(赢商网)8月1日18时左右,广深的媒体圈正在被台风“妮妲”登陆所带来的狂风暴雨而刷屏。
而花样年与万达商业选择在这样的时刻,公布双方的全面合作终于敲定了!花样年鲸吞万达物业成为事实。
8月1日,大连万达商业地产股份有限公司与深圳市幸福万象投资合伙企业及深圳前海嘉年投资基金管理有限公司(合称“花样年物业联合体”)共同宣布,双方已签署股权转让协议,万达商业旗下万达物业管理有限公司整体转让给花样年物业联合体。这是中国物业管理行业迄今规模最大的一次合作。
随后,花样年及彩生活发布公告,有限合伙企业与花样年合资附属公司-深圳前海嘉年投资基金管理有限公司与万达商业签订协议,合伙企业与前海嘉年将分别收购万达物业99%及1%股权。据悉,有限合伙企业是花样年旗下两家全资附属公司深圳嘉信及前海嘉年与另外两个企业成立的投资合伙企业。
此次万达物业股权转让采用竞标方式,共邀请行业顶尖的四家物业管理企业参与竞标。此前有媒体爆料,这其中就包括万科物业。万达商业表示“为保护业主利益,竞标不是单纯看出价高低,而是综合考虑服务价格、服务内容等多方面因素。经过多轮较量,花样年物业联合体以综合得分最高胜出。”
公告截图
万达商业加速轻资产化
万达商业2000年开始转型商业地产,主要开发城市综合体。目前,万达商业仍是全球规模最大的不动产企业。据万达商业官网显示,截止至2016年7月,已在全国开业145座万达广场、93家酒店,持有物业面积2831万平方米。
事实上,近年来万达正在谋划去房地产化,让其资产变轻,其地产业务的销售目标也在不断下调。不仅仅是物业公司,目前除商业、文旅、金融、电商四个核心板块外,凡是不符合万达转型思路的都可能会被抛售。随着万达商业向轻资产模式转型,每年开业万达广场的数量快速增长。万达商业此次与花样年合作,使万达商业更专注于商业物业的开发和管理,符合万达的战略转型需要。
据其他媒体消息,此次双方交易总价或约20亿,除购物中心外,万达的写字楼、住宅以及裙楼底商被打包成交易资产包,所涉物管面积超过6000万平方米。
花样年打造物业管理第一军团
目前,花样年是中国管理面积最大的社区服务运营企业,旗下的彩生活服务集团在中国物业管理协会“2016中国物业服务百强企业”评比中综合实力排名第7位。而万达物业主要承接万达商业地产开发的销售型物业的管理服务,在物业百强企业中排名第8位。
双方合作后,花样年体系内的开元国际物业将会为万达物业旗下住宅类社区提供物业顾问及管理服务,花样年国际物业将会为万达旗下写字楼等商务社区提供物业顾问及管理服务。该合作堪称强强联手,有助于实现行业资源整合和多方优势互补,推动相关方互利共赢。
此次合作意味着,由彩生活及其附属公司开元国际、美易家及其附属公司花样年国际物业共同组成的花样年多物业品牌战略开始全面发力,其在中国高端物业领域的服务能力进一步加强,基于多市场领域和多物业类型的全生命周期布局更加完善。
据了解,花样年集团目前拥有三家物业管理公司,其中两家已经成功挂牌上市。资料显示,彩生活专注于住宅社区管理,为中国社区服务运营上市第一股,于2014年6月在港上市。美易家则以服务写字楼和高端商务公寓为主,2015年12月在新三板挂牌。而彩生活曾花3.3亿收购的开元国际,该收购涉及130余个物业管理项目,业务覆盖北上深等十多个城市。显然,花样年此前成功并购开元国际的经验在谈判中加分不少。
因此,万达商业与花样年的全面合作的落定,就意味着物业江湖新一轮的排名战提前打响了。
6月23日,花样年及彩生活收到联交所复牌指引。花样年亦表示,正积极推进其重组计划,已委聘一名财务顾问以协助制定计划处理其资本架构。
5月26日,花样年接获Flower SPV 4 Limited针对花样年就未偿还贷款融资1.49亿美元,向开曼群岛大法院提呈日期为5月24日的清盘呈请。
4月11日,花样年及彩生活宣布与粤民投另类私募基金管理订立协议,后者将在多个方面为花样年、彩生活提供协助。
2月28日,彩生活宣布,正式通过20.12亿收购深圳市万象100%受益权和万象美(原万达物业)100%股权的决议案,标志着彩生活将正式并表万象美。
分析认为,当前物管市场极为分散,未来将迎来一个并购整合的过程,不仅类似的收购还会出现,而且会造就物管巨头。
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