花样年收购万达物业一事虽未尘埃落定,但已揭示出物业管理市场的大变局。
21世纪经济报道记者从多个消息源获悉,就花样年收购万达物业一事,双方已经签订意向收购协议,待敲定最终细节之后,可能于近期发布正式的收购公告。由于万达物业管理规模庞大,这很可能成为迄今为止中国最大规模的物业并购案例。
随着我国房地产市场的飞速发展,物业管理市场规模也日益庞大。分析认为,当前物管市场极为分散,未来将迎来一个并购整合的过程,不仅类似的收购还会出现,而且会造就物管巨头。
提前进入整合期
作为房地产业的一个重要分支,物业管理行业近年来发展迅速。根据中国指数研究院统计,自2008年至2014年,我国物业管理百强企业所管理的建筑面积由6.7亿平方米增至17.5亿平方米,复合年增长率为17.3%;所管理的物业个数由4300个增至9400个。
该机构认为,根据近3年年均复合增长率计算,全国未来3年物业管理市场容量将新增35亿平方米。这无疑将形成一个庞大的市场。
中国物业管理协会会长沈建忠提供了另一个视角。他曾在年初向21世纪经济报道记者表示,在中国人的家庭主要资产中,60%是不动产,20%-30%是金融资产。从全国范围来看,共有16万个社区,7.5亿居民,250多亿平方米的不动产。
但由于物业管理需要精细化,且盈利能力欠佳,因此与房地产市场相比,物业管理市场的发展相对滞后,且仍处于高度分散状态。
根据中国指数研究院统计,截至2014年底,中国物业管理行业中合计有超过7万家公司,但仅有不到20家公司的合约管理面积超过5000万平方米。
具体来看,物业管理公司可主要分为两类,一类具有房地产开发商背景,并在很大程度上受益于母公司充足的物业资源,占总数比例约80%;另20%则为独立的物业管理公司。
这两种模式都催生出规模相对较大公司。如2015年10月在香港上市的中海物业,旗下约有90%的管理面积来自于中海自身开发的物业,10%来自外部项目。2015年11月在香港上市的物管公司中奥到家,几乎100%的在管面积都来自其他开发商项目。
在此之前,花样年旗下的彩生活服务集团在2014年6月登陆资本市场,成为第一家在港上市的物管公司。截至2015年底,彩生活的总合约管理面积达3.22亿方,居行业首位。此外还有东光股份、开元物业、嘉宝股份等公司分别在新三板上市。
但该行业的集中度仍被认为远远不够,并购整合将成为未来一段时间的趋势。
中信建投将社区O2O市场的发展分为4个阶段。其中,2014年到2016年是市场探索期,企业会陆续涉足该领域;2017年到2019年是市场启动期,市场优胜劣汰,“跑马圈地”即在这一阶段展开;2020年以后,该市场将分别进入高速发展期和应用成熟期。
目前看来,并购阶段已经提前到来。今年5月,西南某家房地产公司旗下的物管公司,就曾在业内寻找并购机会,并表露出将该项业务做大做强,甚至单独上市的想法。
按照上海易居研究院研究总监严跃进的观点,做物业管理,规模化经营非常关键。相比于做大规模,树立行业权威,“小打小闹”的经营成本很高,盈利愈加困难。因此,大的物业公司并购小房企的物业项目,会成为后续的主流模式。
O2O成主要赢利点
这便涉及到物业管理面临的另一个问题——盈利。在近日的2016年龙湖地产股东会上,董事长吴亚军就直言:“我不认为物业公司现有的模式未来会非常赚钱,我觉得它的问题还是蛮多的。”
在吴亚军看来,目前物业公司模式中,人工成本占到了75%,且每年还在上涨,但物业费的收入却具有非常大的刚性,很多项目七八年物业费都涨不了一成。“物业公司按照既定模式往前扩张是危险的,必须要通过变革来实现成本的降低。”吴亚军说。
有分析认为,万达之所以将物业管理业务出售,除因为其并非万达的核心业务之外,还出于物业管理难以实现盈利的考虑。
有券商人士向21世纪经济报道记者指出,资本市场对物管概念仍然较为欢迎,但态度已经趋于谨慎。其最关心的问题在于商业模式,包括盈利模式、财务报表、发展前景等实际问题。但在现实中,大部分物管企业并未形成可持续的盈利模式。
申万宏源的报告指出,即使在大型物管公司之间,利润率也存在显著差异。彩生活在2015年的毛利率为55%,而同期中奥到家仅为33.3%。该机构指出,这种差异主要来源于物业管理费的两种不同收取方式--酬金制和包干制。
申万宏源指出,当按照酬金制收取时,可将物业费按一个预先厘定的百分比率(通常为10%)记作收益,并以余下管理费用支付开支,因此毛利率通常接近100%;若以包干制进行收取,则需要将收取的物业费全额记作收益,并将从中支付的开支作为直接经营开支,因此毛利率水平取决于公司的议价能力和成本控制能力。
在实践中,绝大多数公司倾向于采用包干制收费。而彩生活则主要以酬金制方式收取费用。
但在利润来源方面,如吴亚军所说,传统的物业管理利润微薄,盈利前景不佳。目前普遍的做法是,借助大数据技术,以社区O2O的形式来实现增值。
今年1月20日在新三板挂牌的嘉宝股份就曾披露,在其收入构成中,传统的物业管理业务占70%,但其对利润的贡献仅有30%。公司七成利润来自增值业务,包括线上生活家APP、线下生活家配送中心、房屋经纪业务、社区经营业务、前期介入、商业运营等。
主流观点认为,社区O2O将成为未来物管行业的主要盈利点。由于其需要海量的数据支撑,因此会反过来加速物管行业整合。
在现阶段,这种整合是资本市场追捧的对象。在花样年并购万达物业一事被曝出后,很多券商对相关概念进行推荐。其中,彩生活被多家券商给予“买入”评级,中海物业和中奥到家等也被券商提醒关注。
10月26日,花样年和彩生活服务公告披露,邻里乐100%股份已转让予碧桂园服务;相关转让与登记已经完成,即邻里乐已并表碧桂园服务。
10月12日,彩生活宣布不再对外出售资产,整体定位迈向民生服务;此次碧桂园的收购并不包含彩生活服务集团旗下的彩生活物业等重要资产。
9月1日消息,彩生活转让彩泓汇商管97%股份予花漾乐。彩泓汇商管法定代表人为叶章登,注册资本250万元,经营范围包括商业综合体管理服务等。
2月28日,彩生活宣布,正式通过20.12亿收购深圳市万象100%受益权和万象美(原万达物业)100%股权的决议案,标志着彩生活将正式并表万象美。
分析认为,当前物管市场极为分散,未来将迎来一个并购整合的过程,不仅类似的收购还会出现,而且会造就物管巨头。
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