除花样年20亿“买断”万达物业 这些房企并购也精彩

　　8月1日，犹抱琵琶半遮面了几个月的花样年收购万达物业一事尘埃落定。万达物业出让的合计超过6100万平方米的物业管理面积以及约20亿的交易总价，为这宗全国物业管理行业迄今规模最大的企业并购案例画上了完美句号。其实，自房地产从“黄金时代”跨入“白银时代”后，房企间通过项目并购、股权层面的并购以及改革重组等类型的并购来实现“大鱼吃小鱼”的现象已是屡见不鲜。而近一两年，房企间的“优胜劣汰”愈演愈烈，央企开始发挥其主导作用。不难预见，未来在“国进民退”以及大型房企强强联合的双重洗牌之下，市场上会出现更多航母级的地产商。

　　花样年超越高纬环球 成全球最大社区服务运营商

　　8月1日，大连万达商业地产股份有限公司与深圳市幸福万象投资合伙企业及深圳前海嘉年投资基金管理有限公司共同宣布，双方已签署股权转让协议，万达商业旗下万达物业管理有限公司整体转让给花样年物业联合体。换句话说，除购物中心外，万达的写字楼、裙楼底商、公寓等被打包成了交易资产包。

　　花样年控股发布的公告披露，花样年参与投资的合伙企业幸福万象和花样年全资子公司前海嘉年共同出资收购万达商业全资持有的万达物业100%股权，其中幸福万象收购99%股权、前海嘉年收购1%股权。

　　资料显示，万达物业在成都涉及已建和在建的项目包括锦华万达、金牛万达、青羊万达、蜀都万达、河滨印象等。据知情人士透露，除万达自持的万达广场物业外，成都其余所有住宅、公寓、写字楼等物业将全部归花样年物业接手。

　　此次交易面积和金额都创下了中国物业行业历史之最的并购案例对双方而言可谓是双赢，不仅万达的轻资产转型之路更“轻”，花样年也通过吸纳万达物业加速了物业的全球化战略布局，进而超越了高纬环球成为全球最大的社区服务运营商。

　　央企拉开整合大幕 通过并购实现“国进民退”

　　除了花样年并购万达物业外，在今年上半年的全国市场上，还有不少值得关注的并购案例。其中，一个明显的信号显示“慢热”的央企开始后来居上，在并购浪潮中越来越活跃。

　　中海收购中信25城项目 将60亿商业资产转给中信：3月，中国海外发展有限公司及中国中信股份有限公司正式发布公告宣布，中海将以310亿元初始收购代价收购中信股份旗下包括北京、上海、广州、成都等25个城市的约121个地产项目。本次交易，中海将把旗下60亿的物业组合转让给中信卖方，作为交易对价的一部份。据中海相关人士透露，中海截止去年底开发的商业地产总量已超600多万平方米，投入运营的超170多万平方米，而此次转给中信的预计是已经投入运营的部分商业项目。

　　保利拟收购中航70个地产项目：7月6日晚间，中航地产、保利地产先后发布停牌公告称，中国航空工业集团公司正在与中国保利集团公司筹划关于所属地产相关业务资产的重组整合方案。根据最新消息，保利或收购中航旗下房地产项目70个左右，金额不超过公司净资产的15%。值得注意的是，这份资产包中除上海中航天盛广场、天津九方城市广场外，大多位于三四线城市，可以说整体“颜值”不高，将面临不小的去化压力。

　　从早前保利系、中粮系、招商系等地产的重组梳理至今，一个明显的趋势是在多起房企并购案例中并购方均主要以央企为主导，越来越多面临巨大生存压力的民营房企开始主动或被动地退出楼市。                          

　　成都房企进入微利时代 强强联合成常态

　　恒大收购华人置业、融创收购中渝、红旗连锁连续收购红艳、互惠超市……在“常态”利润、甚至微利润的成都楼市，中小房企逐渐失去话语权。回顾2016年上半年成都本土颇具看点的并购案例，“强强联合”逐渐成了一种新常态。

　　 茂业旗下成商集团并购维多利70%股权：3月29日，成商集团打响了2016年传统零售业并购第一枪。其发布的公告称，将收购以百货零售、商业地产、超市连锁三大产业为支柱，多元化业态为一体的大型民营企业集团内蒙古维多利公司70%股权。并购内蒙古维多利、再加上此前收购大股东在华南的部分资产，成商集团的布局进一步加大。成商集团表示，公司正在打造“百货大平台”，茂业系旗下几十家百货都将整合进这一平台。

　　茂业国际24.74亿收购成都仁和春天两门店：在百货业凋零的颓势下，百货巨头茂业系打着造“百货航母梦”的旗帜在资本市场上“跑马圈地”，其频频收购的动作显得格外引人注意。5月30日，茂业国际控股有限公司发布公告称，公司附属子公司成商集团控股有限公司分别向卖方成都仁和实业(集团)有限公司及纪高有限公司，收购成都仁和春天百货有限公司及成都青羊区仁和春天百货有限公司100%的股权，共作价24.74亿元。收购事项完成后，一方面有助于解决茂业系百货业同业竞争问题，二来有助于增强上市公司规模及盈利能力。　

　　云南城投3.08亿收购成都新会展51%股权：6月17日，成都世纪城新国际会展中心有限公司股权发生了重大变更。云南城投集团以3.08亿元取得成都新会展公司51%的股权，成为该公司实际控制人。仅花3亿就接管拥有环球中心（专题阅读）、逾15000亩土地、数家五星级酒店等价值千亿、负债率低的优质资产的成都新会展公司，云南城投的“好运气”让成都业内人士纷纷表示不解。但两家地产商的强强联合，无疑将引发西南会展市场的格局改变。

　　在房地产市场集中度越来越高的今天，房企并购重组不仅能避免资源的闲置、重叠和浪费，还能降低同业竞争为自身带来的运营风险。“被收购”或许是中小房企的最佳出路，未来，“大者恒大，强者恒强”的局面或将逐渐形成。