王健林登美杂志誓拿下好莱坞6电影公司 做世界娱乐霸主

21世纪经济报道   2016-11-05 09:50
核心提示:近日,王健林宣称要搞定好莱坞 6大电影公司,引发华盛顿政客的恐慌!万达转型早有预谋,国内国际同步,成为世界娱乐霸主似乎指日可待。

  从地产大亨到娱乐大亨,王健林用了不到 5年。近日,王健林又引发一场“好莱坞风暴”!他公开宣称要搞定好莱坞 6大电影公司,一度引发华盛顿政客的恐慌!

  美国时间 11 月 2 日,王健林登上美国杂志《好莱坞报道》封面,该杂志推出了自 1930 年创刊以来首期“中国娱乐大亨”专刊,王健林高居第一,名列马云、马化腾、黎瑞刚之前。杂志称:“在中国前所未有地向美国娱乐业进军的潮流中,王健林站在了最前沿。”

  一、王健林野心勃勃:将投资好莱坞 6 大电影公司,并收购其中一家!

  英国《每日邮报》11月3日报道,在过去28年,62岁的王健林把一家负债累累的中国房地产公司变成年收入447亿美元的联合企业——大连万达集团,它一直在收购美国的公司。

  《好莱坞报道》披露,眼下王健林又把目光转向好莱坞,其雄心勃勃的计划是拿下 6 大影片公司:20世纪福克斯、华纳兄弟公司、迪士尼电影、环球电影公司、哥伦比亚影业公司和派拉蒙影业公司。好莱坞大片大多出自这几家影片公司。

  今年夏天,万达积极推进收购派拉蒙的相关交易,意图获得49%的派拉蒙股权。但随着维亚康姆前总裁菲利普·多曼出局,这一交易搁浅。(派拉蒙制作了《星际迷航》和《碟中谍》等大片。)

  收购不成,王健林改变策略,拿出数十亿美元成立了一家投资基金,打算向这 6 大公司全面注资。

  王健林说,不妨从能着手的地方开始,比如通过向所有六大影片公司投资。他说:“我们将继续致力于潜在的收购。但从我们能做到的开始没有坏处。眼下,通过投资进行参与的做法看似一个明智的选择。”

  他不拿下六大影片公司中的一家,是不会善罢甘休的。

  二、就在今天,万达宣布10亿美元再拿下一家好莱坞公司,王健林的影视帝国日渐庞大!

  2012年,万达开始“有计划、有战略地”在好莱坞部署了娱乐阵地,完善影视产业链,又在中国投资80多亿美元建设了东方影都,高价码从好莱坞挖人,兴建“东方好莱坞”。

  1、2012年万达斥资26亿美元收购AMC影院,抢购了美国和加拿大347家影院的5048块屏幕。此后,AMC以1.75亿美元收购了连锁院线Starplex Cinemas、以12亿美元收购了卡迈克电影院公司,以12.1亿美元竞标购买欧洲的UCI&Odeon影院集团,这项竞标正在等待欧盟委员会的批准。

  2、2016年1月,万达宣布,以不超过35亿美元现金(约合230亿元人民币)收购美国传奇影业公司。这是2016年国内影视行业第一起投资并购案。在王健林看来,这也是电影史上,中国企业在外国的最大一笔并购投资。

  3、2016年9月22晚间,万达集团与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣布达成战略合作。合作内容包括,索尼影视今后将对万达开放索尼制作影片的股权投资,并努力让参投影片展现中国元素。

  4、2016年11月4日,也就是刚刚,万达宣布以约10亿美元收购美国DCP集团100%股权,金球奖制作公司就此易主!这标志着万达进入电视制作行业,并且在一开始就占据世界电视行业最高端的节目资源,获得了顶级电视节目制作权,万达娱乐产业版图更趋完善。

  美国DCP集团成立于1957年,是美国著名电视节目制作公司,拥有20多项著名IP,其中包括金球奖、全美音乐奖、公告牌音乐奖(Billboard)、美国乡村音乐奖等颁奖典礼和纽约新年倒数晚会等超级IP及权益,这些IP的所有权及权益大多数为永久持有。

  王健林称:中国的电影业发展迅速,但缺乏全球吸引力和好莱坞的经验,可能需要几十年才能达到好莱坞的水平,王健林不愿意等。

  我们期待王健林和万达的下一个小目标,搞定好莱坞6大电影公司。

  三、王健林既是好莱坞商人的好伙伴,也成为华盛顿政客的警惕对象。

  在并购美国DCP之前,王健林还曾试图收购好莱坞六大电影公司之一的派拉蒙。

  此项举动直接引起了16名众议院议员联名上书向美国政府问责,他们认为:

  1、万达近期在美国娱乐产业的大量收购引发了“对中国内容审查制度以及对美国传媒进行控制的担忧”。

  2、他们要求扩大美国外国投资委员会的职权范围,以便该委员会能审查中国企业对美国媒体的收购行为。

  文化可能被“入侵”,这让美国人提起了警惕。在一个名为China Owns US的视频上,我们清晰的看到了美国人的担忧,视频是这样滴:

