塔拓：“悬”在空中的探险设置 百余平面积巧变上千平

　　编者按：在全民健身、消费升级的时代，运动已经成为一种生活方式，消费者对运动场所的需求也越来越强烈，购物中心也开始“争鲜”抢占“运动经济”，运动越来越娱乐化，娱乐也越来越运动化。

　　除了司空见惯的滑冰场、健身中心之外，充满刺激与科技感的新兴运动娱乐业态成为新晋“小鲜肉”，如马术、高尔夫、保龄球、射箭……赢商网通过采访目前热门的运动品牌，了解这些品牌的经营情况和创新点。 

　　购物中心与传统百货最本质的区别，是零售业态占比降低，而体验业态逐步增加，并且重视各个业态之间的组合。随着人们的生活压力增大，以及“全民健身”时代的来临，人们对于运动的需求也越来越大。正是抓住这种消费需求，购物中心在匹配体验业态时也青睐引入运动类体验项目。除了常见的真冰溜冰场、健身中心外，也开始引入一些新兴的运动品牌，如射击、游泳馆、攀岩等。

　　成都购物中心近年来为了做差异化，在运动体验项目的引入方面，也非常重视引入、培育新兴的运动体验品牌。成都凯德·天府在引入真冰滑冰场、健身馆、瑜伽馆、射击体验等运动体验品牌后，仍然对新兴的运动体验品牌伸出了“橄榄枝”，尤其2016年在业态调整时期，还引入了中国首家塔拓美式室内极限运动（以下简称“塔拓”）。

　　利用商场立体空间做延伸 在凯德·天府进行“高空探险”

　　塔拓首次引入了美国TAOTOP高空心理挑战体验项目，通过钢筋结构和多个游戏设施搭建而成，具备了高空探险、平衡训练以及攀爬体验等功能。最为特别的是，塔拓只利用购物中心的立体空间，从下往上延伸，不占用门店面积，成为商场通道间的一处“风景”。

利用立体空间的塔拓（图片来源：塔拓）

　　塔拓创始人之一高雄去美国考察该项目时，让他感受最为深刻的是中国教育系统和国外教育系统有本质上的区别：在美国的教育理念里，父母对孩子是“放养教育”，鼓励孩子去探索未知的领域；在国内，父母习惯性去引导孩子，而不是放手让孩子自己探索，这也使得国内很多体验项目中很少会见到非亲属关系的成人和儿童在同一座游乐项目中游玩。

消费者可自行探索塔拓内的游戏设置（图片来源：塔拓）

　　而塔拓的出现，让美国式教育融入中国消费生活中，同时能够兼容6岁至60岁的人群在同一个游乐项目中游玩，一次能容纳70-100人，让游乐项目变成社交、运动、竞技的场所。孩子们在其中能够走出“家庭舒适圈”，在项目中探索未知，也能够与其他孩子或成人建立社交关系。而这也是塔拓诞生的初衷。

　　塔拓高空建筑是由钢筋打造的，目前由36个游戏项目组成，而这些组合结构后期可以变化及移动，从而形成新的游戏体验项目。其中比较典型的游玩项目，有独木桥、梅花桩、曲线直线平衡走道，而这些高空体验项目都没有扶手。

　　“每个游戏有难度之分，是进阶性的。在高空环境中，人会因为高度紧张或恐惧，会分泌肾上腺素和多巴胺，这是平时在健身中获取不到的效果。”高雄认为塔拓带来的是健身体验，但又是高于健身的一种体验。另外消费者可以通过佩戴智能手环，在塔拓开发的游戏路线上，进阶性地训练耐力、胆量、速度和脑力。

没有扶手，但有安全绳保障（图片来源：塔拓）

　　虽然“无扶手”，但塔拓的安全性是得到保障的。据高雄介绍，由于塔拓是全国第一家引入塔拓心理挑战体验的项目，在中国质检、安监、消防各部门里都找不到相关的标准，因此他们通过福建省技术监督局做了一个行业标准。即对钢结构、轨道、绳索、滑轮等方面进行安全检测，并顺利通过了测试。

