8月份的商业地产界，不断上演“收购”戏码，万科近130亿元资金收购印力集团；沃尔玛以30亿美元收购电商公司Jet.com，收购Jet是沃尔玛为了在电商领域赶上亚马逊所作出的最大动作；黄记煌董事长黄耕向媒体独家透露，已经完成对香港甜品连锁品牌许留山的全资收购。
除此之外，2016年百货业持续关店求止损，8月18日世纪金花发布公告称，该集团的新疆友好门店由于经营业绩不理想，已于8月1日关闭；万达商业H股要约全部条件已达成，宣布9月20日正式退市；优衣库终于要去加拿大开店了，并且在下半年连续开两家店。
事件经过：8月21日下午，万科H披露了收购黑石集团的联营企业所管理基金及其它独立第三方持有的某商业物业公司大多数股权事项。如外界所猜测，万科收购的公司正是深圳印力集团。万科确认收购深圳印力集团96.55%股份，总代价128.7亿元，由招商银行提供90亿元财务支持。
事件点评：万科为何收购黑石旗下的印力集团？印力集团其身上曾经拥有的华润背景，加之与万科管理层关系密切的黑石集团将因交易获得大量现金，让这起交易引来诸多猜测。业内分析人士称，万科管理层或已在为自己准备“退路”。
“万科收购印力，进而搭建一个新平台，或成为此类收购的目的。持续加码持股商业地产公司股权，可以理解为万科在做积极转型。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为。
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事件经过：世纪金花8月18日发布公告，该集团的新疆友好门店由于经营业绩不理想，已于8月1日关闭。该门店截至今年3月31日止15个月净亏损约为1770万元人民币，若业绩停止不前及该集团继续经营该门店直至现有租赁协议届满日期2022年12月31日，则该集团预计产生进一步亏损约8600万元。
事件点评：近年来，随着市场的变化，百货行业受到多方面冲击和影响，不少企业业绩下滑惨烈，持续关店也难以止损。作为全国型传统百货业巨头，世纪金花承载了一代人对于品牌的认知和追求，然而百货业态最辉煌的时代已经过去，在零售业整体萎缩的大势下，世纪金花也兵败如山倒。在西安仅仅开业不到三年的曲江金花于去年底黯然离场，8月18日，世纪金花发布公告，宣布关闭新疆友好门店。关店的背后，正是世纪金花业绩连续下跌的尴尬现状。
事件经过：宜家在2017财年新闻发布会上宣布，要自己做电商了。在发布会上，媒体所知道的所有信息仅限于：将在8月底试水网购业务，运营及配送都仅限上海地区；试点数据在经过反馈分析后，有望推广到中国的更多城市。还是能够看出宜家在这件事上有多谨慎。
事件点评：谈到宜家做电商，可能许多人的第一反应是：宜家怎么才做电商啊?作为一家不按常理出牌的公司，你很难说宜家是因为“跟风”才转向线上。事实上，早在2012年宜家就已经着手在欧洲一些国家开展电商业务，只是成绩成绩平平，并未引起太多关注。
那么，宜家在国内做电商面对的对手主要有哪些?第一，天猫、京东、淘宝等综合电商；美乐乐等垂直电商；红星美凯龙、居然之家等卖场龙头，曲美、左右等家居品牌自建电商平台。
做电商这件事对宜家来说并不难，不过短期来看，电商还是主要作为宜家卖场的线上延伸，毕竟对于家具这种非标物品，大多数人还是希望能先眼见为实一下。宜家做电商最主要的目的，还是触达更多的消费者，电商业务只是锦上添花而非雪中送炭，而对于以体验见长的宜家来说，未来最主要的战场仍然在线下。
事件经过：万达商业表示，公司将向联交所申请于2016年9月20日下午四时正起撤销H股在联交所上市。待达成一切除牌条件并接获除牌所需的任何监管批准后，H股于联交所的最后交易日为2016年9月13日，且H股将自2016年9月20日下午四时正起在联交所除牌。
事件点评：万达商业是万达集团旗下进行商业地产运营和投资的平台，核心产品为以“万达广场”命名的万达城市综合体。从今年3月29日首次公告称要进行私有化退市，到8月15日临时股东大会通过退市决议，王健林和他的团队用了不到半年时间，说服了80%以上的股东。从H股退市之后，万达商业将继续考虑在A股上市的机会。
万达商业上市不到两年为何匆匆退市？知情人士分析，这跟万达商业的价值在香港市场被低估有很大关系，被低估的一个表现就是股价上不去。由于万达商业在香港估值较低，再融资的难度比较大，而万达商业旗下的文旅项目又需要大量资金支持，万达商业退H回A也是大势所趋。
事件经过：沃尔玛和Jet.com8月8日共同宣布，双方已经签署最终收购协议。根据协议，沃尔玛将以30亿美元现金和价值3亿美元的沃尔玛股票收购Jet.com，部分现金和全部股票将分期支付。Jet联合创始人兼CEO马克·洛尔（Marc Lore）将接管沃尔玛的电商业务，沃尔玛现任电商主管尼尔·阿什（Neil Ashe）将离职。
