会员店“马太效应”初显，这是一场供应链体系、独有商品体系(自有品牌体系)、营运体系、会员权益体系的综合实力突围赛。
会员店的低价是从后台海量采购最好销售的冠军产品，前台让消费者进行囤货的方法实现低价，硬折扣店是通过把控自有品牌实现低价。
2023年，品牌们又站在了新的出发点上。今年，如何“扭亏为盈”将是品牌们的头等大事。
Costco和山姆能够取得如此成功，归根结底还是依靠完善的会员体系、强大的供应链能力以及自有品牌的成功运作，而非肉眼可见的包装差异。
会员店经历了长期市场培育后开始在国内呈现发展态势，山姆不断拓店、Costco入华，本土的盒马、Fudi、大润发等本土企业先后入局会员店赛道。
财报显示，截至2022年财年，Costco共有2,910万EM会员，占会员总量的24.47%，EM会员贡献了总销售额的71%。
家乐福会员店中山公园店开进上海中心城区。FUDI超市、麦德龙、家家悦等选址均是主城区或靠近城市人流密集区域，盒马X会员店开进住宅区。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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