　　“我们是按全国最高标准来，单一根绳索的滑轮的承重量是800公斤。即使游戏项目有断裂或老化的情况出现，人也不会掉下来，有安全绳拉住。”高雄强调道，“当然我们会极力避免这种情况出现，每天会做两次检测和维修。

　　消费者始终是喜新厌旧的 品牌发展后续靠创新能力

　　对于近年来购物中心不断引入运动体验性品牌的现象，高雄认为这与现在消费者消费观念的转变、经济形势转好以及户外环境变化有关系。

　　他认为从本质上来讲，购物中心是集中消费场所，不单单有购物功能，同样具备休闲娱乐体验功能，购物中心已成为居民生活半径圈内不可缺少的东西——尤其随着城市交通的发展，以及工作人群对时间的管理，购物中心会成为这部分人群首选的生活休闲场所。购物中心所形成的配套系统则更贴近消费者生活习惯，从而也使得运动体验业态成为目前购物中心的标配。

　　另外，雾霾导致户外环境变差，也是人们逐渐选择在室内运动的原因。所以，有着新风系统的购物中心就有一定的优势了。

　　在运动体验业态逐步变成标配的同时，为避免同质化，购物中心也开始着眼于一些新兴的运动体验业态的发掘，比如击剑、射箭、马术这类新兴运动品牌。高雄对于整个运动体验品牌行业的发展非常看好，认为这些新兴运动品牌的涌现正好说明“传统运动方式已经满足不了现在的年轻人”。

　　但他也提出新兴品牌需要把握好定位以及创新能力。一旦没有延续性、发展性，将会造成品牌发展的短板。“消费者始终都是喜新厌旧的。”

　　根据入驻项目空间个性化定制 计划在西南地区再开设1-2家

　　对比其他入驻商场的品牌来说，塔拓有些特殊，因为它不占用顶楼、店面面积，只占用立体空间和一层一部分平面空间。底围仅200平，但高度达到30米的塔拓给消费者呈现的是上千平的体验空间。据了解，一个训练有素的人从五楼走到一楼，需要40分钟。

塔拓能同时容纳70-100人（图片来源：塔拓）

　　另外对于经营者来说，不占用营业面积意味着低成本运作。据高雄介绍，由于占用的是购物中心原本没有用的空间，不算租用店面，目前塔拓并没有交纳租金，只交纳一定的物业管理费；而对于商场来说，一座富有记忆点的品牌，贯穿了一至五楼，变相地引来了人气，也能够辅助周边品牌的成长。

　　塔拓于去年12月24日试营业，人均消费在160元。高雄称，近期将会调整至150元。另据他透露，两个月的营收已达到了目标的七成。

　　在业绩良好的情况下，塔拓计划继续在成都布局。据了解，塔拓首店之所以选择在成都凯德·天府，是因为创始人高雄对凯德商业管理理念、凯德西区发展规模的高度认可，而接下来计划拓展的第二家店也想在成都凯德系项目中落户。相比第一家店，高雄对于第二家的计划，是将体量扩大一倍，从一层一直贯穿到顶层。

　　高雄称，未来将在西南地区再开1-2座，然后进入上海、北京、广州一线城市，等在一线城市布局后再往二线中心城市走。在选择合作项目方面，高雄仍然首选凯德系项目，表示尽量与凯德达成战略合作，另外他也青睐北京朝阳大悦城。

　　据了解，塔拓在拓展方面，除了高度需求，还会关注综合体项目的高度以及招商管理体系。在筛选适合的购物中心时，塔拓团队会去项目上观察运营情况，从引入的品牌以及经营状况来判定项目的档次。而塔拓也会根据项目提供的空间做个性化定制，保证每一座塔拓都是独一无二的。