事件点评：收购Jet是沃尔玛为了在电商领域赶上亚马逊所作出的最大动作。沃尔玛是实体零售市场的主导者，而亚马逊则是在线零售领域的主导者。为了跟亚马逊进行竞争，沃尔玛已经斥资数十亿美元扩大其在线业务，包括招聘数千员工、在硅谷设立两个办公室，以及建设大型电子商务配送中心。收购Jet是沃尔玛在美国进行的最大一笔交易，标志着其战略上的改变。然而，Jet.com的业务模式能否壮大，沃尔玛能在多长时间内忍受业务亏损，需要时间来证明。
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事件经过：黄记煌董事长黄耕向媒体透露，已经完成对香港甜品连锁品牌许留山的全资收购，但他不愿透露具体收购金额，只表示资金规模在亿元以上。
事件点评：许留山是香港老牌甜品品牌，2004年进入内地市场，2012年进军东南亚市场，目前在全球拥有超过200家门店。近年来，餐饮业已进入饱和甚至过剩阶段，必将迎来大洗牌。对于黄记煌来说，收购许留山让它迈出了多品牌经营战略的第一步。
事实上，餐饮业作为一个个性化产业，细分化趋势日渐凸显。靠一个品牌吃天下的时代已经一去不返，很多知名餐饮企业，如王品集团、眉州东坡、小南国、外婆家等，都不约而同走上了“多品牌、小规模、集团化”的发展之路，依靠强大的后台系统，支撑多个品牌在各个细分市场上掘金。相比之下，黄记煌的多品牌之路走得有点儿迟缓。
事件经过：万科8月8日晚间发布公告称，恒大地产集团旗下的7家公司于7月25日～8月8日期间，通过集中竞价交易系统买入万科5.52亿股，占公司总股本的5.00%，成交均价为18.06元/股，成交金额合计约99.68亿元。
公告指出，收购万科的主要原因是认可万科的投资价值。同时在未来12个月内将根据证券市场整体状况并结合万科的业务发展及其股票价格情况等因素，决定是否继续增持或减持万科股份。
事件点评：恒大入场并一举成为万科第四大股东，让热闹不已的万科股权之争又多了新的看点。恒大的突然介入，让万科股权之争再度增添了不确定性。许家印的登场，标志着万宝之争的意义更加被确定。该事件标志着企业之间的竞争早已告别了草莽时代的行业比拼，商战在另一个层次——即金融战略层面展开了。业内专家认为，不管结局怎样，万科股权之争传递了这样一个信息：一股独大在治理结构上不是一个好的安排。
事件经过：万达院线与CGV影院达成合作一事终于落实，正式与韩国CJ集团达成战略合作，双方约定就CGV影院加盟万达院线、CGV影院映前广告代理、4DX影院建设等事项开展合作。
事件点评：近年来，“院线第一股”万达院线加快了国内外院线市场布局。数据显示，截至今年7月31日，万达院线在中国以及澳大利亚和新西兰近120个城市经营330家影院，并拥有2878块银幕。万达院线的票房收入约占中国电影市场的14％，连续七年在中国市场排名第一。而且2015年，万达院线票房收入达63亿元。数据显示，截至今年7月31日，CGV影院共计产出8.34亿元的票房，万达院线共计揽入37.12亿元的票房，CGV影院的加盟，有望为万达提高3.75个百分点的市场份额，院线格局面临再次洗牌。
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事件经过：日前，在2016丝绸之路国际博览会暨第20届中国东西部合作与投资贸易洽谈会陕西·汉中重点合作项目推介暨签约仪式上，迪卡侬集团与汉中市滨江新区管委会签订了迪卡侬运动旗舰超市合作协议，正式入驻汉中市滨江新区天汉长街项目，成为在中国西部地级城市首家迪卡侬运动旗舰超市的合作项目。
事件点评：迪卡侬运动旗舰店入驻天汉长街，有效填补了该片区运动品牌市场的空白，为生态环境优美人文魅力独具的真美汉中再添一份运动的活力。迪卡侬旗舰店等旗舰品牌强势入驻后，未来将吸引35亿元左右的文化旅游休闲等产业投资，为汉中及周边旅游的人们带来不一样的“逛街”情趣和独特的消费体验。迪卡侬天汉长街店规划面积为5000平，开业后将为游憩在天汉长街情景式体验商业街中热爱运动的人们提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品，带来健康娱乐运动文化于一体的生活体验。
事件经过：8月25日，优衣库发布了它的海外扩张计划。它计划于9月30日在加拿大多伦多CF Toronto Eaton Centre开设第一家店铺，这家店将占据购物中心的3层和4层的位置，整个卖场面积约为2545平方米。此外，它还计划10月20日在多伦多的Yorkdale购物中心开设第二家店，这家店约有2370平方米。优衣库终于要进军加拿大了。
事件点评：优衣库这个诞生于日本的快时尚品牌，在美国和欧洲的主要城市一直扩张得小心翼翼，它甚至曾经关闭过它位于英国的所有门店。优衣库在全球16个市场的1600家店铺，其中一半以上在日本，467个店铺在中国，只有49个店铺在美国。对于这一次大举进军加拿大市场，则被视作是一次迅销集团想要在2020年前成为世界第一大服装零售商的努力。相隔不到一个月的时间，陆续开设两间大型店铺，优衣库似乎为这次进军加拿大市场已经做好了充分的准备。
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