独家视角：如何化解品牌与购物中心之间的“矛盾”？

　　品牌入驻购物中心，购物中心依托品牌吸纳客群，本该是相互依赖，如今却存在层层矛盾。作为福建三大城市之一的泉州，越来越多的购物中心落地，同时也吸纳了更多的品牌入驻，竞争日趋激烈的市场，让泉州各大购物中心和品牌之间加入了大步转型的行列，那么，品牌和这些购物中心到底存在哪些问题呢？他们之间该如何共生存？

　　商业中心发达的地区，一定是地理位置优越，社会经济条件较好的区域。目前，在中国的一线城市，商业中心已逐渐成熟，相对于一线城市，二线三线城市的商业中心发展更加受到关注。泉州作为一个准二线城市，其经济实力位居福建首位，地处东南沿海，北承福州，南接厦门，东望宝岛台湾，具备良好的地理位置优势，成为众多开发商蜂拥而至开发商业项目的首选城市。

　　目前，进驻泉州的开发商有万达、泰禾、中骏、世茂、宝龙、 复星等，这些外来房企对泉州的商业十分看好，浦西万达广场的成功，更是为这些外来房企带来了胜利的决心。近两年，泉州将陆陆续续增加更多的商业体，南益广场、和平国际广场、百捷中央公园、新天城市广场、华大泰禾广场等项目都将陆续开业。　 

　　商业体的兴起，让更多品牌商看到了泉州的吸引力，纷纷想要进驻泉州，为泉州购物中心注入新鲜的血液。

　　“大牌”落地泉州 为何都爱购物中心？

　　商业体的存在和发展，离不开品牌的介入，纵观那些正在快速发展的购物中心，因为引入了一些或知名或成熟的品牌，才得以提升其商业氛围，从而有效的聚集人气。

　　从近些年进驻泉州购物中心的品牌，不难发现，越来越多的“大牌”开始落地泉州，有国际知名品牌，也有全国和本土知名品牌，其中，主力店业态包括连锁百货、超市卖场、家电和家居用品；连锁品牌商家则涵盖了服装、时尚、餐饮、美容、娱乐、教育、服务等全业态。

　　那么，这些品牌为什么都喜欢进入泉州的购物中心呢？

　　首先是消费者购物方式的改变，随着人们的购物、休闲方式受到体验式业态的影响，慢慢往大而全的商业广场转移，购物中心正是迎合了这种强大的需求，创造了众多场景体验、不同营销主题、社交场所活动等不同体验内容。比如和平国际广场，以婚恋为主题，为更多年轻人提供婚恋体验；中骏世界城，用整层的儿童业态来满足孩子的各种需求，吸纳了不少年轻妈妈和孩子的关顾。

　　其次，购物中心选址的考究，一般来说，购物中心以人群聚集、交通便利的地方为主要布局点，而品牌能够得以生存和发展，需要有人的关注和认可，购物中心给予了品牌一个良好的培育和成长环境，因此，近几年无法满足品牌发展的底商会渐渐消声匿迹，取而代之的是一座座业态丰富的购物中心。

　　如何解决品牌和购物中心的“互相挑剔”？

　　从品牌和商业中心的关系来看，二者相互依赖，共生共存，然而，随着越来越多业态进入泉州后，出现了一种同质化的“死循环”常态，曾经相互依存的品牌和购物中心，开始出现各种矛盾，甚至演变成现在的相互“吹毛求疵”。

　　购物中心与品牌如何共赢、共生存，成为泉州各大开发商和品牌商面临的共同问题。

　　消除二者间的矛盾，需要从“自身”出发，无论是品牌商还是开发商，都需要与时俱进，顺应市场需求。从目前泉州市场来看，餐饮品牌占据较大比例，那么，购物中心就应当适当的增加餐饮比例，以此来吸纳客群，而对于品牌商来说，在众多餐饮品牌中“脱颖而出”，又必须要做到与众不同。记者在走访各大泉州购物中心发现，一些主力店，例如大润发、苏宁易购、万达影院等，人气颇高，其他的店面却相对冷清，而这些主力店在各大商场都有，无法做到差异化，时间久了，吸引力渐退。

　　“一个商业项目运营的好，不一定是在于“大而全”，只要其中的某几个品类做的好，产业链做精做深做全，项目成功的可能性就会增大。”北京国华置业总经理王逸宇在参与赢商网福建站的沙龙时曾表示，泉州商购物中心做得好，需要更优秀的业态来支撑。

　　堂之燕餐饮开发总监郭恕明先生也表示，“商业项目的破局之道，不止商业项目需要改进，品牌商同样需要升级，需要双方共同努力，让项目与品牌发展更上一层楼。”

　　因此，从“自身”角度出发，来提升购物中心的体验，进行品牌的创新，才是真正实现品牌和购物中心共生存、共赢的未来发展之路。