  其实,这也怪不得美国人。毕竟迪士尼、华纳兄弟、二十世纪福斯、环球影业、索尼影业、以及派拉蒙影业,这六家好莱坞制片厂占到了北美票房的八成左右。

  对于美国人来说,这几家电影公司不仅是大公司,同时也象征着美国文化。

  在美国人看来,如果中国人购买了院线公司,影院里放什么,就是你们中国人说了算。买下了电影和电视的制作公司,那更可怕:连拍什么,都要完全听你们中国人的了。

  虽然有一系列的“抵制”,但好莱坞的电影商人们显然更在乎的是这个实力雄厚的中国商人。

  在《好莱坞报道》的文章,援引了一位参加万达洛杉矶活动的制片公司高管的话:“现在,忽视万达绝对是个错误。万达已经是一家娱乐业巨头了,你得认真对待这家公司。”

  《好奇心日报》甚至报道,他们在好莱坞待了一个多月的时间。几乎每个好莱坞人都对中国不陌生,甚至还有像从事经纪行业的 Todd Hoffman 这样的人说:“好莱坞的每个人都说自己想和中国做生意。”

  四、王健林:2026年,中国电影票房将达到300亿美元,占全球市场份额40%到50%!

  10月17日,王健林在洛杉矶万达电影峰会上的演讲时称:

  2016年中国电影票房是460亿到480亿元人民币,换算成美元是70亿到80亿美元左右。

  2018年,也就是两年左右,中国电影市场会达到北美的规模,就是超过100亿美元。

  10年后的2026年,中国电影票房将达到300亿美元,大概占到全球电影票房市场份额40%到50%的规模。

  你要赚中国人的钱,就得按照中国的方式,王健林“指导”好莱坞如何分享中国电影这块蛋糕。

  1、加强和中国企业合作:好莱坞想分享中国市场蛋糕,就要了解中国。很多美国电影公司可能自认为自己对中国很了解,其实我在这些年和好莱坞的一些电影人士接触当中,发现好莱坞真正懂中国市场的专业人才是极度缺乏,很多人是坐在洛杉矶想象中国市场。

  2、要增加中国元素,讨好中国观众。你想在中国市场上分一杯羹,去赚到钱,你就要想办法讨好中国观众。所以最好的办法就是美国好莱坞的影片,特别是好莱坞大片当中增加中国元素,怎么增加?那是你们去研究,就是跟中国结合,你不能说‘我只到市场上捞钱,但是我不管你的口味,我不管你的观众’。

  3、提高好莱坞影片质量。现在的好莱坞完全靠 IP 的延续,靠场面,靠技术,前几年到中国来可以,现在中国人逐渐逐渐变得聪明一点了,所以就不太好骗了。所以想分享中国的市场蛋糕,就要会讲故事,好莱坞要重新回到讲故事的轨道上来。

  五、万达大转型,王健林、王思聪父子联手欲做世界娱乐霸主!

  万达文华集团是王健林寄予厚望的“四大转型支柱产业”之一。

  由影视、体育、旅游、儿童娱乐四个板块组成的万达文化集团2015年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。这个数字超过了三年前王健林为其设下的“2016年达到400亿收入”的目标。这显然让王健林信心大增,他因此为文化集团设立了更高的目标——2020年实现1500亿元收入,净利120亿元。

  王健林曾公开表示:“我看到脸谱上一个美国人写道,世界上最好的公司就是万达院线,可惜美国人买不到。”

  21世纪经济报道梳理万达近年来的动作,发现万达转型早有预谋,国内国际同步,并且是父子齐上阵的节奏。

  王健林自2012年以来,就开始大手笔布局文化产业:不仅在国内发起了青岛电影节,开发了合肥、广州等多个文化旅游城,还先后收购了美洲、澳洲知名院线公司,高价码从好莱坞挖人,兴建“东方好莱坞”。

  而王健林之子王思聪也早已是互联网一代“网红”。有人甚至说,“王思聪的未来就是中国的特朗普”。王思聪与美国地产商,总统候选人之一唐纳德特朗普确有很多相似之处:地产大亨之子、高调招摇、身份多元,还都有娱乐至死精神。

  王思聪的投资布局的从电竞到演艺的“娱乐帝国”,未来可能将会涵盖资本、艺人以及线上线下的全方位产业链。回顾网红小王的八卦、炫富等各种高调行为,无不帮助其收获了一众粉丝和大批关注。而其随后的布局也就自带明星效应,IP的粉丝经济红利坐收囊中。

  将王思聪所涉及的手游、电竞、直播、娱乐与万达集团旗下的院线、影视制作等业务串联起来,不乏上下游业务关系,王思聪的游戏可以和万达的影视形成“影游联动”,双向变现,其实父子俩做的事是殊途同归,成为世界娱乐霸主似乎指日可待。

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