蒋国皓:奢侈品市场将进入常态化 ELL名品荟继续布局二三线城市

——2017最强音系列报道

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赢商网 http://www.winshang.com2017年01月11日14:50来自:赢商网上海站 叶苗苗
核心提示:在蒋国皓看来,2017年市场环境将进入常态化。2016年最幸福的事是在拉萨开出新的门店,2017年也将一如既往的在内地三线城市继续布点。

  从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

  到2015年底“预见2016”

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  蒋国皓上海尚都投资管理有限公司总裁,1995年毕业于郑州大学,工商管理硕士。从事服装零售及贸易20年,中国为期较早的服装企业职业经理人,曾服务于多家大型服装贸易企业及上市公司,2013年创办的奢侈品集成店品牌“ELL名品荟”,现在在国内拥有数十家门店和全国200多家商业地产、百货进行多方位合作。

上海尚都投资管理有限公司总裁蒋国皓

  蒋国皓2017最强音

  最强音之行业:2017年奢侈品市场环境将进入常态化

    整个奢侈品经过2016年关店、业绩下滑等艰难发展,在蒋国皓看来,2017年市场环境将进入常态化。在他看来最坏的时代也就是最好的时代,能够活下来的企业说明都是有竞争力的。

  赢商网:请您分别用一个词形容预测2016年和2017年?为什么会选择这个词?

  蒋国皓:2016年整个奢侈品行业呈现一个艰难的态势。首先这是基于奢侈品行业受到经济大环境的影响销售业绩不断下滑;其次是终端经营成本太高。

  我的预测是2017年的市场环境会进入常态化,一是由于整个行业在经营上会趋于理性;二是企业定位会更加清晰,经过这一轮的洗牌,更加明确自身的定位。

  赢商网:在您看来,当前行业面临的痛点是什么?您有什么好的建议?

  蒋国皓:痛点是行业经营缺乏秩序,经营成本(比如税收、物流、人员工资、库存)居高不下。

  我的建议是企业自己要有有清晰的定位,明确产品属性与消费者个性化的需求,其次是利用科技手段与互联网相结合,降低经营成本,在体验感上下足功夫。

  赢商网:您觉得2017年行业存在的机会点有哪些?

  蒋国皓:虽然这两年经济大环境差,但就环境来讲对企业也都是公平的,最坏的时代也就是最好的时代,能够活下来的企业说明都是有竞争力的,对自己来说就是机会。

  赢商网:对行业同行,最想说的一句话是什么?

  蒋国皓:冷静思考,脚踏实地的经营,同行间应有更多的联合,更好的整合相互间的资源。

  最强音之个人:将门店开至拉萨最有幸福感

  2016年初制定“渠道下沉”战略的ELL名品荟,对于蒋国皓来说,最幸福的事是在拉萨开出新的门店,2017年也将一如既往的在内地三线城市继续布点。

  赢商网:2017年公司总体发展思路是什么?

  蒋国皓:继续调整商品结构,与同行业间做到差异化经营,运用科技手段与互联网做到线上线下相融合,以提高经营效率降低运营成本,其次是丰富与本企业相关的经营内容。

  赢商网:同行中,最希望学习对方的哪一点?为什么?

  蒋国皓:创新。在这复杂多变的市场环境下,唯有不变的就是变。

  赢商网:现阶段,什么事情会让你最有幸福感?

  蒋国皓:ELL名品荟的店铺开到了世界屋脊——圣地拉萨。说明了我们年初制定的“渠道下沉”的战略得到了初步实施,2017年我们将一如既往的在内地三线城市继续布点。

  赢商网:2017年给自己定的小目标是什么?

  蒋国皓:团队和谐,企业进入新常态。

  赢商网:您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?

  蒋国皓:建议能否把行业一年里发生的大事、趣事、有意义的事编辑整理成白皮书,推送给大家。

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