方以“家庭伴随”和“运动时尚”为主题的一站式购物中心，其整体商业初步预计明年国庆开业。

　　泽科弹子石中心概念图

　　快节奏商业 改变弹子石生活圈

　　“我们聘请了专业的商业调研公司对弹子石的人口、交通、消费习惯和周边商业情况进行了详细的调查，目前弹子石的30万常住居民基本购物消费都流向了解放碑、观音桥和南坪三大商圈，外出购物时间都在半个小时以上车程，而我们就是看好这一区域的商业空白，确定打造弹子石CBD首席集中商业中心。这里没有电影院，我们引进了UME，没有健身会所，我们引进了阳光100健身会所，没有大型超市，我们引进了家乐福，没有电器专卖，我们引进了国美电器，我们将会为弹子石30万居民带来业态最全面的一站式购物体验。”谈到如何打开重庆南市场时泽科集团执行董事郑轲表示。

　　泽科弹子石中心将包含弹子石首个一站式购物中心——泽科·星泽汇（ZEKE MALL）。泽科·星泽汇购物中心结合弹子石居民消费习惯着重打造了两大主题购物——家庭体验式购物和为年轻人打造的快节奏时尚运动购物。购物中心业态配比初步计划餐饮大致占30-40%，零售占20%+，儿童业态占20%+，主力店占30%，以及一些配套，这样的配比充分的体现了为居民为家庭为年轻人服务的特点。为了给弹子石周边社区的居民带来更好的生活设施，给周边的社区互动带来更好的硬件条件，泽科还将在购物中心顶楼打造一条免费开放的空中跑道和多元素的运动场地，当轨道环线、11号线的无缝接入泽科弹子石中心，这里将可以真正的做到给弹子石居民带来运动快节奏生活模式的改变。

　泽科弹子石中心概念图

　　集合渝企优势 以硬实力给品牌信心

　　重庆，近年来发展迅猛，GDP增幅2016年第一季度甚至荣获全国第一，重庆的商业以其中心、潜力、未来、引领等形象深受外来开发商的钟爱。华润、万达等全国商业巨头也相继落户重庆，而作为重庆本土开发商的泽科仍有信心把泽科弹子石中心项目做到重庆商业的标杆。

　　如何保证项目的强势？郑轲表示：“现在做地产规模化的模式已经过去，行业整合加快，地产公司开始细分，而核心主要还是拼团队，拼管理，拿好地、算好账、狠抓产品设计、开源节流，才是地产公司的核心竞争力。从拿地阶段开始就决定一个项目的生死存亡，我们泽科前期会对整个项目所在地区做详细调查，对区域未来规划提前预判，对项目整体先做强排分析、预算评估、风险可控之后才会去拿地。拿地之后我们也拥有强大的团队和外部资源来进行项目研发、设计和反复论证。拿地决定项目50%的成功机率，研发设计决定了30%，剩下就是营销。而我们项目的地利位置、交通环境就已经注定了会是一个不平凡的项目，加上我们的商业设计、区域第一的销售业绩以及强大的招商团队和品牌商家的战略联盟，我们有充分的信心来保证泽科弹子石中心项目的强势发展。”

　　如何给予入驻品牌商信心？郑轲告诉记者：“给予品牌商信心首先还是要回归到项目本身，项目本身的强势决定了品牌是否入驻的信心度。我们5月举办的招商大会，来了几十家品牌商家，他们对我们项目整个项目的设计定位，交通区位的优势都非常看好。商家资源也都信息互通，大家抱团发展，在我们4大主力店确定以后，其他的商家也都陆续的跟进签约入驻，形成了良性循环，再加上政府各职能部门给予我们项目各方面的联动支持，项目成为了重庆市重点、南岸区重点项目，我相信泽科弹子石中心一定会成为各位投资者、各位业主、各位品牌商家发财之地。”

　　郑轲还拥有一家科技公司为泽科内部服务，将为泽科打造最先进的信息化的管理模式、整个商业中心（ZEKE MALL）也将纳入信息化建设之中。他表示未来泽科会以最好的项目团队打造弹子石第一个标杆式商业综合体。