银石商业孙韬：告别高密度 购物中心应重视空间互动性

　　9月27日，赢商网城市沙龙.四川站第9场活动，在凯德广场·金牛二楼的素型生活如期举行。本次沙龙邀请到了多位来自开发商的高层作为对话嘉宾，围绕“购物中心如何解锁空间密码？”这一主题展开多个环节的交流与讨论，并在沙龙过程中分享了各自的专业经验。

　　其中，四川银石商业经营管理有限公司董事总经理孙韬认为，购物中心的第一体验感便是来自于“空间”，而不是其他元素。而且，任何一个购物中心对于空间的理解与打造，几乎都贯穿了从前期规划到后期运营的整个过程。

　　以前的百货商场被评价成“百店一面”，而如今的很多购物中心则因为业态规划雷同、品牌同质化严重，呈现出“千店一面”的态势。那么，如何具有自己的辨识度？孙韬认为，外形与空间的打造是最直观也是相对容易的一种方式。

　　孙韬表示，对于购物中心的“空间”概念，从前期的定位与规划就已经开始涉及，“最显性的就是项目内的动线与中庭空间的设置，我们看到过各种形式，单纵线的、双循环的、L形的、O形的、回形的等等，甚至还包括品牌门店的落位与每层楼的层高，这些都体现了开发商对空间的理解。”

四川银石商业经营管理有限公司董事总经理孙韬

　　对于空间的利用，孙韬表示，应该与项目定位相符。“比如做促销还是做展出，或者可不可以做公益类、文化类、艺术类的主题活动。坦白说，单纯选择促销商品，在一定程度上的确会降低整个购物中心的品质。一旦定位没有了，基本上其他的一切也都难以成立。”

　　当然，孙韬同时也承认，空间的开发与利用永远是有限的。购物中心的规划模式决定其不可能像传统大卖场和百货商场一样的高密度，但却可以通过利用空间，打造更加全方位的购物与休闲娱乐体验。

　　“购物中心原本就是一个互动空间的商业，这种结构决定了它十分在意其空间内的互动性，而并不强调货品的堆积，最重要的是内容共享度与客层匹配度。”孙韬解释道。

　　此外，孙韬还提出一个观点：与百货主要考虑“立体交通”不同，购物中心的空间内容还包括了对“平面交通”的布局与疏散能力。

　　“空间是可以被塑形的，就像水装在瓶子里就变成了瓶子的模样。我们发现国外很多优秀项目大都有自己独特的、富有创意的形态。除了外观，还包括涉及搭配地下以及高楼层的‘立体商业’。”不过，孙韬也表示，目前国内做相关实践的项目还相对较少，因为“塑形”必然会冒风险。

　　最后，孙韬还提出，一个购物中心的有效商业空间，除了直观可见的显性空间之外，还包括了更多隐性的服务空间。而且，当物理空间利用受到限制之时，虚拟空间可以承载更多的想象力与操作性。

沙龙嘉宾合影