王健林达沃斯24小时猛料不断！透露了哪些真经

　　达沃斯全球经济论坛期间，路透社、央视财经频道、央视《焦点访谈》，中国国际电视台（CGTN）、新浪财经、凤凰财经等国内外媒体很机智地围堵到了王健林，并对他进行了专访；甚至达沃斯论坛主办方专门设了对他的“一对一特别对话专场”。

　　他说了哪些将对万达的战略带来改变的话呢？我们对这些媒体的访谈进行了摘编，咱好好学学他的管理思想和“生意经”。

　　去达沃斯的前一天，王健林在万达年会唱的4首歌刷屏了，他被网友奉为“一位被万达耽搁的灵魂歌手”。

　　你们的“灵魂歌手”在下飞机的那一刻，立刻变身为“王超人”——会见了9个人，谈了14笔大生意，接受了5家媒体的专访，在整个会场走了12300步……网友哭着说，老王啊，你别这么努力了行吗？等等我们行吗？也有网友说，我们与首富的距离，就在这一张图上。

　　会场上，路透社、央视财经频道、央视《焦点访谈》，中国国际电视台（CGTN）、新浪财经、凤凰财经等国内外媒体很机智地围堵到了王健林，并对他进行了专访，甚至达沃斯论坛主办方专门设了对他的“一对一特别对话专场”。他说了哪些将对万达的战略带来改变的话呢？王健林不是个爱表达的人，但是一旦表达，句句都值得细细琢磨，全是“生意经”。

　　路透社专访王健林

　　谈电影：《长城》是中国电影走向世界的第一个尝试

　　这是所有媒体最为关注的点，所以他谈论了很多。

　　达沃斯“一对一”特别对话上，主持人问王健林，你地产起家，为什么转向娱乐和体育方面投资？王健林说：第一个房地产虽然很赚钱，但是不动产现金不持续、不稳定，我们需要赚钱；第二个方面，在中国，人们追求最多的就是健康、娱乐。“我做的娱乐就是高兴的事情，做的体育就是健康的事情。所以我就往旅游、体育、娱乐业这方面去发展。”

　　在谈到中国在电影产业上有哪些特点时，他说：“现在有一种现象，中国人越来越喜欢看自己国家的电影。所以好莱坞再想要在中国占领很大的市场可能要学会怎么样去适应中国人，不能一味地去使用过去的电影制作手法了。”

　　在媒体的采访中，他特别谈到了《长城》，这是我们传奇电影拍的一部唯美的大片，这就是中国电影走向世界的第一个尝试。这部电影在中国国内接近两亿美金的票房，如果在全球4-5亿美金，就说明中国公司用中国故事拍的电影也有可能在全球拿到好的票房，但是和好莱坞比可能还差得远，毕竟刚起步。

　　放心，任何采访都不会遗漏“你能从文化娱乐产业赚到钱”这个问题，王健林素来爽快、务实：我是商人，赚钱肯定是放在第一位的。所以中国也有人批评我只关注票房而不关注别的。但是我如果关注别的如果赔钱的话，我的公司就不值钱了。

　　央视财经频道专访王健林

　　谈体育：我对体育是真热爱，尤其足球

　　如题，这点没有人敢否认。别的不提，就提2016年，这一年万达体育发生一系列令人振奋的大动作，除了以前与国际足联、国际冰联等八家国际体育机构独家合作外，万达体育跟国际足联签订了全球顶级赞助协议，成为中国唯一的国际足联顶级赞助商，也是全球仅有的6家国际足联顶级赞助商之一。

　　万达体育还与国际篮联、世界羽联签订全球独家商业开发协议，与国际自行车联盟签订中国区的独家合作协议。并且在中国落地环广西公路自行车世界巡回赛、小轮车世锦赛和“中国杯”国际足球锦标赛，成功举办合肥、厦门铁人三项比赛，赛事质量达到世界一流。这些赛事的成功举办为今后万达举办体育赛事，特别是举办自有IP赛事打下了基础。

　　外媒问，体育可以赚钱吗？比如入股马德里竞技？

　　王健林明确指出，俱乐部不会赚钱的，所以为什么我不想当第一大股东而当第二大股东。因为万达每年有三十个孩子送过去培养年轻球员。“搞体育的目的还是为了赚钱，我强调我是商人，这种国际体育组织合作的好处是唯一性、排他性，我搞了顶级自行车赛其他公司就不能再搞。”他也再次提及他对体育的热爱：“第一是真正喜欢体育尤其是足球， 第二是体育本身是能盈利赚钱的。”

