卜蜂莲花连续亏损五年近11亿  如何改变才能扭亏为盈

　　近日，卜蜂莲花发布2016年度业绩公告。公告表示，截至2016年12月31日，公司实现销售收入100.86亿元，同比下降5.4％；公司股东应占亏损净额5.38亿元。

　　公司表示，收入减少主要由于在2016年3家新店所带来的销售贡献不足以抵消同店销售下降8.2％。相比上年，所有类别的销售额均有所下降，这和当前经济持续放缓及在线零售商的激烈竞争等有密切关系。此外，亏损净额增加主要是由于减值亏损增加3.36亿元，远期外汇期货合约溢利净额和人民币汇兑亏损减少4230万元，合约终止补偿约4460万元。

　　卜蜂莲花官方就此对界面新闻进行了更进一步的解释，由于2016年卜蜂莲花华东地区表现较差导致商誉估值减少，同时，卜蜂莲花去年对华南和华西（主要是西安市）的部分店铺做了升级后产生了一定费用，加上华东地区关闭2家门店（武汉在卜蜂莲花属于华东业务）产生的人员赔偿等。

　　据了解，这已经是卜蜂莲花连续第五年亏损，亏损总值近11亿元，迫使卜蜂莲花不得不向母公司正大集团贷款。

　　再看同行状况，不管是同期进入中国的沃尔玛还是后来居上的大润发，都已进入千亿元时代，门店数300-400家，而卜蜂莲花是营收始终在100亿元徘徊，并且放弃了自2004年就提出的百家门店计划。

　　从近两年开店的方向来看，卜蜂莲花的战略也开始收缩至华南甚至广东省。2016年，卜蜂莲花新开大卖场3家（全部位于广东省）。关闭的4家均在广东之外（重庆1家，安徽1家，武汉2家）。2015年，卜蜂莲花新开的5家门店有4家位于广东省。最新财报显示，卜蜂莲花现在拥有61家大卖场和1家购物中心，不过其官网上显示的门店数还在77家。

　　虽然业绩一直在走下坡路，但卜蜂莲花为扭转业绩也没少下功夫。包括优化商品及改善与供货商的关系、提升营运及系统效率以及优化供应链网络管理等。

　　2012年卜蜂莲花巨亏3.9亿元，当年年底，原沃尔玛中国区总裁陈耀昌空降卜蜂莲花，出任正大集团副董事长，兼任卜蜂莲花副董事长。此举被外界解读为卜蜂莲花借助陈耀昌在沃尔玛的经验重整旗鼓。

　　2013年，卜蜂莲花与中国本土零售企业物美曾传出交叉持股、将部分门店打包给物美的消息，卜蜂莲花在北京的8家门店一度停业等待交割，但4个月后，此交易因双方企业文化不匹配等多个原因而流产。

　　2014年3月，卜蜂莲花曾将旗下7家亏损门店以2.5亿元的价格出售给母公司正大集团的全资附属公司WSL，彼时卜蜂莲花CEO李闻海的计划是，处理完亏损的门店之后，2015年预计收支平衡，2016年达到盈利状态。

　　也许是一系列措施见效，其2015年上半年，卜蜂莲花实现纯利3289.5万元，但也只是短暂的盈利，很快又陷入亏损的状态。

　　另外为扭转业绩，母公司正大集团原副总裁李闻海于2013年底还被任命为卜蜂莲花资深副董事长兼首席执行官。李闻海上任后制订了开源节流的计划，理顺费用归属，将原本不该由卜蜂莲花承担的费用转到母公司正大集团、对亏损门店进行调整等。彼时，李闻海希望，采取上述战略后，2014年卜蜂莲花预计将继续亏损2亿元，2015年实现盈亏平衡，2016年则扭亏为盈。现在看来，三年扭亏为盈的计划已经落空了。

　　事实是，2016年的亏损额达到了巅峰。但卜蜂莲花表示，去年的亏损正是调整的代价。由于2016年是整个卜蜂莲花调整的一年，现在留存的门店基本处于盈利状态或者有望扭转的门店。此外，2016年卜蜂莲花在西安开设了一家购物中心，这种业态以后会根据卜蜂莲花的发展适时开出，不过目前没有具体开店计划。

　　笔者试图联系卜蜂莲花的相关人员，了解公司下一步的战略规划以及2017年的开店计划，但在截稿前并未与卜蜂莲花取得联系，赢商网将对持续关注此事。

　　（信息来源：界面新闻，赢商网综合报道）