人人乐何金明称2017年一定会去掉ST 同属深圳老牌商超新一佳黯淡裁员

赢商网深圳站   2016-12-06 11:02
核心提示:在人人乐积极转型应对挑战的同时,与人人乐差不多时间在深圳起家的新一佳,则面临另一番命运。

  日前,针对近日相关媒体 "人人乐(需求面积:10000-15000平方米)将会被卖掉"这一报道,人人乐董事长何金明出面回应,表示人人乐现在不会,将来也不会被卖掉!

  作为深圳资深商超之一的人人乐,自其于2010年在深圳A股上市以来,已出现三次亏损,为止损,人人乐于2014年和2015年两年期间关闭29家门店。其2016年三季度报告显示,公司前九个月营业总收入为77.93亿元,净利润为695.79万元,而去年同期则为亏损状态。

  其半年报则显示,截至2016年6月30日,已在华南、华北、西南、西北四大区域 10 个省(自治区/直辖市)30 多个城市,开设了 117 家自营门店,主要业态包括大卖场、综合超市、浓缩型卖场、社区生活超市、百货及购物中心。

  业绩多次出现亏损,人人乐亦面临退市风险。在其2015年年报上,人人乐强调,公司股票因连续两年亏损导致公司股票被实施退市风险警示,可能存在暂停上市的风险。并于2016年进入ST,但这不是公司被动的ST,而是人人乐根据转型战略要求主动的ST。何金明强调,人人乐不能让无法转型的门店大量蚕食公司的利润,从而拖延公司的战略转型。

  事实上,为扭转亏损局势,人人乐在2015年年报还表示公司将持续变革,加速转型,包括加快推进线上线下(O2O)融合转型;扩大品类宽度,减少品类深度,调整卖场货架和商品陈列;深化生鲜经营变革等举措。

  何金明在回应中还表示了人人乐的信心,2017年一定会去掉ST。此外,其还透露,在判断市场未来发展趋势基础上,制定了公司第四个五年转型发展战略,并根据消费者的变化趋势,研发了未来转型的新型门店,并成功开设七家转型高端门店;2017年:将新开设转型后的新业态门店22家。

  其还透露,将利用资本市场做强做大人人乐。不是人人乐被别人收购,而是人人乐要发起收购别人的行动。

  在人人乐积极转型应对挑战的同时,与人人乐差不多时间在深圳起家的新一佳,则面临另一番命运。

  据媒体界面报道称,12月初,新一佳向所有门店下发了一份经济性裁员和解除劳动合同的公告。该公告显示,新一佳决定于2016年11月30日解除与被裁减人员签订的《劳动合同》,要求被裁人员于12月15日之前到公司核算工资并领取经济补偿金,此外,被裁人员还有另一个选择,与深圳市大晟新一佳商业运营管理公司重新签订劳动合同。

  据了解,新一佳诞生于1995年,一张来源于中国连锁经营协会的统计显示,在2005年-2015年十年期间,最辉煌的莫过于2007年前后,销售规模为160多亿,增幅达18%,位列连锁百强表第十四位,然而近两年,销售额停滞不前甚至下跌。

  不仅销售停滞不前,于今年七月份,南方都市报还报道,"新一佳"被曝出资金周转困难、拖欠供货商货款的消息。仅仅一个月时间,至少有50家供货商手持高达数千万元的"白条"来新一佳讨要货款。

  而新一佳方面则做出回应称,与深圳大晟资产签订重组协议,将尽快解决货款拖欠问题恢复门店正常运营。相关资料显示,大晟新一佳商业运营管理有限公司成立于2016年9月20日,由新一佳、大晟资产以及嘉起投资三家企业合资成立。

  反观人人乐与新一佳不难发现两大从深圳发家并大势异地扩张的企业有着极其相似地方,都是少年成名、快速扩张、最终又回归暗淡,然而,在日益竞争的挑战中,两者在应对过程中,则又是不同的方式,人人乐能否在今年的年报中扭亏为盈?新一佳能否借由大晟新一佳翻身呢?值得关注。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

赢商网原创新闻,转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信