变现之后“同道大叔”还有生命力吗？是否会被干预？

　　同道大叔，原名蔡跃栋，一个28岁的潮汕男青年，一不小心就实现了两个亿的“小目标”。

　　12月8日，上市公司美盛控股以2.175亿元收购同道文化72.5%的股权，蔡跃栋减持股份近60%，套现约1.78亿元。这也成为了自媒体领域金额最大的一次并购。

　　此次收购后，美盛负责IP孵化投资的美盛爱彼公司负责人章晋源将出任同道的CEO。据披露，同道大叔或将加入美盛文化担任副总裁，其团队表示将一如既往地维护“同道大叔”系列内容产品。事实上，美盛控股在收购了同道大叔的品牌的同时，也收购了这个团队。

　　“大叔”的成功是内容创业黄金时代的一个美好注脚。在这个时代，自媒体可以通过有辨识度的内容和运作，收获粉丝，并通过粉丝变现实现财富增值，并最终上岸。

　　这其中，有蔡跃栋的个人努力和运气：1988年出生的蔡跃栋毕业于清华大学美术学院。大学期间他就不断创业，到“同道大叔”的IP正式引爆，蔡跃栋已经经历了5个创业项目。在发现星座的热度之后，他敏锐地转型，并通过段子、漫画、粉丝互动的形式，形成了自己的星座解释风格，收获大量粉丝。

　　当然，他的商业嗅觉也必不可少。在星座博主中，蔡跃栋绝对算是“半途出道”，但这并不影响他在众多星座博主中实现令人艳羡的粉丝号召力变现。经过2年发展，他早已将同道大叔的定位扩展至基于星座文化的超级IP。2016年，他通过12星座咖啡厅、同道文化衍生品等周边形式不断迭代商业模式，提升产业链变现能力。

　　当然，不可避免地，他也有着自己的时代局限，诸如网红创业者延长生命周期、商业变现等待解决的痛点。

　　对更多的自媒体创业者来说，成功并非都如此唾手可得。

　　根据新榜2015年11月发布的《自媒体人生存状态调查报告》，超过六成自媒体人月收入不到1万元，以广告作为主要收入的自媒体比例达到67%，进行垂直领域业务延伸的自媒体比例不高，电商的渗透率仅为4%。

　　不难发现，同道大叔跨越了广告路径进入了资本路径，实现了从广告模式到产业链模式的进化。

　　目前，同道文化拥有全网第一星座文化类微博、微信账号“同道大叔”，账号内容涉及星座、动漫、趣味、女性等各个领域。根据公告，截至2016年8月，“同道大叔”各平台粉丝总计超过3000万人，其粉丝和内容阅读数均保持持续高速增长态势，2016年上半年营收接近2500万、净利润超600万。

　　不难看出，庞大的用户群和优质内容产出能力，是美盛文化考虑收购同道文化的一大原因。

　　2016年10月，美盛文化完成21亿元定增资金募集时宣称，资金将全部用于公司IP 生态圈建设。可以看到，在资本收割的过程中，“同道大叔”仅仅是美盛文化的一个小标的。

　　虽然美盛文化称，入股同道文化将加强同道文化在内容端和变现端的能力，利于公司进一步完善IP文化生态圈建设，提高公司的IP运营与变现能力。但让人担忧的是，资本取得实际控制权之后，同道大叔的业务是否会被干预？未来的产品风格和内容方向是否能保持原状？而这又影响到现有粉丝群体的体验和忠诚度，以及对目标群体的持续吸引力。

　　而用户的黏性是短视频、漫画为主要形式的自媒体创业实现商业价值和后续开发的基础。当然，在资本的助力下，同道产品的运营可能会更加专业，让这个IP焕发更强的生命力。但目前来看，并没有任何资本的控制行为让内容创业者做得更好。

　　这似乎是一个悖论。以“2016第一网红”风口下的papi酱为例，今年3月获得逻辑思维和真格基金等机构1200万融资后，其新的产品则遭到了网友“被资本杀死”、“江郎才尽”等评价。下半年以来，人们对papi酱的热度有所降低。11月23日，papi酱的同学兼合伙人杨铭通过微信朋友圈作出回应，证实罗辑思维已经退出项目。

　　那么，“同道大叔”会不会重蹈papi酱覆辙呢？这是一个值得关注和警惕的问题。