步步高的2016:注重体验 战略合作 步步高强势扩张

——2016年度标杆房企大事件暨开业商业项目解读

赢商网华中站 陈晶   2017-02-09 15:32
核心提示:2016年,步步高集团继续积极转型寻求突破,意在把握住实体商业变革下的“新商机”。

  编者按:岁末年初,总结展望正当时。在2016年新形势下,商业地产行业发生了新变化,未来会有怎样的新走向?从一二梯队商业地产房企过去一年的大动作中,或许能窥视一二。赢商网对商业地产标杆企业在2016年的大事件进行盘点和解读,以飨行业读者。

  步步高(需求面积:3000-8000平方米)置业是步步高集团旗下商业地产开发与运营事业平台,优质生活运营商。依托强大的集团背景和品牌实力,以城市经营的高度投资开发超大型商业综合体项目,产品定位为世界级体验殿堂和城市优生活体验中心,已经形成“步步高·新天地”、“步步高广场”等自有商业地产品牌,已开业的自建、自持商业地产项目面积超过300万平方米,与集团旗下400多家全业态门店、O2O模式互动聚合发展。

  步步高置业以“立足中南、发展西南、布局全国”作为发展战略。

  

  进入2016年,步步高集团继续积极转型寻求突破,意在把握住实体商业变革下的“新商机”。

  这一年,集团加大“O+O”布局,寻找“新零售”时代下消费者、资本市场和线上线下的“再平衡”。

  这一年,集团引进甲骨文公司先进的JED管理软件,实现了经营数据数据化、图形化、动态化和系统化。

  这一年,集团拟以15.88亿元参与认购重庆百货定增6670万股。投资完成后,步步高将持有重庆百货10.92%的股权,成为其第三大股东,通过资本手段加速西南扩张。

  

2016年步步高大事件

  2016年1月13日步步高集团董事长曾布局过2016年步步高集团2016年度发展战略——2016年步步高新开门店的面积将近100万平米。这一年中,步步高集团有哪些新动作?是否达成年初制定的目标?

  值得一提的是,2016年,步步高实体店新开店数量40余家,是今年国内开店最多的实体零售企业。步步高仅超市事业部就开出新店32家,在市场普遍看衰实体零售的当下,这般逆市扩张的速度与底气,的确让业界侧目。

  项目解读

  体验升级,着重商业运营,打造社交”强关系“

  步步高梅溪新天地是步步高集团斥50亿巨资打造的无住宅的纯商业项目。将游乐园与购物中心巧妙结合,在这座以娱乐为主的超级MALL中,云顶星空游乐王国、飞行体验馆、屋顶农场、与当当网合作的首家“O+O”书店等创造多项之最,增强消费者的体验度。

  能有这样的成功有多种原因。其一,借鉴国外成功案例加以创新;在梅溪新天地设计初期,王填带领团队三次环球考察全球成功的MALL,最终确定游乐园+MALL的基本方案和下沉式水广场的设计理念。其二,持有物业的商业运营;统一着重的梅西百货、经营全进口优质食材的好美市集都可以看到步步高做整个产业链、深挖项目的商业价值的商业运营思路。除此之外,为了将更多的年轻人吸引到线下,步步高梅溪新天地制定了一个疯狂的娱乐营销方案,每周一场大型营销活动,每月一次星光大道;而随着全民娱乐化、旅游化的消费趋势盛行,这种时尚、时髦又艺术的商旅消费体验可以让消费者从听觉、视觉、体感获得全方位的刺激。

  大事件解读

  1、拓店、并购,步步高强势扩张

  步步高董事长王填认为,零售业本就是一种规模经济,在目前的竞争形势下,“集团军”与“地方力量”整合已是大势所趋。而收购是低成本扩张的上上之策。据分析,收购可获得三大资源,一是不可复制的网点资源;二是渠道即供应商资源;三是团队资源,原超市都有一套管理队伍,可减少收购方的人力成本。“收购一家门店比新开一家门店要减少60%的开支。”

  2、战略合作、资本联合,未来的零售行业属于“大腕

  目前,步步高与万达、百度、当当网等签订了战略合作,并发起全球联采、控股南城百货、收购萍乡心连心以及重庆百货定增等。可以看出:在零售业任何阶段,都是“小集团整合、大集团抱团”。

  未来零售行业将由几家大的零售集团控制,步步高在构建自身零售生态时,除了内生增长外,公司还将通过战略合作、资本联合等手段实现资源共享与产业协同,进而实现在未来的零售版图里拥有一席之地。

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