　　外媒继续追问他“足球怎么样，在最后会发生什么，比如超级联赛中超、欧冠，包括全球最顶级的球赛除了美国之外，您在这方面有没有这样的计划？”王健林说，没有这个能力，搞不了。我是想在中国多搞足球比赛来提高中国足球水平。

　　央视《焦点访谈》专访王健林

　　谈文化：我最大的梦想就是把中国文化推出去

　　王健林称，自己最大梦想就是把中国文化推出去，不光是中国电影。目前阶段性的目标就是先把中国电影推向世界。他强调，中国电影出去恐怕不能跟好莱坞学，中国文化走出去可能更多的要讲故事、讲感人的东西，传导我们东方思想、中国传统文化思想。

　　他提及了为什么要做旅游项目。他说，旅游项目全世界能做的就是美国三家公司，我们也希望把中国的旅游品牌推出去，如果经过我们努力，5年、10年我们又成为世界上第二个被大家公认的一个著名的文化旅游品牌。“这对中国文化多大贡献？”

　　新浪财经的记者问他，万达现在主要是关注于文化产业，那中国的文化产业算是一个蓝海吗？ “中国的文化还不是蓝海、红海的问题，现在我觉得还是一个起步阶段，”他说，首先，看文化占GDP的比重，我们叫做文化及相关产业现在占GDP比重大概也就是2点几，差的太远了，美国占了20几。再次，要看我们文化，主要是在国内消费，中国文化输出太少了，我们中国电影国内有400多亿，海外放映只有30多亿，这还是在万达收购了很多外国院线之后。“我觉得还是在幼儿期吧，中国文化的发展空间巨大呢，早呢。”“全球文化企业有50强发布，中国还没有出现这种综合性的超强的文化集团出现，所以万达正在争取吧，看看再过几年能不能达到这个目标。”

　　既然要走出去，怎么走也是媒体关心的热点。王健林是这么看的——中国企业“走出去”刚刚开始，对于整个国家而言、对于每个企业而言，国际化都是必须要走，而且绕不过去的一个坎。我们给自己定下目标就是，2020年海外收入超过30%，中国我觉得未来应该有目标，10年或者15年，海外GDP、海外的收入能达到我们国内收入总量的三成甚至更多，那个时候才是真正的算是利用了国内、国外两个资源、两个市场。

　　可别以为他是随便说说。2016年2月23日，王健林登上牛津大学公开课讲台开讲“万达国际化”，他说“世界这么大，我想去闯闯”。这是他的愿景，更是万达的前景。

　　中国国际电视台（CGTN）专访王健林

　　谈现象：我不会成网红的，我是企业家

　　新浪财经的记者代表千千万万的吃瓜群众问了很多八卦的好问题。“您怎么看网络直播接下来有没有可能成为一个新的网红，本来您已经够红了？”

　　王健林很淡定：“我成网红？我不会成网红的，我是企业家。但是直播这个行业倒有可能逐渐做大，有可能。因为去年就应该是直播元年嘛，随着手机的进一步进步，这种直播对手机的技术又提出新的要求，如果能够把技术做的更好，能够各方面比方说不是无底线、内容更丰富，这个行业倒是真有可能成为一个新的大的行业。”

　　第二个问题是，“现在在年轻人中间流行的一些亚文化，比如说管思聪叫“国民老公”，管您叫“国民公公”，不知道您怎么看这样的亚文化的？”

　　王健林是这么回答的——他们爱怎么叫就怎么叫吧，我也管不了，其实我是不喜欢这么称呼的，这可能是一种调侃，网络上网络用语多得去了，这个名、那个叫的，这是网络文化的一个部分，再说现在自媒体时代，你管不住啊。

　　但是，他不能否认他在全球的爆红。他的管理思想他带领企业取得的成绩就不提了，你们都知道，就仅仅是年会上的几首歌，首日点击就破3亿人次，就算是全球顶级明星，也没有这样的号召力，另外，再上个真相，你们自己体会吧。

　　达沃斯论坛王健林“一对一对话”开场前半小时，等候的观众就已经排起了长队