卜蜂莲花连续亏损五年近11亿  如何改变才能扭亏为盈

赢商网   2017-02-27 13:38
核心提示:这家和沃尔玛家乐福同时进入中国市场的外资零售巨头,过往5年一共亏损近11亿元,而在消费者心中的存在感也越来越差。

  近日,卜蜂莲花(需求面积:3000-10000平方米)发布2016年度业绩公告。公告表示,截至2016年12月31日,公司实现销售收入100.86亿元,同比下降5.4%;公司股东应占亏损净额5.38亿元。

  公司表示,收入减少主要由于在2016年3家新店所带来的销售贡献不足以抵消同店销售下降8.2%。相比上年,所有类别的销售额均有所下降,这和当前经济持续放缓及在线零售商的激烈竞争等有密切关系。此外,亏损净额增加主要是由于减值亏损增加3.36亿元,远期外汇期货合约溢利净额和人民币汇兑亏损减少4230万元,合约终止补偿约4460万元。

  卜蜂莲花官方就此对界面新闻进行了更进一步的解释,由于2016年卜蜂莲花华东地区表现较差导致商誉估值减少,同时,卜蜂莲花去年对华南和华西(主要是西安市)的部分店铺做了升级后产生了一定费用,加上华东地区关闭2家门店(武汉在卜蜂莲花属于华东业务)产生的人员赔偿等。

  据了解,这已经是卜蜂莲花连续第五年亏损,亏损总值近11亿元,迫使卜蜂莲花不得不向母公司正大集团贷款。

  再看同行状况,不管是同期进入中国的沃尔玛(需求面积:8000-10000平方米)还是后来居上的大润发,都已进入千亿元时代,门店数300-400家,而卜蜂莲花是营收始终在100亿元徘徊,并且放弃了自2004年就提出的百家门店计划。

  从近两年开店的方向来看,卜蜂莲花的战略也开始收缩至华南甚至广东省。2016年,卜蜂莲花新开大卖场3家(全部位于广东省)。关闭的4家均在广东之外(重庆1家,安徽1家,武汉2家)。2015年,卜蜂莲花新开的5家门店有4家位于广东省。最新财报显示,卜蜂莲花现在拥有61家大卖场和1家购物中心,不过其官网上显示的门店数还在77家。

  虽然业绩一直在走下坡路,但卜蜂莲花为扭转业绩也没少下功夫。包括优化商品及改善与供货商的关系、提升营运及系统效率以及优化供应链网络管理等。

  2012年卜蜂莲花巨亏3.9亿元,当年年底,原沃尔玛中国区总裁陈耀昌空降卜蜂莲花,出任正大集团副董事长,兼任卜蜂莲花副董事长。此举被外界解读为卜蜂莲花借助陈耀昌在沃尔玛的经验重整旗鼓。

  2013年,卜蜂莲花与中国本土零售企业物美曾传出交叉持股、将部分门店打包给物美的消息,卜蜂莲花在北京的8家门店一度停业等待交割,但4个月后,此交易因双方企业文化不匹配等多个原因而流产。

  2014年3月,卜蜂莲花曾将旗下7家亏损门店以2.5亿元的价格出售给母公司正大集团的全资附属公司WSL,彼时卜蜂莲花CEO李闻海的计划是,处理完亏损的门店之后,2015年预计收支平衡,2016年达到盈利状态。

  也许是一系列措施见效,其2015年上半年,卜蜂莲花实现纯利3289.5万元,但也只是短暂的盈利,很快又陷入亏损的状态。

  另外为扭转业绩,母公司正大集团原副总裁李闻海于2013年底还被任命为卜蜂莲花资深副董事长兼首席执行官。李闻海上任后制订了开源节流的计划,理顺费用归属,将原本不该由卜蜂莲花承担的费用转到母公司正大集团、对亏损门店进行调整等。彼时,李闻海希望,采取上述战略后,2014年卜蜂莲花预计将继续亏损2亿元,2015年实现盈亏平衡,2016年则扭亏为盈。现在看来,三年扭亏为盈的计划已经落空了。

  事实是,2016年的亏损额达到了巅峰。但卜蜂莲花表示,去年的亏损正是调整的代价。由于2016年是整个卜蜂莲花调整的一年,现在留存的门店基本处于盈利状态或者有望扭转的门店。此外,2016年卜蜂莲花在西安开设了一家购物中心,这种业态以后会根据卜蜂莲花的发展适时开出,不过目前没有具体开店计划。

  笔者试图联系卜蜂莲花的相关人员,了解公司下一步的战略规划以及2017年的开店计划,但在截稿前并未与卜蜂莲花取得联系,赢商网将对持续关注此事。

  (信息来源:界面新闻,赢商网综合报道)

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